本文選題：競爭戰(zhàn)略　切入點：市場環(huán)境　出處：《山東理工大學》2015年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：目前,房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已成為我國國民經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè),它對提高我國居民居住水平、人民生活幸福指數(shù)、調整我國產(chǎn)業(yè)結構和國民經(jīng)濟發(fā)展作出了巨大的貢獻。自2013年來貸款利率的上浮,房價的大幅度提高,居民的購房壓力隨之增大,因而樓市整體成交大幅縮水,嚴重限制著我國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展同時也加劇了企業(yè)之間的競爭。面對目前競爭激烈的房地產(chǎn)行業(yè),房地產(chǎn)企業(yè)能否總結自身優(yōu)缺點從而達到規(guī)避商業(yè)風險以及獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢的目標是房地產(chǎn)企業(yè)急需解決的主要問題之一。作為新入駐淄博的房地產(chǎn)商,ZBBGY房地產(chǎn)開發(fā)有限公司面臨著激烈的行業(yè)內競爭,除了華潤、中海、恒大等大型房地產(chǎn)商,淄博本地的知名房地產(chǎn)企業(yè)參與瓜分了大部分市場份額。為增強ZBBGY房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的企業(yè)競爭力,本論文分別對競爭戰(zhàn)略管理、企業(yè)核心競爭力以及房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理等國內外文獻闡述相關基礎理論,在理論的基礎上結合淄博市房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的行情對企業(yè)所處的宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)整體結構以及競爭對手等關鍵競爭因素逐一分析討論。對企業(yè)所處的競爭地位進行科學分析評價,從而制定出具有區(qū)域性和針對性的競爭戰(zhàn)略,同時以公司的競爭戰(zhàn)略目標基礎為依據(jù),利用建立SWOT矩陣等分析方法制定并選擇出ZBBGY公司在淄博地區(qū)發(fā)展的競爭戰(zhàn)略以達到創(chuàng)建企業(yè)最優(yōu)化格局。這對ZBBGY房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在淄博市場形成戰(zhàn)略優(yōu)勢從而戰(zhàn)勝競爭對手具有重要意義。
[Abstract]:At present, the real estate industry has become a pillar industry in the national economy of our country. The adjustment of China's industrial structure and the development of the national economy have made a great contribution. Since 2013, with the rise of loan interest rates and the substantial increase in house prices, the pressure on residents to buy houses has increased, and the overall transaction volume of the property market has shrunk substantially. The development of the real estate industry in our country is severely restricted, and the competition among enterprises is also intensified. Facing the current fierce competition in the real estate industry, Whether real estate enterprises can sum up their own advantages and disadvantages in order to avoid commercial risks and gain competitive advantages is one of the main problems that real estate enterprises urgently need to solve. As a new real estate developer in Zibo, ZBBGY premises. Industry Development Co., Ltd. is facing fierce competition in the industry, In addition to China Resources, China Shipping, Evergrande and other large real estate developers, Zibo local well-known real estate enterprises participated in the partition of most of the market share. In order to enhance the competitiveness of ZBBGY Real Estate Development Co., Ltd., this paper separately manages the competitive strategy. The core competitiveness of enterprises and the strategic management of real estate enterprises and other domestic and foreign literature elaborated the relevant basic theory, on the basis of the theory, combined with the real estate market in Zibo City, the macro environment for the enterprises, The key competition factors such as the overall structure of the industry and the competitors are analyzed and discussed one by one. The competitive position of the enterprises is scientifically analyzed and evaluated, and a regional and targeted competitive strategy is worked out. At the same time, based on the company's competitive strategic objectives, By establishing SWOT matrix and other analysis methods, the competitive strategy of ZBBGY development in Zibo region is drawn up and selected in order to create an optimal enterprise pattern. This gives ZBBGY Real Estate Development Co., Ltd a strategic advantage in Zibo market. And defeating competitors is of great significance.
【學位授予單位】：山東理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F272;F299.233.4

【相似文獻】

相關期刊論文 前10條

1 ;四川省房地產(chǎn)開發(fā)總公司[J];今日四川;2000年01期

2 劉蔚;;談房地產(chǎn)開發(fā)中的商品觀念[J];上海房地;2000年05期

3 陳青,劉學海,殷東亭;應切實加強房地產(chǎn)開發(fā)建設檔案的收集整理工作[J];中國房地產(chǎn);2001年03期

4 ;房地產(chǎn)開發(fā)[J];經(jīng)濟師;2001年11期

5 林文;福州市國有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)存在的問題及出路[J];城市開發(fā);2001年05期

6 鐘治峰 ,方勁松邋;省房協(xié)房地產(chǎn)開發(fā)專業(yè)委員會成立[J];當代建設;2001年05期

7 張梅;貴陽清理房地產(chǎn)開發(fā)用地[J];中國房地信息;2001年06期

8 周茂林;談房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)改制問題[J];城市開發(fā);2002年03期

9 ;福州市房地產(chǎn)開發(fā)總公司[J];城市開發(fā);2002年06期

10 ;北京豪威嘉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司[J];城市開發(fā);2002年06期

相關會議論文 前10條

1 何紹一;方耀華;;北京房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨的問題與建議[A];課題研究報告與論文選編（1995年-2000年）[C];2000年

