【摘要】:隨著企業(yè)面臨的競爭環(huán)境越來越激烈,企業(yè)為了能夠吸引到更好、更合格的優(yōu)秀人才,則需要不斷地激發(fā)企業(yè)員工的潛力以及提高他們的工作效率。這使得制定出科學(xué)、合理的薪酬體系成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一個十分重要的組成部分。另外,薪酬還是企業(yè)評價員工工作能力、技能的一種直接體現(xiàn)形式,薪酬高低直接反映出一個員工在企業(yè)里和領(lǐng)導(dǎo)者心目中的地位。因此,薪酬問題對于企業(yè)和員工兩方面來說都是十分重要的。企業(yè)應(yīng)制定出合理的薪酬管理體系,有利于不斷地吸引、留住優(yōu)秀的人才,持續(xù)的激發(fā)企業(yè)員工的創(chuàng)造性。但在長期的管理實踐中,因為我國的很多企業(yè)在人力資源管理方面經(jīng)驗很少,同時企業(yè)對薪酬體系方面的管理工作認(rèn)識不夠,造成企業(yè)薪酬制度存在的問題越來越突出。 本論文以哈爾濱吉勝房地產(chǎn)公司為研究對象,運用定性和定量分析相結(jié)合、理論研究和實證研究相結(jié)合的方法,對吉勝房地產(chǎn)公司的薪酬體系進(jìn)行研究。本研究主要分為七個方面的內(nèi)容:第一章是緒論,是對本論文的研究背景、研究意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀以及研究內(nèi)容等進(jìn)行介紹。第二章對吉勝房地產(chǎn)公司的基本情況、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行介紹,對吉勝房地產(chǎn)公司的人力資源和薪酬體系現(xiàn)狀進(jìn)行了說明。第三章對吉勝房地產(chǎn)公司現(xiàn)有的薪酬滿意程度進(jìn)行調(diào)查并對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了分析,對現(xiàn)行的人力資源和薪酬體系存在的問題以及原因進(jìn)行了探討。第四章在相關(guān)理論的指導(dǎo)下,論證了吉勝房地產(chǎn)公司薪酬體系再設(shè)計的框架,明確了薪酬體系再設(shè)計的指導(dǎo)思想、原則、影響因素、設(shè)計模式以及總體思路。第五章闡述了吉勝房地產(chǎn)公司薪酬體系新方案的設(shè)計過程和方案內(nèi)容,通過運用工作分析、崗位評價、薪酬調(diào)查、績效考核等科學(xué)的方法,并結(jié)合企業(yè)的實際情況,設(shè)計了一套新的基于不同類別崗位的薪酬體系,以解決吉勝房地產(chǎn)公司目前在薪酬方面存在的問題。第六章,提出了吉勝房地產(chǎn)公司新的薪酬方案實施的條件、程序、配套措施以及注意事項,并且對新的薪酬體系實施效果進(jìn)行評價。最后一章是結(jié)論,對全文進(jìn)行了簡單的總結(jié)。 本文應(yīng)用人力資源管理特別是薪酬管理的理論與方法,借鑒了國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗,設(shè)計了哈爾濱市吉勝房地產(chǎn)公司新的薪酬體系,有助于企業(yè)準(zhǔn)確高效地評價員工的業(yè)績,并激發(fā)員工的工作積極性,促進(jìn)了企業(yè)和員工的績效提升,從而為實現(xiàn)吉勝房地產(chǎn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了制度保證。本文也是筆者將所學(xué)的MBA相關(guān)理論與企業(yè)管理實踐相結(jié)合的一次嘗試,還有許多不夠完善之處,但筆者希望通過本文為企業(yè)做出一定的貢獻(xiàn)并希望為同類企業(yè)提供一些薪酬設(shè)計方面的參考。
【圖文】:
圖 2-7 吉勝房地產(chǎn)公司的基本工資與崗位等級示意圖二是獎金。吉勝房地產(chǎn)公司的一般的管理人員的獎金部分,需要依據(jù)計算標(biāo)準(zhǔn)來確定,如 P=m/b×n/12×a(其中 P:一般管理人才的月獎金a:崗位的系數(shù);b:一般管理人員年度完成的工作量;m:一般管理人員年完成的部分;n:崗位的基本工資。)2.3.3 銷售工作人員的薪酬構(gòu)成針對吉勝房地產(chǎn)公司銷售人員的薪酬組成主要是由基本工資+提成兩組成的,特別是為降低企業(yè)銷售人員感受到不公平性的可能,提出了銷的提成的數(shù)額與他們的學(xué)歷是無關(guān)的,其主要是由不同的銷售團(tuán)隊的整水平來制定的,這樣盡量可以避免各個銷售團(tuán)隊之間的矛盾,也制定出隊的提升最高額度,有效地控制了銷售成本。2.3.4 技術(shù)工作人員薪酬組成
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2011
【分類號】:F272.92;F293.33
【參考文獻(xiàn)】
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2675434
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