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徐州市友誼新村住宅工程項目質量管理研究

發(fā)布時間:2020-04-23 13:31
【摘要】:隨著中國房地產調控政策的不斷出臺以及中國經濟增長的放緩,建筑企業(yè)之間的競爭變得越來越具有挑戰(zhàn)性。如果企業(yè)想要繼續(xù)發(fā)展,就必須進行質量管理,這也與消費者的直接利益有關。項目質量往往會影響房地產業(yè)的發(fā)展,因此質量管理是建筑公司不可忽視的主要問題;陧椖抠|量管理的相關知識,本文采用文獻閱讀方法,現(xiàn)場研究方法和統(tǒng)計分析方法,對徐州市友誼新村住宅項目質量管理進行了研究。首先介紹了選題的背景研究意義,質量管理的國內外文獻綜述,以及研究主要內容和方法。其次,簡要概述項目管理的發(fā)展歷史、發(fā)展趨勢以及質量管理的相關理論,敘述房地產工程項目質量的特點、分析了房地產項目建設各階段對項目質量的影響及房地產項目質量管理的主要內容,介紹了徐州友誼新村住宅項目質量管理實施的方法,如何在整個過程中實施質量管理,以及質量管理的效果。最后,通過對徐州友誼新村住宅項目質量管理工作的分析,加以國內外研究對比,得出適用于房地產項目的質量管理模式和方法。希望本文研究能夠幫助管理者解決徐州市友誼新村住宅工程項目中遇到的一些問題,為類似建設項目的質量管理提供一些理論支持,并在制定相應的政策和措施時為政府提供一些借鑒。
【圖文】:

技術路線圖


技術路線圖

施工目標,項目管理


圖 2.1 項目管理施工目標Figure2.1 Real estate project construction quality management objectives在整個項目建設過程中,由于決策,檢查,設計,監(jiān)督,建設和使用中的錯誤,或由于自然災害(如地震,,風暴等),可能會發(fā)生一些工程事故。工程質量事故很容易發(fā)生,不能達到設計的能力,影響建筑物的外觀,甚至會導致建筑物倒塌,造成人員傷亡和財產損失。因此,技術質量問題的分析與控制往往是每一位土木工程師所面臨的問題。在本文檔中,希望通過研究徐州市友誼新村存在的問題,分析當前在建設項目中的缺點和弱點,提高企業(yè)對質量的控制,從而提升企業(yè)的競爭力,讓整個行業(yè)達到一個新的高度。2.4 房地產項目管理與其他項目管理的區(qū)別(Differences betweenreal estate project management and other project management)房地產項目的管理與其他項目的管理有以下三點不同:(1)管理角度不同。在房地產項目管理中,項目管理是一種綜合集成的項目管理,從開發(fā)商的角度來說,包括質量控制、項目進度和成本,從早期的概念
【學位授予單位】:中國礦業(yè)大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2019
【分類號】:TU712.3

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