2 魏汝會;陳瑩;;關于房地產(chǎn)開發(fā)土地供應與管理[A];21世紀中國土地科學與經(jīng)濟社會發(fā)展——中國土地學會2003年學術年會論文集[C];2003年

3 潘京蘭;;城市規(guī)劃與房地產(chǎn)開發(fā)關系的研究[A];河南省土木建筑學會2010年學術大會論文集[C];2010年

4 叢支水;;房地產(chǎn)開發(fā)用地分析與建議[A];2004年中國科協(xié)年會3分會場論文摘要集[C];2004年

5 ;蘇州市新滄浪房地產(chǎn)開發(fā)有限公司企業(yè)簡介[A];2007中國民族和地域特色建筑及規(guī)劃成果博覽會、2007民族和地域建筑文化可持續(xù)發(fā)展論壇論文集[C];2007年

6 張海全;;論房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對安全管理和安全生產(chǎn)的重要性[A];中國管理科學文獻[C];2008年

7 徐華龍;;上海民俗文化的保護與房地產(chǎn)開發(fā)[A];中國東方文化研究會學術研究年會論文集[C];2005年

8 李慶;;地勘單位房地產(chǎn)開發(fā)稅收籌劃[A];資源·環(huán)境·循環(huán)經(jīng)濟——中國地質礦產(chǎn)經(jīng)濟學會2005年學術年會論文集[C];2005年

9 陳智群;;氣象房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營者應具備的素質[A];陜西省氣象學會2006年學術交流會論文集[C];2006年

10 李瑋;郝向麟;;房地產(chǎn)開發(fā)項目的環(huán)境影響及對策建議[A];2009全國非金屬礦產(chǎn)資源與勘察技術交流會論文專輯[C];2009年

相關重要報紙文章 前10條

1 ;各地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)投資情況[N];中國信息報;2003年

2 ;房地產(chǎn)開發(fā)投資情況[N];中國信息報;2004年

3 ;各地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)投資情況[N];中國信息報;2004年

4 張雯;加強房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)境監(jiān)管[N];中國環(huán)境報;2007年

5 記者 李琦琨;貴州將開展房地產(chǎn)開發(fā)項目巡查[N];經(jīng)濟信息時報;2006年

6 葉卡斯;1～9月廣東房地產(chǎn)開發(fā)投資增37.5%[N];廣州日報;2007年

7 翁莉莎;房地產(chǎn)開發(fā)平穩(wěn)增長[N];湄洲日報;2008年

8 記者 娜日斯;我市11家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)被通報批評[N];呼和浩特日報(漢);2008年

9 記者 程旭 通訊員 李江峰;地區(qū)檢查涉及房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)收費項目[N];哈密報(漢);2009年

10 ;2009年1-2月房地產(chǎn)開發(fā)投資完成情況[N];中國信息報;2009年

相關博士學位論文 前9條

1 鄭翔;中國房地產(chǎn)開發(fā)用地政府管制研究[D];北京交通大學;2010年

2 薛小榮;房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)誠信的博弈分析與對策研究[D];西安建筑科技大學;2007年

3 王建喜;我國度假房地產(chǎn)開發(fā)及其規(guī)制研究[D];南京農(nóng)業(yè)大學;2010年

4 趙琳;基于全生命周期的房地產(chǎn)開發(fā)項目風險評價與控制研究[D];哈爾濱工程大學;2012年

5 李哲;中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)投資行為研究[D];東北財經(jīng)大學;2009年

6 王建偉;房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營投資決策研究[D];同濟大學;2005年

7 劉濤;基于實物期權的房地產(chǎn)開發(fā)投資決策理論研究[D];上海交通大學;2007年

8 吳清旺;房地產(chǎn)開發(fā)中的利益沖突與衡平——以民事權利保障為中心[D];西南政法大學;2004年

9 沈良峰;房地產(chǎn)企業(yè)知識管理與支撐技術研究[D];東南大學;2007年

相關碩士學位論文 前10條

1 徐文濤;提高房地產(chǎn)開發(fā)中土地利用率途徑的研究[D];西安建筑科技大學;2007年

2 路子雁;城市房地產(chǎn)開發(fā)土地利用問題研究[D];山西農(nóng)業(yè)大學;2015年

3 賈世嬌;河北省勇仁房地產(chǎn)開發(fā)有限公司口譯實踐報告[D];河北師范大學;2015年

4 楊小威;西北某濕陷性黃土地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)相關風險研究和對策分析[D];華南理工大學;2015年

5 王妹;AT公司花園小區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項目全過程管理案例研究[D];燕山大學;2015年

6 馮玉剛;房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制研究[D];西安建筑科技大學;2015年

7 張思佳;中國房地產(chǎn)開發(fā)項目行政審批問題研究[D];大連海事大學;2015年

8 魏安翔;房地產(chǎn)開發(fā)項目成本的動態(tài)控制研究[D];長安大學;2015年

9 張寧;我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的戰(zhàn)略轉型研究[D];華中師范大學;2015年

10 李輝;房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本控制存在的問題與對策[D];華中師范大學;2015年

，

本文編號：1620919