本文關(guān)鍵詞： 煤炭供應(yīng)商 供應(yīng)商評(píng)價(jià) 指標(biāo)體系 層次分析法　出處：《大連理工大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：受經(jīng)濟(jì)危機(jī)和國(guó)家政策的影響,房地產(chǎn)、電力、鋼鐵、化工、建筑等行業(yè)對(duì)原材料的需求降低,煤炭的需求量也相應(yīng)的下降,煤炭市場(chǎng)正在逐步由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。這就為煤炭消費(fèi)企業(yè)選擇和管理煤炭供應(yīng)商提供了更大的選擇權(quán)和主動(dòng)權(quán)。對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)作為供應(yīng)商管理的重要內(nèi)容,能夠幫助企業(yè)有效施行獎(jiǎng)懲,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商動(dòng)態(tài)管理,爭(zhēng)取在降低成本、降低庫(kù)存、響應(yīng)非常規(guī)需求方面與供應(yīng)商達(dá)成一致目標(biāo),實(shí)現(xiàn)共贏。 T企業(yè)作為創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理服務(wù)的大型企業(yè),綜合了多個(gè)不同行業(yè)的煤炭消費(fèi)企業(yè)的需求。本文綜合煤炭供應(yīng)商管理現(xiàn)狀及T企業(yè)的實(shí)際情況,為T企業(yè)設(shè)計(jì)了符合自身特點(diǎn)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。本文在論述了煤炭供應(yīng)市場(chǎng)存在的問(wèn)題及我國(guó)煤炭供應(yīng)商管理現(xiàn)狀后,認(rèn)識(shí)到改善T企業(yè)供應(yīng)商評(píng)價(jià)的必要性；結(jié)合T企業(yè)的企業(yè)定位和供應(yīng)商管理的現(xiàn)狀,在符合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系確立的原則和步驟的前提下,本文從供應(yīng)商運(yùn)營(yíng)能力、生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證能力、企業(yè)環(huán)境四個(gè)方面,確立了包括11個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的指標(biāo)體系,并且為指標(biāo)體系明確了具體的評(píng)分細(xì)則,符合T企業(yè)的企業(yè)需求。然后,運(yùn)用層次分析法,確定各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重,最終為T企業(yè)合理有效評(píng)價(jià)供應(yīng)商提供了一套完整的指標(biāo)體系,為T企業(yè)供應(yīng)商評(píng)價(jià)提供參考。本文的不同之處在于,沒(méi)有以供應(yīng)鏈上的核心制造企業(yè)為研究的出發(fā)點(diǎn),而是以煤炭供應(yīng)鏈服務(wù)商為研究主體,綜合了不同的煤炭消費(fèi)企業(yè)的需求,使研究結(jié)果更具綜合性。
[Abstract]:Affected by the economic crisis and national policies, the demand for raw materials in real estate, electricity, steel, chemical, construction and other industries decreased, and the demand for coal fell accordingly. The coal market is gradually changing from the seller's market to the buyer's market, which provides a greater option and initiative for coal consuming enterprises to choose and manage coal suppliers. Want the content. It can help enterprises to effectively implement rewards and penalties, achieve dynamic management of suppliers, strive to reduce costs, reduce inventory, respond to unconventional demand with suppliers to reach a common goal, achieve win-win. T enterprise, as a large enterprise of innovative supply chain management service, synthesizes the demand of many coal consuming enterprises in different industries. This paper synthesizes the current situation of coal supplier management and the actual situation of T enterprise. The evaluation index system is designed for T enterprise according with its own characteristics. After discussing the problems existing in coal supply market and the present situation of coal supplier management in our country, this paper recognizes the necessity of improving supplier evaluation in T enterprise. Combined with the status quo of enterprise positioning and supplier management in T enterprise, in accordance with the evaluation index system established the principles and steps of the premise, this paper from the supplier operation capacity, production capacity, quality assurance ability. Four aspects of the enterprise environment, including the establishment of 11 evaluation indicators of the index system, and for the index system clear specific scoring rules, in line with the needs of T enterprises. Then, the use of analytic hierarchy process. Determine the weight of each index, ultimately for T enterprise reasonable and effective evaluation of suppliers to provide a complete set of indicators for T enterprise supplier evaluation to provide a reference. Instead of taking the core manufacturing enterprises in the supply chain as the starting point, the paper takes the coal supply chain service providers as the main body, synthesizes the needs of different coal consumption enterprises, and makes the research results more comprehensive.
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F274;F426.21

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1462831