發(fā)布時(shí)間：2017-03-20 00:00

  本文關(guān)鍵詞：基于全生命周期的房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理成熟度模型及評(píng)價(jià)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：伴隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),房地產(chǎn)市場逐漸由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場,房地產(chǎn)企業(yè)銷售收入受到很大的限制。房地產(chǎn)企業(yè)若想在日趨微利競爭的市場環(huán)境下保證一定的利潤空間、實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的長遠(yuǎn)發(fā)展,就必須著眼于降低成本。而,項(xiàng)目成本發(fā)生在從投資決策到項(xiàng)目后期的整個(gè)生命期范圍內(nèi),因此,從全生命期的視角,對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目各個(gè)階段的成本管理水平展開研究,幫助其明確自身成本管理過程中存在的缺陷及需改進(jìn)的方向,具有重要的意義。為了更好地對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理水平展開評(píng)價(jià)研究,本文選取房地產(chǎn)項(xiàng)目全生命周期的視角,并將成熟度模型的概念引入其中。為此,本文對(duì)國內(nèi)外全生命周期理論、成本管理理論、項(xiàng)目管理成熟度模型進(jìn)行了詳細(xì)的文獻(xiàn)查閱和梳理,并仔細(xì)對(duì)比了國外四種極具代表性的項(xiàng)目管理成熟度模型,為本文擬構(gòu)建的成熟度模型打下理論基礎(chǔ);在充分了解了成熟度模型結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及測評(píng)原理的基礎(chǔ)上,結(jié)合本文研究內(nèi)容和目的,構(gòu)建了基于全生命周期的房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理成熟度模型;文中選用文獻(xiàn)查閱、專家問卷調(diào)查等方法,確定出房地產(chǎn)項(xiàng)目全生命周期各階段成本管理的關(guān)鍵影響因素,并最終設(shè)計(jì)構(gòu)建了基于全生命周期的房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理成熟度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;接著,設(shè)計(jì)了文中所構(gòu)建模型綜合評(píng)價(jià)的步驟、制定了評(píng)價(jià)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),并綜合運(yùn)用問卷調(diào)查、層次分析法、變權(quán)綜合評(píng)價(jià)法等方法,對(duì)以上所構(gòu)建的模型進(jìn)行了實(shí)例研究,從而對(duì)案例房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目總體以及各階段的成本管理水平有了較為全面的認(rèn)識(shí),明確了該房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目成本管理改進(jìn)方向,證明了所構(gòu)建和確定的模型及評(píng)價(jià)方法的有效性。論文的研究在一定程度上不僅拓寬了項(xiàng)目管理成熟度模型的應(yīng)用范圍,豐富了房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理理論和方法,同時(shí)也為房地產(chǎn)企業(yè)評(píng)價(jià)自身項(xiàng)目全生命周期范圍內(nèi)的成本管理水平提供了一種參考和借鑒。
【關(guān)鍵詞】：房地產(chǎn)項(xiàng)目 全生命周期 成本管理 成熟度模型 變權(quán)綜合評(píng)價(jià)法
【學(xué)位授予單位】：重慶大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F299.233.42
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• 英文摘要4-7
• 1 緒論7-15
• 1.1 研究背景7-8
• 1.2 研究目的和意義8
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀8-12
• 1.3.1 全生命周期成本管理研究現(xiàn)狀8-10
• 1.3.2 項(xiàng)目管理成熟度模型理論及應(yīng)用研究現(xiàn)狀10-12
• 1.4 研究內(nèi)容、方法及技術(shù)路線12-15
• 1.4.1 研究內(nèi)容12-13
• 1.4.2 研究方法13
• 1.4.3 技術(shù)路線13-15
• 2 相關(guān)理論基礎(chǔ)15-25
• 2.1 房地產(chǎn)項(xiàng)目全生命周期15-16
• 2.1.1 房地產(chǎn)項(xiàng)目全生命周期涵義15
• 2.1.2 房地產(chǎn)項(xiàng)目全生命周期界定15-16
• 2.2 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理16-19
• 2.2.1 房地產(chǎn)項(xiàng)目及其特征16-17
• 2.2.2 成本與項(xiàng)目成本管理17-19
• 2.3 項(xiàng)目管理成熟度模型19-24
• 2.3.1 項(xiàng)目管理成熟度模型的內(nèi)涵19
• 2.3.2 典型的項(xiàng)目管理成熟度模型19-24
• 2.4 本章小結(jié)24-25
• 3 基于全生命周期的房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理成熟度模型構(gòu)建25-31
• 3.1 LCBREP-CM3 維度25-29
• 3.1.1 維度 1—全生命周期各階段25
• 3.1.2 維度 2—成熟度等級(jí)25-27
• 3.1.3 維度 3—成本管理能力評(píng)價(jià)指標(biāo)域27-29
• 3.2 LCBREP-CM3 模型29-30
• 3.3 本章小結(jié)30-31
• 4 基于全生命周期的房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理成熟度綜合評(píng)價(jià)31-47
• 4.1 LCBREP-CM3 評(píng)價(jià)步驟31
• 4.2 LCBREP-CM3 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立31-38
• 4.2.1 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建原則31-32
• 4.2.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)32
• 4.2.3 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的最終確定32-38
• 4.3 LCBREP-CM3 評(píng)價(jià)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的確定38-40
• 4.3.1 標(biāo)準(zhǔn)制定原則38
• 4.3.2 評(píng)價(jià)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)38-40
• 4.4 LCBREP-CM3 評(píng)價(jià)方法及過程40-46
• 4.4.1 指標(biāo)權(quán)重的確定40-42
• 4.4.2 基于變權(quán)綜合評(píng)價(jià)法的模型綜合評(píng)價(jià)42-46
• 4.5 本章小結(jié)46-47
• 5 案例分析47-63
• 5.1 項(xiàng)目概況47
• 5.2 案例項(xiàng)目全生命周期成本管理成熟度綜合評(píng)價(jià)47-62
• 5.2.1 確定各級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重47-53
• 5.2.2 案例項(xiàng)目成本管理成熟度變權(quán)綜合評(píng)價(jià)過程53-61
• 5.2.3 案例項(xiàng)目成本管理成熟度變權(quán)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果61-62
• 5.3 本章小結(jié)62-63
• 6 結(jié)論與展望63-65
• 6.1 結(jié)論63
• 6.2 展望63-65
• 致謝65-67
• 參考文獻(xiàn)67-71
• 附錄71-76
• A 作者在攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文71
• B 調(diào)查問卷71-76

【相似文獻(xiàn)】

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