本文關(guān)鍵詞：A花園地產(chǎn)項(xiàng)目流程優(yōu)化策略　出處：《鄭州大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：高速房地產(chǎn)公司是以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主,集建物業(yè)管理、筑材料銷售為一體的國(guó)家一級(jí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),A花園地產(chǎn)項(xiàng)目是該公司在鄭州開(kāi)發(fā)的第一個(gè)住宅項(xiàng)目。該項(xiàng)目依托鄭東新區(qū)規(guī)劃理念,采用了現(xiàn)代建筑與古典藝術(shù)相結(jié)合的方式,設(shè)計(jì)出了簡(jiǎn)潔、大方的外立面,室內(nèi)安動(dòng)靜分離進(jìn)行設(shè)計(jì)。該項(xiàng)目自2007年年底購(gòu)得土地,經(jīng)過(guò)三年時(shí)間,完成建設(shè)、銷售等開(kāi)發(fā)任務(wù)。然而,由于項(xiàng)目前期土地購(gòu)置等流程不順暢、施工進(jìn)度分配不合理、銷售推廣計(jì)劃和營(yíng)銷策略針對(duì)性不強(qiáng)等問(wèn)題,造成前期工作緊張,施工進(jìn)度緩慢,成本大幅度增加。這些問(wèn)題嚴(yán)重制約了A花園地產(chǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。因而,如何對(duì)該項(xiàng)目的流程進(jìn)行分析和優(yōu)化是高速房地產(chǎn)公司亟待解決的問(wèn)題。 本文以流程再造為理論依據(jù),借鑒國(guó)內(nèi)外房地產(chǎn)項(xiàng)目流程優(yōu)化的成功實(shí)踐,系統(tǒng)地研究了A花園地產(chǎn)項(xiàng)目的流程優(yōu)化策略。首先,在分析A花園地產(chǎn)項(xiàng)目背景的基礎(chǔ)上,將整個(gè)項(xiàng)目流程劃分為前期工作階段、建設(shè)實(shí)施階段和營(yíng)銷及售后階段三大階段,揭示了A花園地產(chǎn)項(xiàng)目三大階段存在的問(wèn)題。其次,通過(guò)對(duì)土地購(gòu)置、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等子流程的梳理,優(yōu)化了A花園地產(chǎn)項(xiàng)目前期工作階段的流程。提出了土地購(gòu)置過(guò)程、項(xiàng)目定位過(guò)程和施工圖設(shè)計(jì)過(guò)程的優(yōu)化策略。研究了施工組織管理與控制、竣工驗(yàn)收及交付等建設(shè)實(shí)施階段的流程優(yōu)化策略。健全和完善了營(yíng)銷前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、確立了商品房銷售合同備案、優(yōu)化了物業(yè)管理過(guò)程,提出了營(yíng)銷及售后階段的優(yōu)化策略。 本文特色與創(chuàng)新之處主要表現(xiàn)在：①將整個(gè)A花園地產(chǎn)項(xiàng)目流程劃分為前期工作階段、建設(shè)實(shí)施階段和營(yíng)銷及售后階段三大階段,揭示了A花園地產(chǎn)項(xiàng)目存在的問(wèn)題；②利用流程再造和優(yōu)化方法,提出了土地購(gòu)置過(guò)程、項(xiàng)目定位過(guò)程和施工圖設(shè)計(jì)過(guò)程的優(yōu)化策略；③通過(guò)對(duì)營(yíng)銷前期準(zhǔn)備工作、商品房銷售合同網(wǎng)上備案、物業(yè)管理等子流程的梳理,提供了A花園地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷及售后階段的優(yōu)化策略。 本文的研究不僅為高速房地產(chǎn)公司A花園地產(chǎn)項(xiàng)目提供了可操作的整體流程優(yōu)化方案,為該公司其他項(xiàng)目建設(shè)提供參考依據(jù)。而且為其他房地產(chǎn)公司同類項(xiàng)目建設(shè)提供了流程優(yōu)化的理論依據(jù)和實(shí)施途徑。
[Abstract]:High speed Real Estate Company is dominated by real estate development, property management in construction, building materials sales of a national real estate development company, A Garden real estate project is the first residential project in Zhengzhou. The project relies on the development of Zheng Dong new district planning concept, using a combination of modern architecture and classical art. The design of a simple, elegant facade, an indoor static and dynamic separation design. The project since the end of 2007, purchased the land, after three years of time to complete the construction, sales and other development tasks. However, due to the purchase of soil project construction process is not smooth, unreasonable distribution, sales promotion plan and marketing strategy aiming at the problem of weak, resulting in pre tension, the slow progress of construction, a substantial increase in the cost. These problems have seriously hampered the smooth implementation of the A garden estate projects. Because of this, how to The analysis and optimization of the project process is an urgent problem for the high-speed Real Estate Company.
Based on the process reengineering theory, referring to the domestic and foreign real estate projects successful practice of process optimization, system of process optimization strategy of A Garden real estate project. Firstly, based on analyzing the A garden estate project background, will make the whole project process for the early stages, the implementation phase of construction and marketing and customer service stage three stages, reveals the existence of A Garden Estate Project three stages. Secondly, based on the land acquisition, planning and design, construction design and other processes in order to optimize the A Garden real estate project, preliminary work stage of the process. The land acquisition process, optimization strategy of project positioning process and construction drawing design the process was studied. The management and control of construction organization, process optimization strategy implementation stage of completion acceptance and delivery of construction. To improve and perfect the marketing pre preparation work, establish The sale contract of commodity house is put on record, the process of property management is optimized, and the optimization strategy of marketing and after sale is put forward.
The features and innovations: 1. The A Garden real estate project process is divided into initial stage, construction stage and marketing and customer service stage three stages, reveals the existence of A Garden real estate project; the process reengineering and optimization method, put forward the land acquisition process, project positioning process optimization strategy the design and construction process; according to the preparatory work of marketing, sales of commercial housing contract online filing, combing the property management process, provide the optimization strategy of A real estate project marketing and customer service garden stage.
This study not only for the high Real Estate Company A Garden Estate Project provides the optimization scheme of whole process of operation, and provide reference for other construction projects. The company also provides a theoretical basis for process optimization and implementation approaches of Real Estate Company for other similar project construction.

【學(xué)位授予單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F299.233.4

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本文編號(hào)：1414214