發(fā)布時(shí)間：2018-05-11 04:24

  本文選題：綠色建筑項(xiàng)目 + 全壽命周期成本　； 參考：《重慶大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：當(dāng)前,全球范圍內(nèi)面臨著環(huán)境污染與能源短缺的重大挑戰(zhàn),建筑業(yè)能耗在全球能源消耗中占比巨大。綠色建筑不僅能減少溫室氣體的排放,還能縮小碳足跡,具備應(yīng)對(duì)環(huán)境與能源挑戰(zhàn)的雙重潛力。我國(guó)正處在城鎮(zhèn)化快速發(fā)展時(shí)期,每年新增建筑面積龐大,大力發(fā)展綠色建筑刻不容緩。但我國(guó)引入綠色建筑的時(shí)間較短,政策、市場(chǎng)、技術(shù)等條件均不成熟,綠色建筑項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中存在較大的成本風(fēng)險(xiǎn)。而房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)于綠色建筑項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)與有效的控制辦法,這嚴(yán)重阻礙了其開(kāi)發(fā)的積極性,進(jìn)而制約了綠色建筑的發(fā)展。因此,進(jìn)行綠色建筑項(xiàng)目全壽命周期成本風(fēng)險(xiǎn)研究具有重要的理論意義與實(shí)踐價(jià)值。論文通過(guò)整理分析國(guó)內(nèi)外綠色建筑的相關(guān)文獻(xiàn),對(duì)綠色建筑、綠色建筑風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理的研究現(xiàn)狀及成果進(jìn)行梳理,探索綠色建筑的概念與內(nèi)涵,并運(yùn)用項(xiàng)目全壽命周期成本理論,將綠色建筑劃分為決策、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)、拆除回收5個(gè)階段。依據(jù)國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)文獻(xiàn),將風(fēng)險(xiǎn)從傳統(tǒng)的2維屬性拓展至概率、損失、可控性、管理成本4維屬性。結(jié)合國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)研究、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的原則與我國(guó)綠色建筑發(fā)展實(shí)際情況,分階段識(shí)別出綠色建筑項(xiàng)目全壽命周期中的36個(gè)成本風(fēng)險(xiǎn)因素,構(gòu)建綠色建筑項(xiàng)目全壽命周期成本風(fēng)險(xiǎn)清單,并對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行釋義、分析其對(duì)成本的影響。通過(guò)常見(jiàn)評(píng)價(jià)方法優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比,結(jié)合實(shí)際應(yīng)用需要,選擇熵權(quán)法與TOPSIS法作為綠色建筑項(xiàng)目全壽命周期成本風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)方法,并闡述方法原理及計(jì)算步驟。依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)保留這4種常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,對(duì)綠色建筑項(xiàng)目全壽命周期主要的成本風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析,提出各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的應(yīng)對(duì)策略以及具體的應(yīng)對(duì)措施。最后,以C項(xiàng)目為例,采用專家訪談法對(duì)建立的成本風(fēng)險(xiǎn)清單進(jìn)行優(yōu)化,得到由35個(gè)成本風(fēng)險(xiǎn)因素構(gòu)成的符合項(xiàng)目實(shí)際情況的成本風(fēng)險(xiǎn)清單。對(duì)C項(xiàng)目各參與主體進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,獲取項(xiàng)目35個(gè)成本風(fēng)險(xiǎn)因素4個(gè)屬性的評(píng)價(jià)數(shù)據(jù);以決策階段為例運(yùn)用熵權(quán)法計(jì)算出風(fēng)險(xiǎn)因素4個(gè)屬性的權(quán)重,進(jìn)而用TOPSIS法對(duì)決策階段成本風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行排序;根據(jù)排序的結(jié)果并結(jié)合B公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)模式,提出各階段排在前3的成本風(fēng)險(xiǎn)因素的應(yīng)對(duì)措施。
[Abstract]:At present, the global scope is facing the major challenge of environmental pollution and energy shortage. The energy consumption of construction industry is huge in the global energy consumption. Green building can not only reduce the emission of greenhouse gases, but also reduce the carbon footprint, and have the dual potential to cope with the challenges of the environment and energy. There is no delay in increasing the building area and developing green building vigorously. However, the time of the introduction of green building is relatively short, the conditions of policy, market and technology are not mature, and there is a large cost risk in the process of green building project development, and the real estate enterprises lack systematic understanding and effective control on the cost risk of green building items. This method seriously hinders the enthusiasm of its development and restricts the development of green building. Therefore, it is of great theoretical and practical value to study the life-cycle cost risk of green building projects. Through the analysis of Xiang Guanwen's contribution to green buildings at home and abroad, green building, green building risk and risk management The research status and results are combed, and the concept and connotation of green building are explored, and the green building is divided into 5 stages of decision, design, construction, operation and maintenance and recovery by using the life cycle cost theory of the project. According to the related literature at home and abroad, the risk is extended from the traditional 2 dimension to the probability and loss. 4 dimension attribute of control and management cost. Combining the domestic and foreign literature research, the principle of risk identification and the actual situation of China's green building development, 36 cost risk factors in the whole life cycle of green building project are identified, and the life-cycle cost risk list of green building project is constructed, and the risk factors are explained and analyzed. By comparing the advantages and disadvantages of the common evaluation methods and combining the practical application needs, the entropy weight method and TOPSIS method are selected as the comprehensive evaluation method of the life-cycle cost risk of green building projects, and the methods and principles and the calculation steps are expounded. According to the risk avoidance, the risk reduction, the risk transfer, and the risk retention, the 4 kinds of common winds are used. The risk coping strategy is to analyze the main cost risk factors of the whole life cycle of green building project, and put forward the coping strategies and specific measures of each risk factor. Finally, the C project is taken as an example to optimize the cost risk list established by the expert interview method, and get the conforms made up of 35 cost risk factors. The cost risk list of the actual situation of the project. A questionnaire survey of the participants in the C project is carried out to obtain the evaluation data of 4 attributes of the 35 cost risk factors of the project. The weight of the 4 attributes of the risk factors is calculated by the entropy weight method at the decision-making stage, and then the cost risk factors of the decision order are sorted by the TOPSIS method. Results and combined with the actual operation mode of B company, the Countermeasures for the cost risk factors at the top 3 were put forward.

【學(xué)位授予單位】：重慶大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：TU201.5;TU723.3

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本文編號(hào)：1872405