發(fā)布時(shí)間：2020-03-26 22:30

【摘要】：人力資源管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理工作的重要組成部分,已經(jīng)被越來(lái)越來(lái)越多的企業(yè)所應(yīng)用,而績(jī)效管理作為一個(gè)完整的系統(tǒng),是人力資源管理活動(dòng)的核心環(huán)節(jié),是企業(yè)諸多決策的基本依據(jù),通過(guò)有效的績(jī)效管理提高員工的工作績(jī)效,進(jìn)而改善企業(yè)整體績(jī)效,這種方式已經(jīng)被越來(lái)越多的房地產(chǎn)企業(yè)所接受。 隨著國(guó)家宏觀調(diào)控政策的效果開始顯現(xiàn),近半年以來(lái),我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)成交持續(xù)低迷,一些城市的房?jī)r(jià)開始下降,房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道受阻,大多數(shù)開發(fā)商陷入困境。房地產(chǎn)企業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn),它們要想生存乃至取得發(fā)展,必須加強(qiáng)企業(yè)的管理,提高企業(yè)的整體績(jī)效。但經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前內(nèi)蒙古伊泰置業(yè)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱置業(yè)公司)的績(jī)效管理尚處于初級(jí)階段,公司在績(jī)效管理理念方面也或多或少的存在觀念上的誤區(qū),并且在具體的方案設(shè)計(jì)和實(shí)施方面也缺乏系統(tǒng)性和科學(xué)性,往往難以達(dá)到預(yù)期的效果。因此設(shè)計(jì)一套科學(xué)的、完善的、符合伊泰置業(yè)公司實(shí)際情況并滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要的績(jī)效管理體系,并且能夠嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)置業(yè)公司來(lái)說(shuō),顯得非常重要。 本文從績(jī)效管理的理論出發(fā),通過(guò)本人親自參與制定和訪談,對(duì)置業(yè)公司的績(jī)效管理進(jìn)行了詳實(shí)的了解。本文以績(jī)效管理的相關(guān)理論為基礎(chǔ),分析了房地產(chǎn)企業(yè)的績(jī)效管理現(xiàn)狀,在總結(jié)作者本人人力資源管理經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,借鑒了已經(jīng)實(shí)施績(jī)效管理企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),以建立房地產(chǎn)公司績(jī)效管理模式為核心,結(jié)合置業(yè)公司績(jī)效管理的具體實(shí)踐,整理出了一套適合置業(yè)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的績(jī)效管理方案,提出了具體的運(yùn)作思路和操作方法,以期對(duì)置業(yè)公司的績(jī)效管理有一定幫助,進(jìn)而能間接助力公司更好更快的發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F272.92

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2602047