本文選題：STP理論 + SWOT分析��； 參考：《西南交通大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：經(jīng)過近二十年的高速發(fā)展之后,中國房地產(chǎn)市場已上升到國計民生,事關(guān)千萬老百姓福祉,同時在近期密集型調(diào)控的政策背景下,同行業(yè)之間的競爭日趨激烈,房地產(chǎn)項目開發(fā)更偏向?qū)椖窟M行合理的市場定位,更加符合市場需求。本文通過對YJSJ項目地塊基地、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃、市場競爭、供求關(guān)系等方面分析,結(jié)合項目開發(fā)公司發(fā)展戰(zhàn)略,對目標市場進行細分,選擇細分目標市場,確定相應(yīng)的市場定位發(fā)展方向。在具體的分析論證過程中,本文運用了波特五力模型、SWOT分析方法對項目供給和需求進行分析評估,具體論證該細分市場結(jié)構(gòu)吸引力。本文在以下幾方面取得一定成果:第一,開發(fā)企業(yè)要想更好地選擇目標市場,必須將自身優(yōu)勢和市場機會結(jié)合起來,優(yōu)化資源配置,更加高效率的開發(fā)項目;第二,將市場細分模型應(yīng)用于成都市房地產(chǎn)市場細分中,并用"市場供給和需求關(guān)系是衡量細分市場重要標準"方法判定市場細分,對具體的市場在細分做出了更加清晰的描述、提高了市場細分的效率,保證了開發(fā)企業(yè)能夠簡單快捷找到所需要的市場細分領(lǐng)域;第三,從市場需求推導(dǎo)居住功能,從客戶群體居住痛點推導(dǎo)市場機會,將痛點反饋到住宅項目的定位中,從而開發(fā)出真正滿足顧客需求的產(chǎn)品。本文的研究是在房地產(chǎn)市場面粉貴過面包即樓面地價高過房價,國家及地方政府全面加強宏觀調(diào)控的大背景下,結(jié)合STP理論對YJSJ項目市場定位進行了較為深入的實證研究,為房地產(chǎn)項目如何進行高溢價率項目定位,提供具體的建議和定位方向指導(dǎo)。
[Abstract]:After nearly two decades of rapid development, China's real estate market has risen to the national economy and the people's livelihood, affecting the well-being of tens of millions of people. At the same time, in the context of recent intensive control policies, competition among the same industries has become increasingly fierce. Real estate project development is more inclined to the project a reasonable market positioning, more in line with market demand. Based on the analysis of YJSJ project land base, regional development planning, market competition, supply and demand relationship, combined with the development strategy of the project development company, this paper subdivides the target market and selects the subdivision target market. Determine the corresponding market orientation and development direction. In the process of concrete analysis and demonstration, this paper uses the Porter's five-force model and SWOT analysis method to analyze and evaluate the project supply and demand, and proves the attraction of the subdivision market structure. This paper has made some achievements in the following aspects: first, if the development enterprises want to better choose the target market, they must combine their own advantages with market opportunities, optimize the allocation of resources, and improve the efficiency of development projects. This paper applies the market segmentation model to the real estate market segmentation in Chengdu, uses the method that "the relationship between the market supply and demand is the important criterion to measure the subdivision market" to judge the market segmentation, and makes a clearer description of the specific market segmentation. It improves the efficiency of market segmentation and ensures that the development enterprise can find the market segmentation field easily and quickly. Thirdly, the residential function is derived from the market demand, and the market opportunity is derived from the residential pain point of the customer group. Feedback pain points to the location of residential projects and develop products that truly meet the needs of customers. Under the background that the real estate market is more expensive than bread, that is, the floor land price is higher than the house price, and the state and local governments comprehensively strengthen the macro-control, combined with the STP theory, this paper makes a more in-depth empirical study on the market positioning of YJSJ project. For real estate project how to carry out high premium rate project positioning, provide specific advice and orientation guidance.
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F299.23

【參考文獻】

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本文編號：2043534