【摘要】：當(dāng)前，中國(guó)企業(yè)正處于關(guān)鍵的戰(zhàn)略機(jī)遇期，不少企業(yè)都實(shí)施了橫縱向整合，，希望“先做中國(guó)第一，后做世界第一”，逐漸發(fā)展成為“世界級(jí)企業(yè)”。在進(jìn)行橫向整合的過(guò)程中，中國(guó)企業(yè)既受到轉(zhuǎn)型期市場(chǎng)分割制度情境的影響，又或多或少地面臨以跨國(guó)公司和國(guó)內(nèi)區(qū)域企業(yè)為主的雙重競(jìng)爭(zhēng)威脅。面對(duì)這樣復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)格局，中國(guó)企業(yè)需要通過(guò)科學(xué)選擇并有效實(shí)施一系列競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)（或說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)策略組合），來(lái)發(fā)揮整合優(yōu)勢(shì)和區(qū)域靈活性?xún)?yōu)勢(shì)，并最終實(shí)現(xiàn)績(jī)效的快速增長(zhǎng)。管理模式作為企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的重要內(nèi)容，既取決于橫向整合企業(yè)的總體戰(zhàn)略決策，也對(duì)企業(yè)行為決策，尤其是競(jìng)爭(zhēng)行為決策構(gòu)成影響與約束。為了幫助中國(guó)橫向整合企業(yè)在特殊制度情境下和特殊競(jìng)爭(zhēng)格局中根據(jù)自身既定管理模式理性地選擇適宜的競(jìng)爭(zhēng)策略組合，本文聚焦于“在轉(zhuǎn)型期中國(guó)市場(chǎng)分割制度情境下，不同管理模式的橫向整合企業(yè)如何選擇動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)策略組合會(huì)收到更好的競(jìng)爭(zhēng)效果，增加績(jī)效？”這一科學(xué)問(wèn)題展開(kāi)討論和研究。 本文運(yùn)用內(nèi)容分析等方法，選擇了中國(guó)空調(diào)、汽車(chē)和房地產(chǎn)行業(yè)的上市公司作為研究對(duì)象進(jìn)行實(shí)證研究，結(jié)果表明：1）橫向整合企業(yè)管理模式的協(xié)調(diào)性在競(jìng)爭(zhēng)策略組合復(fù)雜性與績(jī)效之間存在顯著的負(fù)向調(diào)節(jié)作用；橫向整合企業(yè)管理模式的協(xié)調(diào)性在競(jìng)爭(zhēng)策略組合的差異性與績(jī)效之間存在績(jī)效顯著的正向調(diào)節(jié)作用；2）市場(chǎng)分割對(duì)競(jìng)爭(zhēng)策略組合以及管理模式對(duì)績(jī)效的作用都有不同程度的削弱作用；3）市場(chǎng)分割制度的影響對(duì)競(jìng)爭(zhēng)策略組合復(fù)雜性與管理模式協(xié)調(diào)性的交叉項(xiàng)構(gòu)成調(diào)節(jié)影響；市場(chǎng)分割、橫向整合企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略組合差異性以及管理模式中心性三者對(duì)績(jī)效存在較顯著的交叉作用。 本文的研究將競(jìng)爭(zhēng)行為的影響因素延伸到了管理模式等概念中，補(bǔ)充了競(jìng)爭(zhēng)行為的分析框架；其次本文對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)性的描述視角也在前人的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手類(lèi)型動(dòng)態(tài)性問(wèn)題；再次本文通過(guò)實(shí)證分析，較深入和系統(tǒng)地討論了市場(chǎng)分割制度情境對(duì)競(jìng)爭(zhēng)行為的影響機(jī)理。根據(jù)以上實(shí)證研究結(jié)果，本文就中國(guó)當(dāng)前橫向整合企業(yè)普遍采取的四種管理模式逐一確立了適宜的競(jìng)爭(zhēng)策略組合，因而對(duì)中國(guó)企業(yè)尋求管理模式與競(jìng)爭(zhēng)策略的匹配提供了實(shí)踐啟示。
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類(lèi)號(hào)】：F279.23

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 林文益;論國(guó)內(nèi)統(tǒng)一市場(chǎng)的形成[J];北京商學(xué)院學(xué)報(bào);1994年01期

2 趙奇?zhèn)?鄂麗麗;;行政性分權(quán)下的地方市場(chǎng)分割研究[J];財(cái)經(jīng)問(wèn)題研究;2009年11期

3 方軍雄;;市場(chǎng)分割與資源配置效率的損害——來(lái)自企業(yè)并購(gòu)的證據(jù)[J];財(cái)經(jīng)研究;2009年09期

4 尤勇;;子公司與分公司的區(qū)別[J];對(duì)外經(jīng)貿(mào)財(cái)會(huì);2002年07期

5 謝衛(wèi)紅;王永健;成曉超;;IT能力對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響機(jī)制:以制造柔性為中介[J];工業(yè)工程;2012年02期

6 胡旭陽(yáng);史晉川;;民營(yíng)企業(yè)的政治資源與民營(yíng)企業(yè)多元化投資——以中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)為例[J];中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì);2008年04期

7 王翔;李東;項(xiàng)保華;;基于戰(zhàn)略地圖和BSC的企業(yè)整合型戰(zhàn)略控制系統(tǒng)研究[J];管理工程學(xué)報(bào);2007年02期

8 周業(yè)安,趙曉男;地方政府競(jìng)爭(zhēng)模式研究——構(gòu)建地方政府間良性競(jìng)爭(zhēng)秩序的理論和政策分析[J];管理世界;2002年12期

9 曹建海;經(jīng)濟(jì)全球化與中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展[J];管理世界;2003年04期

10 謝洪明,藍(lán)海林,葉廣宇,杜黨勇;動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng):中國(guó)主要彩電企業(yè)的實(shí)證研究[J];管理世界;2003年04期

相關(guān)博士學(xué)位論文 前3條

1 鄧念;政府作用下的中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)理論與實(shí)證研究[D];復(fù)旦大學(xué);2010年

2 李鐵瑛;中國(guó)企業(yè)橫向整合管理模式選擇研究[D];華南理工大學(xué);2011年

3 尚航標(biāo);動(dòng)態(tài)環(huán)境下戰(zhàn)略決策者管理認(rèn)知對(duì)戰(zhàn)略反應(yīng)速度與動(dòng)態(tài)能力的影響研究[D];華南理工大學(xué);2010年

本文編號(hào)：2578969