本文關(guān)鍵詞：八冶煤電建設(shè)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速下滑,房地產(chǎn)萎靡,需求的低迷,鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩,以及國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排的壓力,從而造成了冶金煤和電煤的全面下降,以致于絕大部分煤炭企業(yè)虧損或者能基本維持生產(chǎn)的局面。在這種大環(huán)境下,煤炭企業(yè)的基本建設(shè)處于停滯或者壓縮的狀態(tài)。加之總體經(jīng)濟(jì)的下行,工業(yè)用電總量也逐步下降。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),中國(guó)2015的用電總量還不到全國(guó)裝機(jī)總量的2/3,也使得很多要上馬的電廠投資項(xiàng)目也延后了。作為以煤礦建設(shè)和電廠建設(shè)為主的八冶煤電公司,面對(duì)這種情況,該如何走出困局,如何在經(jīng)營(yíng)思路上做出改變,如何開(kāi)拓新的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)?這成了八冶煤電員工的一道難題。積極地研究轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略對(duì)于八冶煤電建設(shè)公司勢(shì)在必行。本文首先闡述了企業(yè)轉(zhuǎn)型理論和企業(yè)戰(zhàn)略管理理論,結(jié)合理論分析了八冶煤電建設(shè)公司的外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,企業(yè)外部面臨宏觀經(jīng)濟(jì)萎縮、煤炭電力行業(yè)建設(shè)停滯的狀態(tài);企業(yè)內(nèi)部面臨管理制度及企業(yè)文化建設(shè)的挑戰(zhàn),戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。在對(duì)八冶煤電建設(shè)公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上,制定了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的總體思路以及戰(zhàn)略內(nèi)容,包括制定了企業(yè)的體制機(jī)制戰(zhàn)略、企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、企業(yè)的職能戰(zhàn)略。最后提出企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施額措施和評(píng)估控制方法,戰(zhàn)略實(shí)施措施包括:特定行業(yè)的建設(shè)資質(zhì)申請(qǐng);企業(yè)人才建設(shè);企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整;企業(yè)文化建設(shè);企業(yè)信息化建設(shè)。戰(zhàn)略評(píng)估控制措施包括八冶煤電公司的效益標(biāo)準(zhǔn)、八冶煤電公司戰(zhàn)略基礎(chǔ)評(píng)估、八冶煤電公司實(shí)際績(jī)效評(píng)估、八冶煤電公司戰(zhàn)略控制和糾偏,以確保戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成功實(shí)施。本論文采用理論和實(shí)踐相結(jié)合的方法,研究了八冶煤電建設(shè)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,以期對(duì)于本企業(yè)的發(fā)展具有指導(dǎo)意義,同時(shí)對(duì)同行業(yè)其他的中小企業(yè)也有借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】：八冶煤電建設(shè)公司 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 戰(zhàn)略實(shí)施 戰(zhàn)略評(píng)估
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F272;F426.21;F426.61
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-7
• 第一章 前言7-10
• （一）研究背景及意義7-9
• （二）研究?jī)?nèi)容與思路9-10
• 第二章 相關(guān)理論綜述10-15
• （一）企業(yè)轉(zhuǎn)型理論10-11
• （二）戰(zhàn)略管理理論11-15
• 第三章 八冶煤電建設(shè)公司發(fā)展現(xiàn)狀分析15-22
• （一）八冶煤電建設(shè)公司外部環(huán)境分析15-17
• （二）八冶煤電建設(shè)公司內(nèi)部環(huán)境分析17-19
• （三）swot分析19-21
• （四）公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必要性和可行性21-22
• 第四章 八冶煤電建設(shè)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的制定22-28
• （一）八冶煤電建設(shè)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的總體思路22-24
• （二）八冶煤電建設(shè)公司戰(zhàn)略內(nèi)容24-26
• （三）八冶煤電建設(shè)公司戰(zhàn)略計(jì)劃制定26-28
• 第五章 八冶煤電建設(shè)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施28-34
• （一）戰(zhàn)略實(shí)施方式28-31
• （二）戰(zhàn)略評(píng)估與控制31-34
• 第六章 結(jié)束語(yǔ)34-35
• （一）主要內(nèi)容與結(jié)論34
• （二）研究展望34-35
• 參考文獻(xiàn)35-36
• 附錄36-42
• 致謝42

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 武鉀贏;馬前進(jìn);;民辦高校環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略研究——以鄭州地區(qū)為例[J];當(dāng)代教育實(shí)踐與教學(xué)研究;2015年04期

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 宋曉偉;青島威瑪公司發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究[D];云南師范大學(xué);2014年

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本文編號(hào)：269526