本文關鍵詞： 房地產(chǎn)銷售 適應性績效 層次分析法　出處：《中國管理信息化》2016年17期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：現(xiàn)階段,房地產(chǎn)企業(yè)面臨著去庫存的壓力,地產(chǎn)銷售行業(yè)競爭日益激烈,如何激勵房地產(chǎn)企業(yè)銷售人員的積極性,重視銷售人員的管理工作。房地產(chǎn)銷售人員工作流動性和變化性較大,需要企業(yè)銷售員工對變化的工作環(huán)境有較強的適應能力,企業(yè)銷售人員的增多,有必要進行適應性績效的考核。本文對企業(yè)銷售員工適應性進行研究,考察銷售員工適應性績效的影響因素,并為考核銷售人員適應性建立了指標體系,進一步運用層次分析法設立相應權重,為企業(yè)合理考查銷售人員的適應性績效提供新的方法,進一步提高企業(yè)績效。
[Abstract]:At present, the real estate enterprises are facing pressure to the stock, the sale of real estate industry increasingly fierce competition, how to motivate the enthusiasm of the sales staff of the real estate enterprises, the sales personnel management work. The work flow and the change of the real estate sales staff need larger, enterprise sales staff to change the work environment has a strong ability to adapt, increase enterprise sales staff, it is necessary to carry out adaptive performance appraisal. This research on enterprise sales staff adaptability, to study the factors affecting the sales staff of adaptive performance, and establish the index system for the assessment of sales personnel adaptability, further using analytic hierarchy process to establish corresponding weights, provide a new method for adaptive performance test of reasonable sales staff the enterprise, further improve the corporate performance.

【作者單位】： 四川大學商學院;
【分類號】：F272.92;F299.233.4
【正文快照】： 1相關概念1.1適應性績效適應性績效的提出主要是由于目前企業(yè)內外部的競爭日益激烈,變化與動態(tài)成為了現(xiàn)在組織的主要特征,這就要求員工不斷的去適應新環(huán)境、學習新技術以及獨立創(chuàng)造性地解決問題。Pulakos等認為個體水平的適應性績效是一個多維度概念,它包括以下8個維度:1處理

【參考文獻】

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1 吳曉波;陳小玲;李t熺，

本文編號：1453254