本文關(guān)鍵詞：昆明交投房地產(chǎn)開發(fā)有限公司市場營銷策略研究

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【摘要】：本文以昆明交投房地產(chǎn)開發(fā)有限公司為案例,主要分析了營銷管理理念在本案例的應用實踐。房地產(chǎn)行業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè),受到了社會公眾的廣泛關(guān)注,也深受國家宏觀調(diào)控的規(guī)制。基于此,本文對交投地產(chǎn)營銷策略進行研究,在借鑒我國當前企業(yè)營銷理論和實踐的基礎上,重在從實踐方面,促進交投地產(chǎn)營銷效益的實現(xiàn)和未來的可持續(xù)發(fā)展,并從中明晰我國地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的演進之路。本文采取案例分析、文獻分析的方法,闡述了交投地產(chǎn)及其營銷現(xiàn)狀和內(nèi)外部環(huán)境�？傮w來說,交投地產(chǎn)目前盡管有一定的資源或優(yōu)勢,但由于地產(chǎn)行業(yè)的競爭日益激烈,交投地產(chǎn)目前市場營銷遇到了困境,未來應該實行差異化策略,從市場細分、確定目標市場、市場定位,以及交投地產(chǎn)在市場營銷中的產(chǎn)品、價格、渠道、促銷等重點內(nèi)容,提出具有差異化、富有競爭性、實踐性和操作性強的營銷組合策略。與此同時,交投地產(chǎn)還應加強營銷組織機構(gòu)建設、加強客戶開發(fā)管理、加強項目安全運營、加強營銷文化建設等實施和保障措施,以此來實現(xiàn)交投地產(chǎn)良好的營銷績效,也指引本文努力達到理論與實踐的有機統(tǒng)一。
【學位授予單位】：云南財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F299.233.4;F274

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1 姜范;亞洲地產(chǎn)市場開始復蘇[J];經(jīng)濟世界;2001年01期

2 南地產(chǎn);南陽地產(chǎn)市場日見紅火[J];河南國土資源;2002年12期

3 ;地產(chǎn)市場日益興旺[J];國土資源;2002年02期

4 羅，

本文編號：1170453