本文選題：競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略　切入點(diǎn)：市場(chǎng)環(huán)境　出處：《山東理工大學(xué)》2015年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：目前,房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè),它對(duì)提高我國(guó)居民居住水平、人民生活幸福指數(shù)、調(diào)整我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)。自2013年來貸款利率的上浮,房?jī)r(jià)的大幅度提高,居民的購(gòu)房壓力隨之增大,因而樓市整體成交大幅縮水,嚴(yán)重限制著我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展同時(shí)也加劇了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)行業(yè),房地產(chǎn)企業(yè)能否總結(jié)自身優(yōu)缺點(diǎn)從而達(dá)到規(guī)避商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)以及獲得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)是房地產(chǎn)企業(yè)急需解決的主要問題之一。作為新入駐淄博的房地產(chǎn)商,ZBBGY房地產(chǎn)開發(fā)有限公司面臨著激烈的行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng),除了華潤(rùn)、中海、恒大等大型房地產(chǎn)商,淄博本地的知名房地產(chǎn)企業(yè)參與瓜分了大部分市場(chǎng)份額。為增強(qiáng)ZBBGY房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,本論文分別對(duì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略管理、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力以及房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理等國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)闡述相關(guān)基礎(chǔ)理論,在理論的基礎(chǔ)上結(jié)合淄博市房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的行情對(duì)企業(yè)所處的宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)整體結(jié)構(gòu)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)因素逐一分析討論。對(duì)企業(yè)所處的競(jìng)爭(zhēng)地位進(jìn)行科學(xué)分析評(píng)價(jià),從而制定出具有區(qū)域性和針對(duì)性的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,同時(shí)以公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略目標(biāo)基礎(chǔ)為依據(jù),利用建立SWOT矩陣等分析方法制定并選擇出ZBBGY公司在淄博地區(qū)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略以達(dá)到創(chuàng)建企業(yè)最優(yōu)化格局。這對(duì)ZBBGY房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在淄博市場(chǎng)形成戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)從而戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有重要意義。
[Abstract]:At present, the real estate industry has become a pillar industry in the national economy of our country. The adjustment of China's industrial structure and the development of the national economy have made a great contribution. Since 2013, with the rise of loan interest rates and the substantial increase in house prices, the pressure on residents to buy houses has increased, and the overall transaction volume of the property market has shrunk substantially. The development of the real estate industry in our country is severely restricted, and the competition among enterprises is also intensified. Facing the current fierce competition in the real estate industry, Whether real estate enterprises can sum up their own advantages and disadvantages in order to avoid commercial risks and gain competitive advantages is one of the main problems that real estate enterprises urgently need to solve. As a new real estate developer in Zibo, ZBBGY premises. Industry Development Co., Ltd. is facing fierce competition in the industry, In addition to China Resources, China Shipping, Evergrande and other large real estate developers, Zibo local well-known real estate enterprises participated in the partition of most of the market share. In order to enhance the competitiveness of ZBBGY Real Estate Development Co., Ltd., this paper separately manages the competitive strategy. The core competitiveness of enterprises and the strategic management of real estate enterprises and other domestic and foreign literature elaborated the relevant basic theory, on the basis of the theory, combined with the real estate market in Zibo City, the macro environment for the enterprises, The key competition factors such as the overall structure of the industry and the competitors are analyzed and discussed one by one. The competitive position of the enterprises is scientifically analyzed and evaluated, and a regional and targeted competitive strategy is worked out. At the same time, based on the company's competitive strategic objectives, By establishing SWOT matrix and other analysis methods, the competitive strategy of ZBBGY development in Zibo region is drawn up and selected in order to create an optimal enterprise pattern. This gives ZBBGY Real Estate Development Co., Ltd a strategic advantage in Zibo market. And defeating competitors is of great significance.
【學(xué)位授予單位】：山東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F272;F299.233.4

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本文編號(hào)：1620919