本文關(guān)鍵詞：基于EAS系統(tǒng)的A公司成本管理優(yōu)化研究　出處：《山東師范大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：伴隨著國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的迅速發(fā)展,行業(yè)內(nèi)市場的競爭逐漸加劇;加之國家宏觀調(diào)控政策對房地產(chǎn)市場的影響,地產(chǎn)行業(yè)的微利時(shí)代已經(jīng)到來。實(shí)現(xiàn)良好的成本管理、保證經(jīng)營利潤成為了諸多房企管理層最為迫切的需求。然而,原有的成本管理的技術(shù)手段以及管理模式早已不能滿足當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要。運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)信息技術(shù)工具等措施,成為企業(yè)成本管理的有效路徑。鑒于當(dāng)下信息化技術(shù)的高效、標(biāo)準(zhǔn)、集成等特性,實(shí)務(wù)界與理論界正著力探索將兩者相結(jié)合,優(yōu)化企業(yè)的成本管理,規(guī)范業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)效益,為企業(yè)在激烈的市場競爭中爭取主動(dòng)。本文首先回顧了國內(nèi)外有關(guān)成本管理系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的理論以及各自的發(fā)展歷程,同時(shí)介紹了本文案例企業(yè)A公司所運(yùn)用的企業(yè)管理軟件即金蝶EAS系統(tǒng)。論文的第一部分對A公司的基本情況進(jìn)行描述及分析,重點(diǎn)介紹了A公司成本管理工作的業(yè)務(wù)流程、難點(diǎn)以及缺陷,闡明了借助ERP技術(shù)輔助成本管理工作的迫切性。論文的第二部分從多個(gè)角度列舉了A公司引入EAS系統(tǒng)后對成本管理工作的具體輔助作用并通過目標(biāo)成本的對標(biāo)分析作為舉例說明。論文的第三部分總結(jié)了EAS系統(tǒng)為企業(yè)成本管理工作實(shí)現(xiàn)的三大優(yōu)化成果,從而完成了成本管理工作的目標(biāo),保證了企業(yè)利潤的實(shí)現(xiàn)。本文將理論與實(shí)踐相結(jié)合,通過分析論證了以EAS系統(tǒng)為典型的ERP技術(shù)給企業(yè)成本管理工作帶來的優(yōu)化成效,符合當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)加強(qiáng)成本管理工作的需要,能夠?qū)π袠I(yè)內(nèi)其他企業(yè)的成本管理起到一定的借鑒作用。本文的創(chuàng)新點(diǎn)是通過SWOT分析模型得到A公司成本管理遇到的問題,再引用EAS系統(tǒng)解決上述問題。
[Abstract]:With the rapid development of the domestic real estate industry, the competition in the industry market is gradually intensified; In addition, the impact of national macro-control policies on the real estate market, the real estate industry has come a small profit era, to achieve good cost management. The guarantee of operating profit has become the most urgent need of the management of many housing enterprises. The original cost management technology means and management model can not meet the actual needs of the current enterprise development. The use of modern computer information technology tools and other measures. In view of the characteristics of information technology, such as high efficiency, standards, integration and other characteristics, the practical and theoretical circles are trying to explore the combination of the two to optimize the cost management of enterprises. Standardize the business process, improve the efficiency of the enterprise, for the enterprise in the fierce market competition for the initiative. Firstly, this paper reviews the cost management system and ERP system at home and abroad, as well as their respective development process. At the same time it introduces the enterprise management software & Kingdee EAS system which is used by company A in this paper. The first part of the paper describes and analyzes the basic situation of company A. This paper mainly introduces the business process, difficulties and defects of cost management in A Company. In the second part of the paper, the author enumerates the concrete assistant function of A company to cost management after introducing EAS system from several angles, and through the target cost, it also explains the urgency of using ERP technology to assist the cost management work. The third part of this paper summarizes the three optimization achievements of EAS system for enterprise cost management. In order to achieve the goal of cost management and ensure the realization of enterprise profit, this paper combines theory with practice. Through the analysis and demonstration of the EAS system as the typical ERP technology to the cost management of enterprises, the optimization results are in line with the needs of the real estate industry to strengthen the cost management. Can play a certain role in the cost management of other enterprises in the industry. The innovation of this paper is to get the cost management problems of company A through the SWOT analysis model. Then the EAS system is cited to solve the above problems.
【學(xué)位授予單位】：山東師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F299.233.42

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1426602