【摘要】：房地產(chǎn)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)之一,國民經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè),是政府收入的重要來源,它涉及到國民經(jīng)濟的各個行業(yè),是關(guān)系國計民生的重要產(chǎn)業(yè),對國民經(jīng)濟的增長當今世界的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭,而人力資源的薪酬管理更是企業(yè)留住人才、激勵人才的基本措施,尤其是對于房地產(chǎn)企業(yè)來說,薪酬管理更顯得至關(guān)重要。一方面因為房地產(chǎn)行業(yè)是國民經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè),是政府收入的重要來源,它涉及到國民經(jīng)濟的各個行業(yè),是關(guān)系國計民生的重要產(chǎn)業(yè),聯(lián)系國家改善民生、提升人民生活水平的大政方針和關(guān)系政府財政收入、社會穩(wěn)定的重要方面。另一方面,我國的房地產(chǎn)市場已從20世紀80年代初的無序競爭,經(jīng)歷了價格競爭,發(fā)展到今天已經(jīng)演變成品牌競爭,在國家進行宏觀調(diào)控,努力打壓房價的背景下,房地產(chǎn)企業(yè)面臨著新的機遇和風險。在這樣的背景下,做好企業(yè)的薪酬管理,留住人才,已經(jīng)成為大多房地產(chǎn)企業(yè)提高績效的一個主要措施。 基于此,本文以AJ房地產(chǎn)公司作為研究對象,以點帶面,通過AJ房地產(chǎn)公司薪酬管理研究,探討全面薪酬理論在房地產(chǎn)行業(yè)中的實際應(yīng)用。本文共分為四章,第一章介紹本文的研究和意義,以及本文的研究內(nèi)容和方法,并對國內(nèi)外的相關(guān)研究成果進行概括；第二章介紹薪酬管理的相關(guān)概念和方法；第三章,介紹AJ房地產(chǎn)公司薪酬管理現(xiàn)狀,并分析AJ房地產(chǎn)公司薪酬管理中存在的問題；第四章分析了AJ房地產(chǎn)公司薪酬管理現(xiàn)狀中存在問題,并提出AJ房地產(chǎn)薪酬體系的再設(shè)計。第五章本文通過對AJ房地產(chǎn)公司薪酬管理的研究,促使該公司建立完善的、人性化的薪酬制度,使公司在激烈的市場競爭中處于長期競爭優(yōu)勢,同時以期對房地產(chǎn)行業(yè)人力資源管理和績效薪酬管理提供參考意義。本文共有兩方面的研究意義：一方面對AJ房地產(chǎn)公司在薪酬管理實際操作具有指導意義,促使該公司建立完善的、人性化的薪酬制度,使公司在激烈的市場競爭中處于長期競爭優(yōu)勢,另一方面對房地產(chǎn)行業(yè)人力資源管理和績效薪酬管理有參考意義。
【學位授予單位】：大連海事大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2011
【分類號】：F293.33

【參考文獻】

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本文編號：2662824