本文關(guān)鍵詞：基于價值鏈理論的房地產(chǎn)企業(yè)成本控制研究　出處：《武漢理工大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：近年來，我國房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展迅猛，并且不斷走向規(guī)范化和理性化。但是隨著競爭在全球范圍內(nèi)愈演愈烈，僵化的成本控制模式限制了房地產(chǎn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。價值鏈理論為企業(yè)戰(zhàn)略成本控制提供了全新思路和有效方法。通過對企業(yè)的價值鏈進(jìn)行分析，從企業(yè)角度、戰(zhàn)略高度對企業(yè)進(jìn)行成本控制，以期提升房地產(chǎn)企業(yè)成本優(yōu)勢。本文運(yùn)用價值鏈理論以房地產(chǎn)企業(yè)價值鏈分析為基礎(chǔ)，對房地產(chǎn)企業(yè)成本控制進(jìn)行研究，主要內(nèi)容包括： （1）通過分析房地產(chǎn)企業(yè)成本控制現(xiàn)狀及問題根源分析，結(jié)合價值鏈理論，對房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部環(huán)境分析和外部競爭環(huán)境分析，識別房地產(chǎn)企業(yè)價值鏈。 （2）針對房地產(chǎn)企業(yè)價值鏈，提出價值鏈上游、中游、下游的成本控制方法。其中價值鏈上游以供應(yīng)商的選擇及土地成本控制為主；價值鏈中游以房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部價值鏈重構(gòu)及競爭對手價值鏈分析為重點(diǎn)；價值鏈下游重點(diǎn)闡述品牌降低成本機(jī)制、銷售成本控制。 （3）在分析價值鏈各環(huán)節(jié)成本控制后，結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)成本控制實(shí)例，并根據(jù)所得結(jié)果最終對房地產(chǎn)企業(yè)的成本控制提出合理化建議。 本文以價值鏈理論為基礎(chǔ)，，探討了一個較為科學(xué)、全面的房地產(chǎn)企業(yè)成本控制方案。但對其中各部分的內(nèi)容還缺乏更加深入的理論及量化研究和更切實(shí)際的案例探討，對成本控制中一些新出現(xiàn)的熱點(diǎn)問題還未涉及。
[Abstract]:In recent years, China's real estate enterprises are developing rapidly, and continue to be standardized and rational, but with the competition in the global scope intensified. The rigid cost control mode limits the long-term development of real estate enterprises. The theory of value chain provides a new idea and effective method for strategic cost control of enterprises. Through the analysis of the value chain of enterprises, from the perspective of enterprises. In order to improve the cost advantage of real estate enterprises, this paper uses the value chain theory to study the cost control of real estate enterprises based on the value chain analysis of real estate enterprises. The main elements include: 1) by analyzing the current situation of cost control of real estate enterprises and the root causes of the problems, combining with the theory of value chain, the paper analyzes the business process, internal environment and external competitive environment of real estate enterprises. Identify the real estate business value chain. (2) aiming at the value chain of real estate enterprises, the paper puts forward the cost control methods of the value chain upstream, mid-stream and downstream, in which the selection of suppliers and the land cost control are the main factors in the upstream of the value chain; The middle part of the value chain focuses on the reconstruction of the internal value chain of the real estate enterprise and the analysis of the rival value chain. Value chain downstream focus on brand cost reduction mechanism, sales cost control. 3) after analyzing the cost control of every link in the value chain, combining with the example of cost control in real estate enterprises, and according to the results obtained, the paper puts forward some reasonable suggestions for the cost control of real estate enterprises. Based on the value chain theory, this paper discusses a more scientific. Comprehensive real estate enterprise cost control program. But the content of each part of the lack of more in-depth theoretical and quantitative research and more practical case study. Some new hot issues in cost control have not been involved.
【學(xué)位授予單位】：武漢理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F299.233.42;TU723.3

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1385717