本文選題：MY房地產(chǎn)集團 + 績效考核��； 參考：《鄭州大學》2013年碩士論文

【摘要】：2009年以來,受國家宏觀經(jīng)濟的影響,房地產(chǎn)行業(yè)面臨著殘酷的競爭環(huán)境和生存壓力。對于民營房地產(chǎn)企業(yè)來說,僅停留在員工績效評估層面的管理已不能滿足公司發(fā)展的需要,科學的績效管理和績效考核制度對于房地產(chǎn)企業(yè)的重要性日趨明顯。 MY房地產(chǎn)集團是平頂山地區(qū)一家以房地產(chǎn)開發(fā)為主要業(yè)務的大型集團公司。近幾年企業(yè)的發(fā)展速度出現(xiàn)了一定程度的放緩,這與其現(xiàn)行的落后的績效考核制度存在一定的關系。 本文結合文獻查閱、問卷調(diào)查和深度訪談的方法,對MY房地產(chǎn)集團的現(xiàn)狀進行了充分的調(diào)查研究,總結出該公司績效考核現(xiàn)狀,分析其主要問題及原因。在此基礎上,本文針對企業(yè)的主要部門——工程部,結合工程部工作的主要內(nèi)容和主要職責提出了績效考核體系的改進方案,并對其進行了可行性研究和后期的展望。
[Abstract]:Since 2009, the real estate industry has been faced with cruel competition environment and survival pressure under the influence of national macro-economy.For private real estate enterprises, the management of employee performance evaluation can not meet the needs of the development of the company. The importance of scientific performance management and performance appraisal system for real estate enterprises is becoming more and more obvious.My real estate group is a Pingdingshan area to real estate development as the main business of large group companies.In recent years, the development of enterprises has slowed down to a certain extent, which has a certain relationship with its current backward performance appraisal system.Based on the methods of literature review, questionnaire survey and in-depth interview, this paper makes a full investigation and research on the present situation of my real estate group, summarizes the present situation of performance appraisal of my real estate group, and analyzes its main problems and reasons.On this basis, this paper puts forward the improvement scheme of the performance appraisal system according to the main content and responsibility of the engineering department, and carries on the feasibility study and the later period prospect to the enterprise main department-engineering department.
【學位授予單位】：鄭州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F272.92;F299.233.4

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本文編號：1761888