【摘要】： 住宅產(chǎn)業(yè)化是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。自上世紀末,我國積極推進住宅產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略至今歷時十一年,進展十分緩慢,目前仍處在起步階段。究其原因,主要是尚未找到一條適合我國國情的住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。論文的研究目的就是希望通過把模塊化組織理論引入住宅產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略中,并在此理論引導下找到一條適宜我國國情的發(fā)展模式,加速推動我國住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程。 本文以住宅產(chǎn)業(yè)化和模塊化組織為研究對象,創(chuàng)新性的將二者結合在一起進行研究。在研究過程中,作者從新界定了廣義模塊化和狹義模塊化概念,同時也對模塊化組織的概念做了一定創(chuàng)新性探討。論文重點研究了模塊化及模塊化組織理論在住宅產(chǎn)業(yè)化領域的應用情況。透過以萬科企業(yè)聯(lián)盟型模式的良好實施效果,可以得出模塊化組織理論是完全可以被應用于住宅產(chǎn)業(yè)化進程中的管理組織層面。進而接合我國的實際情況,得出了本文結論:模塊化住宅產(chǎn)業(yè)集團模式是我國大力發(fā)展住宅產(chǎn)業(yè)化的最佳模式。然而發(fā)展模式的找到只是解決問題的第一步,作者更為詳細的探討了模塊化住宅產(chǎn)業(yè)集團的后續(xù)運作管理和扶助措施,保證該模式實施的可行性。 尋找到適宜發(fā)展模式是我國推進住宅產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略的關鍵所在,再通過企業(yè)、科研單位以及政府等各參與主體的共同努力,我國一定能夠成功實現(xiàn)住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展目標。
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2010
【分類號】：F293.3

【引證文獻】

相關期刊論文 前2條

1 李元齊;龐勝;沈祖炎;姚行友;;關于我國村鎮(zhèn)住宅安全與建設模式的思考[J];小城鎮(zhèn)建設;2011年06期

2 李軍;李燕燕;李明濤;;住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀及對策的研究[J];中國新技術新產(chǎn)品;2012年01期

相關碩士學位論文 前4條

1 金伶;基于模塊化方法的住宅精裝修個性化配置系統(tǒng)的研究[D];浙江大學;2012年

2 鐘逸;武漢市住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展政策研究[D];武漢理工大學;2012年

3 陳潔靜;廣州大型居住區(qū)景觀標準化研究[D];華南理工大學;2012年

4 羅紅旭;基于產(chǎn)業(yè)鏈理論的我國住宅產(chǎn)業(yè)化項目管理模式研究[D];西南交通大學;2013年

，

本文編號：2619169