本文選題：集團化管控系統(tǒng)　切入點：鹽行業(yè)集團化管控　出處：《南昌大學》2013年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：胡錦濤總書記在黨的十七大報告中明確指出,要加強集團化企業(yè)的控制力,在國家層面明確了集團管控的重大現(xiàn)實意義。集團管控宏觀上是大國崛起、民族復興的重要保障,在思想和方法層面上與國家管控有著非常密切的關系；微觀上關系到集團型企業(yè)及上下游產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略規(guī)劃、管控模式、優(yōu)化復制、業(yè)務管控等相關內(nèi)容,是當前以及未來很長一段時期內(nèi),中國集團化企業(yè)非常重要的核心課題之一,政經(jīng)各界特別關注。 沒有一流的管理就不會有一流的企業(yè)。各集團化企業(yè)之間的管理水平差距是相當大的。在基礎管理方面,總部高效管控能力薄弱,流程不順、標準不一信息不暢、集而不團、管而不控的現(xiàn)象在一些企業(yè)普遍存在,基礎管理還有較大的提升空間。在管理創(chuàng)新方面,世界一流集團化企業(yè)創(chuàng)造了重大管理創(chuàng)新的成果,不僅形成了自身核心競爭力,也推動了全球企業(yè)的管理創(chuàng)新與進步。中國企業(yè)的管理創(chuàng)新總體還處在學習與引進階段,沒有取得實質(zhì)性的突破。其中有集團化企業(yè)規(guī)模擴大了,管理水平卻沒能跟上,帶來非常大的經(jīng)營風險。在管理信息化方面,世界一流集團化企業(yè)所有業(yè)務流程都實行信息化管控,財務、業(yè)務、人力等都已經(jīng)實現(xiàn)全球聯(lián)網(wǎng)運營。目前,大多數(shù)中國集團化企業(yè)還未形成全集團統(tǒng)一、高效的集團化管控系統(tǒng),業(yè)務流程和控制活動上線水平低,存在著大量信息孤島現(xiàn)象,還沒能很好地發(fā)揮信息化在集團化管控上的支撐作用。 食鹽是中國古代最穩(wěn)定、最重要的專賣商品,我國自秦始皇時代起就開始實行專營。鹽業(yè)與國家的經(jīng)濟、政治、軍事、文化等也有著密切的關系,是“政治商品”。新中國成立后,中央政府與地方政府制定了一系列政策法規(guī)來保證食鹽專營的實施,作為一種長期的計劃供應制度(“三統(tǒng)”,統(tǒng)購、統(tǒng)銷、統(tǒng)運),市場機制對食鹽市場基本不起作用。鹽業(yè)專營是保障食鹽加碘、消除碘缺乏危害,保護人民的身體健康、提高民族素質(zhì)的有力保障。中國正式加入WTO后,至2007年所有商品將對外開放只有鹽業(yè)與煙草業(yè)仍將實行專賣制度,可見鹽業(yè)的重要地位和中國政府對鹽業(yè)的重視程度。 江南鹽業(yè)公司是國有獨資的集團化公司,并獲授權為國有資產(chǎn)投資主體。江南鹽業(yè)公司集生產(chǎn)、流通、營銷、執(zhí)法、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理為一體,公司主營加碘小包裝食鹽和營養(yǎng)鹽、日用鹽、工業(yè)鹽系列產(chǎn)品的調(diào)運和銷售：兼營各類包裝材料的生產(chǎn)和房地產(chǎn)開發(fā)。目前正在準備投資鹽化工業(yè)。近幾年來隨著江南鹽業(yè)公司不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結構,加強的經(jīng)營機制的轉換,提出了食鹽流通“五統(tǒng)一(統(tǒng)一采購、統(tǒng)一運輸、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一結算、統(tǒng)一營銷)”的集團化管控戰(zhàn)略,食鹽流通“五統(tǒng)一”是對現(xiàn)有食鹽經(jīng)營管理體系的變革,為了支持“五統(tǒng)一”的集團化管控順利實施,公司正在逐步建立相關的集團化管控系統(tǒng),立足在統(tǒng)一采購的模式下,本著嚴格管理和精細管理的理念,走“統(tǒng)一配送”的道路。 隨著中國信息化的高速發(fā)展、企業(yè)間的激烈競爭以及江南鹽業(yè)公司業(yè)務重組力度的加大加快。信息的真實性、及時性、和管理精細化等各方面與信息化手段落后的矛盾越來越突出,原有的管理方式和手段已經(jīng)難以滿足現(xiàn)時的要求。“工欲善其事、必先利其器”,企業(yè)要創(chuàng)造出更大的價值,必須建立統(tǒng)一的集團化管控系統(tǒng),而不僅僅是局部的ERP系統(tǒng),這樣才能合理調(diào)配全集團資源,實現(xiàn)全集團資源最大整合,發(fā)輝集團化最大優(yōu)勢�；谝陨险J識,加強集團化管控,提高整體工作效率、降低管理成本、提高鹽業(yè)品質(zhì)、提高集團管理水平,江南鹽業(yè)公司提出集團管理信息化建設新目標,建設“集中包裝、統(tǒng)一配送、連鎖經(jīng)營、電子商務”的集團化管控系統(tǒng)。
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【學位授予單位】：南昌大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F272;F426.82

【引證文獻】

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1 盧遠;通訊行業(yè)多項目建設投資管控系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)[D];山東大學;2016年

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本文編號：1607865