【摘要】：在房地產(chǎn)投資中,許多投資者由于決策失誤而導(dǎo)致投資失敗。本文將層次分析法與傳統(tǒng)SWOT分析方法相結(jié)合,對具體房地產(chǎn)開發(fā)投資決策項目給予了分析和研究。首先對該項目的背景、市場現(xiàn)狀、整體區(qū)域、目標(biāo)客戶及周邊重點項目進(jìn)行調(diào)查分析,明確該項目內(nèi)在環(huán)境和外在環(huán)境存在的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅,并將SWOT方法與層次分析法相結(jié)合,即AHP-SWOT分析法,來定量研究該房產(chǎn)項目開發(fā)投資的可行性。另外,本文對該項目進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)分析,運用房產(chǎn)投資的基本理論和方法,以及投資學(xué)、公司財務(wù)、會計知識等基礎(chǔ)理論手段進(jìn)行兩種開發(fā)方案的比較研究,并提供相對科學(xué)的開發(fā)建議,對提高具體房地產(chǎn)投資項目分析的科學(xué)性和準(zhǔn)確性具有實踐指導(dǎo)意義和可操作性。
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號】：F293.3
【圖文】：

圖1.12007、2008、2009、2010年各月主城區(qū)商品房成交量對比(單位:套)Fig.l·1ComParisonofthemaincityofeommercialhousingTurnoverofeachmonthin2007、2008、2009and20101.2論文意義我國房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，使人們認(rèn)識到獲得房地產(chǎn)理論支持的必要性。但是我國在過去相當(dāng)長的一段時期內(nèi)，忽視對房地產(chǎn)理論和知識體系的系統(tǒng)研究。很多企業(yè)在做投資決策分析時憑直觀的市場感覺或幾個人的意見為依據(jù)進(jìn)行投資選擇，具有極大的市場盲目性【6，。這種依靠經(jīng)驗，而不經(jīng)過科學(xué)分析的投資方法，會造成很多決策的失誤，由此帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失和資源浪費。相反，良好的房地產(chǎn)投資分析能為投資者提供科學(xué)的調(diào)查數(shù)據(jù)和投資策略，使投資者在激烈的市場競爭中能獲得競爭力。因此我國的房地產(chǎn)業(yè)急需加強(qiáng)對房地產(chǎn)投資行為的分析和決策手段的研究。房地產(chǎn)投資的成敗，關(guān)鍵取決于房地產(chǎn)投資決策，美國決策理論學(xué)派的創(chuàng)始人西蒙教授認(rèn)為:“決策過程就是全部的經(jīng)營過程。”現(xiàn)代化經(jīng)營管理過程是“決

建筑密度不大于40%，綠化率不小于20%，土地使用年限40年。該項目商某某公司己于2008年1月23日通過土地招拍掛方式取得該地塊土地使用成交總價6.716億元，樓面地價5505元/平方米，現(xiàn)已繳齊土地款，獲取土。該項目現(xiàn)尚處于可行性研究階段。項目基本信息.1項目開發(fā)方案該項目的開發(fā)方案初步確定為兩種，一種方案是全額收購項目公司后自行建營。另一種是購買項目公司51%以上股份相對控股。合作方式有如下兩種:1)收購該項目，獨立開發(fā);項目落成后，酒店式公寓部分全部出售，辦公、部分可租可售，也可采用租售結(jié)合的方式經(jīng)營。2)與杭州某某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司合作，支付對價后取得項目公司51%或%以上股份，相對控股項目公司，雙方合作開發(fā)。共擔(dān)風(fēng)險，同負(fù)盈虧。.2項目區(qū)位狀況

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2741450