本文關(guān)鍵詞：山西YX房地產(chǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇及實(shí)施研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：2013年以來(lái),我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)各種調(diào)控政策的出臺(tái)和樓市現(xiàn)象的交相出現(xiàn),使得全國(guó)樓市發(fā)生著劇烈的震動(dòng),山西房地產(chǎn)市場(chǎng)也變化頗深。近幾年,太原市連續(xù)出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步做好房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控的意見》和《關(guān)于進(jìn)一步穩(wěn)定省城住房?jī)r(jià)格的通知》等多個(gè)增加保障房供給和平抑房?jī)r(jià)的房市文件,樓市調(diào)控效果已經(jīng)顯現(xiàn)；同時(shí),作為二線城市,隨著上市企業(yè)和大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的進(jìn)入,太原樓市格局正在發(fā)生著深刻變化。在政策和宏觀經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)影響下,太原房地產(chǎn)公司的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)愈來(lái)愈烈。本文通過(guò)文獻(xiàn)研究,定性研究與定量研究相結(jié)合,理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法,首先對(duì)山西YX房地產(chǎn)開發(fā)公司面臨的政治法律、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化、技術(shù)等宏觀環(huán)境進(jìn)行了分析,其次對(duì)山西YX房地產(chǎn)開發(fā)公司面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、潛在進(jìn)入者威脅、替代產(chǎn)品威脅、供應(yīng)商分析、購(gòu)買者分析等分析了公司面臨的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。再次,論文從公司組織結(jié)構(gòu)、人力資源、現(xiàn)有樓盤、企業(yè)文化等方面分析了山西YX房地產(chǎn)開發(fā)公司的內(nèi)部環(huán)境。在完成內(nèi)外部環(huán)境分析后,本文對(duì)山西YX房地產(chǎn)開發(fā)公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了規(guī)劃,制定了企業(yè)成本控制的總體策略以及進(jìn)入專業(yè)化產(chǎn)品市場(chǎng)的建議,最后還對(duì)YX公司戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施做了分析,提出了總體控制策略以及具體的事前、事中、事后的控制措施。其研究成果不僅針對(duì)山西YX房地產(chǎn)開發(fā)公司,還可為同類房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制定提供有益的參考。
【關(guān)鍵詞】：房地產(chǎn)公司 PEST “五力”模型 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：福建農(nóng)林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F271;F299.233.4
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 1. 引言10-16
• 1.1 選題背景及研究意義10-11
• 1.2 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述11-13
• 1.2.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀11-12
• 1.2.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀12-13
• 1.3 研究?jī)?nèi)容與框架13-14
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容13
• 1.3.2 研究框架13-14
• 1.4 研究方法與技術(shù)路線14
• 1.4.1 研究方法14
• 1.4.2 技術(shù)路線14
• 1.5 研究創(chuàng)新及主要不足14-16
• 2. 研究理論基礎(chǔ)16-19
• 2.1 波特一般性戰(zhàn)略理論16-17
• 2.1.1 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略16
• 2.1.2 差異化戰(zhàn)略16
• 2.1.3 聚焦戰(zhàn)略16-17
• 2.2 戰(zhàn)略分析的幾種主要工具和方法17-19
• 2.2.1 PEST分析17
• 2.2.2 波特五力模型17-19
• 3. 山西YX房地產(chǎn)公司概述19-24
• 3.1 山西YX房地產(chǎn)公司發(fā)展簡(jiǎn)介19
• 3.2 山西YX房地產(chǎn)公司現(xiàn)狀分析19-20
• 3.2.1 公司的組織結(jié)構(gòu)分析19-20
• 3.2.2 公司的企業(yè)文化20
• 3.3 企業(yè)資源分析20-22
• 3.3.1 公司現(xiàn)有項(xiàng)目狀況20-21
• 3.3.2 公司土地儲(chǔ)備情況21-22
• 3.4 企業(yè)能力分析22-24
• 4. 山西YX房地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析24-33
• 4.1 宏觀環(huán)境分析(PEST分析)24-29
• 4.1.1 政治與法律環(huán)境分析24-25
• 4.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析25-28
• 4.1.3 社會(huì)文化環(huán)境分析28-29
• 4.1.4 科技環(huán)境分析29
• 4.2 基于波特五力模型的行業(yè)環(huán)境分析29-33
• 4.2.1 房地產(chǎn)行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)29-31
• 4.2.2 潛在進(jìn)入者的威脅31
• 4.2.3 替代品威脅31-32
• 4.2.4 供應(yīng)商的議價(jià)能力32
• 4.2.5 買方的議價(jià)能力32-33
• 5. 山西YX房地產(chǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析33-37
• 5.1 行業(yè)龍頭企業(yè)33
• 5.2 和YX房地產(chǎn)開發(fā)公司處于同等發(fā)展水平的企業(yè)33-34
• 5.3 規(guī)模較小的公司34
• 5.4 YX公司面臨的主要挑戰(zhàn)34-37
• 5.4.1 房企同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)步入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代34-35
• 5.4.2 市場(chǎng)細(xì)分加劇了同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)35-36
• 5.4.3 營(yíng)銷戰(zhàn)升級(jí)亟待調(diào)整營(yíng)銷模式36-37
• 6. 基于SWOT匹配分析的公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇37-43
• 6.1 SWOT分析37-40
• 6.1.1 優(yōu)勢(shì)分析37
• 6.1.2 劣勢(shì)分析37-38
• 6.1.3 機(jī)會(huì)分析38-39
• 6.1.4 威脅分析39-40
• 6.2 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的匹配40-41
• 6.2.1 SO優(yōu)勢(shì)-機(jī)會(huì)40-41
• 6.2.2 WO劣勢(shì)-機(jī)會(huì)41
• 6.2.3 ST優(yōu)勢(shì)-威脅41
• 6.2.4 WT劣勢(shì)-威脅41
• 6.3 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇41-43
• 7. 山西YX房地產(chǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的實(shí)施策略43-50
• 7.1 公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略執(zhí)行重點(diǎn)方面43-45
• 7.1.1 目標(biāo)市場(chǎng)策略43-44
• 7.1.2 專業(yè)化發(fā)展的特定產(chǎn)品策略44-45
• 7.2 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的控制策略45-50
• 7.2.1 總體控制策略45-46
• 7.2.2 事前控制46
• 7.2.3 事中控制46-47
• 7.2.4 事后控制47-50
• 8. 結(jié)論與展望50-51
• 8.1 結(jié)論50
• 8.2 研究不足與展望50-51
• 參考文獻(xiàn)51-54
• 致謝54

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 ;武漢市房地產(chǎn)公司改革轉(zhuǎn)制的幾點(diǎn)探索[J];中國(guó)建設(shè)信息;2001年06期

2 沈健;;除了執(zhí)行,我們還缺什么?——談房地產(chǎn)公司“戰(zhàn)略”與“執(zhí)行”的關(guān)系[J];寧波經(jīng)濟(jì)(財(cái)經(jīng)視點(diǎn));2005年10期

3 馬昌;;試論新形勢(shì)下房地產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)與管理[J];經(jīng)營(yíng)管理者;2013年02期

4 王強(qiáng)東 ,鄭國(guó)華;湖南徹底清理房地產(chǎn)公司[J];中國(guó)房地信息;1994年05期

5 ;1997年度上海銷售額前50家房地產(chǎn)公司[J];上海統(tǒng)計(jì);1998年11期

6 尚sハ，

本文編號(hào)：264474