【摘要】：SHWL公司是由天津港(集團)有限公司等六家國有大中型企業(yè)合資組建的現(xiàn)代化物流企業(yè),SHWL公司位于海防路以西,北臨大沽排污河,鐵路東大沽站東南,津晉高速公路以北,占地11.93平方公里,公司總資產(chǎn)31.7億元。根據(jù)天津市“雙城雙港”的空間發(fā)展戰(zhàn)略,濱海新區(qū)啟動中部新城建設(shè)SHWL公司位于中部新城北組團,同時也是濱海新區(qū)核心區(qū)的重要組成部分,由于優(yōu)越的地理位置和完善的市政配套條件,它將成為中部新城開發(fā)建設(shè)的起步區(qū)和核心示范區(qū)。為此,SHWL公司將面臨整體搬遷,進行轉(zhuǎn)型發(fā)展。 根據(jù)天津市政府相關(guān)指示,由SHWL公司負責(zé)公司所在區(qū)域的搬遷和一級土地整理工作,在土地完成整理掛牌轉(zhuǎn)讓后,天津市政府獲得25%的土地轉(zhuǎn)讓款,其余部分在彌補土地整理費用后作為SHWL公司的搬遷補償費。 由于經(jīng)濟形勢的變化和國家宏觀調(diào)控的影響,目前我國房地產(chǎn)業(yè)銷售疲軟,導(dǎo)致相關(guān)土地轉(zhuǎn)讓價格低迷,成交萎縮,同時,公司搬遷和土地整理需要占用大量資金,如何在完成市政府決策的同時,在控制風(fēng)險、考慮約束條件的基礎(chǔ)上為企業(yè)爭取較好的經(jīng)濟效益,是本文需要解決的問題。 本文運用項目財務(wù)管理的理論與方法,從財務(wù)規(guī)劃角度對兩種方案進行了測算,對SHWL公司應(yīng)選擇的方案提出了的建議,同時進行了SHWL公司搬遷轉(zhuǎn)型發(fā)展的稅務(wù)分析與籌劃。
【學(xué)位授予單位】：大連海事大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F275;F259.23

【參考文獻】

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本文編號：2615001