【摘要】：2013年,中國(guó)年產(chǎn)銷量達(dá)到60萬(wàn)臺(tái),已成為全球最大的電梯市場(chǎng)。隨著2000年以來(lái)房地產(chǎn)及基礎(chǔ)設(shè)施的大規(guī)模建設(shè),電梯的產(chǎn)銷量每年都在不斷向上增長(zhǎng)。與此同時(shí),中國(guó)在用電梯保有量達(dá)到300萬(wàn)臺(tái)以上,已成為全球第一大電梯保有量市場(chǎng)。在高速成長(zhǎng)的電梯市場(chǎng)帶動(dòng)下,中國(guó)電梯市場(chǎng)每年已經(jīng)超過(guò)1200億元的規(guī)模。面對(duì)如此巨大的市場(chǎng)規(guī)模,電梯市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。國(guó)內(nèi)外各品牌電梯競(jìng)相逐鹿各大城市,導(dǎo)致市場(chǎng)秩序混亂,價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏,惡性競(jìng)爭(zhēng)的狀況屢見(jiàn)不鮮。國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)缺乏電梯的核心技術(shù)和資金實(shí)力,加上客戶缺乏專業(yè)知識(shí)、品牌意識(shí)和價(jià)值功能需求,也導(dǎo)致了這種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的混亂局面。 在這種背景下,電梯企業(yè)如何能在混亂的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力?這些企業(yè)必須通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)力量分析來(lái)獲取過(guò)硬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)而在戰(zhàn)略選擇上確立自己的戰(zhàn)略方向,是值得研究的重要課題。 本文理論結(jié)合實(shí)際,通過(guò)對(duì)SMEC電梯市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況,運(yùn)用波特的五力競(jìng)爭(zhēng)力量模型和價(jià)值鏈模型九大因素的分析,對(duì)照波特的三大競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,對(duì)SMEC面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境逐一進(jìn)行了匹配性分析,進(jìn)而得出了SMEC電梯市場(chǎng)的發(fā)展目標(biāo)以及應(yīng)該采取的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略——有效差異化發(fā)展戰(zhàn)略。最后就如何實(shí)施有效差異化發(fā)展戰(zhàn)略提出了具體的對(duì)策。 本文認(rèn)為,SMEC電梯市場(chǎng)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,尤其是以客戶和既有競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)SMEC來(lái)說(shuō)威脅更大。面對(duì)如此激烈的競(jìng)爭(zhēng),SMEC應(yīng)該采取增加市場(chǎng)的深入層次,保持科研水平的領(lǐng)先地位,提升服務(wù)內(nèi)容和水平,并通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈客戶價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)造,從而確保SMEC在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)地位,提升SMEC的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
【圖文】：

圖1-1 SMEC電梯年產(chǎn)銷量來(lái)源：企業(yè)內(nèi)部資料，作者自己整理所得1993年SMEC開(kāi)始建立信息管理系統(tǒng)SAP R/3系統(tǒng)，使得公司內(nèi)部的信息流轉(zhuǎn)更加高效，目前該系統(tǒng)已經(jīng)覆蓋了采購(gòu)、供應(yīng)、生產(chǎn)制造、銷售、營(yíng)業(yè)設(shè)計(jì)、技術(shù)、財(cái)安裝、維保等大部分業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，節(jié)省了內(nèi)部的流轉(zhuǎn)損耗，方便了各個(gè)部門之間溝通1

來(lái)源：內(nèi)部資料，作者整理戰(zhàn)略合作伙伴：SMEC與一些大型房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在房地產(chǎn)企團(tuán)^u發(fā)的全國(guó)各地樓盤中全部采用SMEC產(chǎn)品，SMEC根據(jù)客戶的需求，可以為其設(shè)24
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F272;F416.4

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2586610