本文關(guān)鍵詞：基于.NET框架的地產(chǎn)公司供應(yīng)商管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

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【摘要】：供應(yīng)商管理作為企業(yè)質(zhì)量管理的重要組成部分，為企業(yè)降低成本，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要措施。通過(guò)建設(shè)不同級(jí)別不同層次的企業(yè)資源平臺(tái)，通過(guò)不同的指標(biāo)體系的建設(shè)，加強(qiáng)供應(yīng)商的選擇，建立供應(yīng)商聯(lián)盟，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)估，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。在新的環(huán)境下，建立集中的供應(yīng)商管理系統(tǒng)，能夠?yàn)槲镔Y采購(gòu)工作中的供應(yīng)商選擇提供決策支持，為供應(yīng)商的考核管理工作提供依據(jù)。 對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)講，采購(gòu)這一環(huán)節(jié)是不可或缺的環(huán)節(jié)，尤其對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)講，除去土地成本，在建房過(guò)程中各種物料的采購(gòu)成本是總成本的百分之六十，由此對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)講將會(huì)更重視采購(gòu)管理，通過(guò)控制采購(gòu)成本能夠有效的降低企業(yè)的成本，增加企業(yè)的利潤(rùn)，提高房地產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。由于房地產(chǎn)企業(yè)的行業(yè)特殊性，從獲取地皮開(kāi)始至向住戶交房的過(guò)程中的建筑施工都離不開(kāi)供應(yīng)商，因此對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)更是要加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的選擇，確保篩選的供應(yīng)商質(zhì)量高、成本低。因此為了實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)選擇管理，急需要建立一套符合國(guó)情以及房地產(chǎn)公司實(shí)際需要的供應(yīng)商選擇和評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)。根據(jù)企業(yè)的管理流程，設(shè)置不同的供應(yīng)商管理范圍、類別、合作級(jí)別、合作性質(zhì)等層次，并對(duì)供應(yīng)品種進(jìn)行嚴(yán)格限定，實(shí)現(xiàn)多層次多角度的供應(yīng)商管理，達(dá)到開(kāi)放供應(yīng)商合作渠道，加強(qiáng)外部供應(yīng)商信息的管理和供應(yīng)商開(kāi)發(fā)引入的控制，加強(qiáng)和供應(yīng)商采購(gòu)交易信息的及時(shí)溝通，及時(shí)與供應(yīng)商反饋績(jī)效結(jié)果和整改要求，提高供應(yīng)商管理的信息化水平和及時(shí)性的管理要求。通過(guò)供應(yīng)商管理系統(tǒng)的建立解決以下問(wèn)題：供應(yīng)商數(shù)據(jù)信息無(wú)法實(shí)現(xiàn)集中共享，很多數(shù)據(jù)信息失效；符合要求的供應(yīng)商數(shù)量較少，在異地建設(shè)的項(xiàng)目這種現(xiàn)象尤為突出；沒(méi)有有效的對(duì)供應(yīng)商的信用和業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)的措施；對(duì)于物料采購(gòu)過(guò)程中，詢價(jià)的方式單一；整體物料采購(gòu)效率很低，成本很高。 本文研究的是供應(yīng)商評(píng)估體系的建立以及供應(yīng)商評(píng)估模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。系統(tǒng)基于微軟.NET框架，采用ASP.NET的軟件開(kāi)發(fā)體系。數(shù)據(jù)庫(kù)采用微軟的SQL SERVER，，不但存儲(chǔ)量巨大，而且數(shù)據(jù)的安全性有了保證，對(duì)數(shù)據(jù)的管理和維護(hù)都非常方便。在系統(tǒng)安全設(shè)計(jì)方面采用PKI/CA技術(shù)為系統(tǒng)提供基于公開(kāi)密鑰的加密、認(rèn)證、網(wǎng)絡(luò)密鑰管理、數(shù)字簽名和抗抵賴等信息系統(tǒng)安全服務(wù)。根據(jù)系統(tǒng)重點(diǎn)工作以及系統(tǒng)的技術(shù)路線，分析系統(tǒng)的邏輯架構(gòu)從上至下依次分為展現(xiàn)層、業(yè)務(wù)層、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)層、基礎(chǔ)環(huán)境層等四層結(jié)構(gòu)。擬建設(shè)供應(yīng)商管理系統(tǒng)六個(gè)模塊，包括系統(tǒng)管理模塊、供應(yīng)商信息庫(kù)管理模塊、供應(yīng)商前期評(píng)估管理模塊、供應(yīng)商履約評(píng)估模塊、供應(yīng)商過(guò)程評(píng)估管理模塊、供應(yīng)商后期評(píng)估管理模塊等六個(gè)功能模塊。論文研究?jī)?nèi)容主要涉及6個(gè)功能模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。最后系統(tǒng)設(shè)計(jì)完成后，采用專業(yè)的軟件，完成了系統(tǒng)的詳細(xì)測(cè)試過(guò)程，確保系統(tǒng)的上線實(shí)施。 通過(guò)供應(yīng)商管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)管理、供應(yīng)商信息庫(kù)的建立以及供應(yīng)商評(píng)估體系的建立，使公司匯集更多的供應(yīng)商資源，服務(wù)于公司；同時(shí)加快了選用供應(yīng)商的速度，提高采購(gòu)與合作管理的效率；甄選更好的供應(yīng)商進(jìn)行合作，達(dá)到雙贏目的；并且通過(guò)信息化的系統(tǒng)節(jié)省了人力物力與資金的投入。
【關(guān)鍵詞】：供應(yīng)商管理 供應(yīng)商信息庫(kù) 前期評(píng)估 履約評(píng)估 過(guò)程評(píng)估
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：TP311.52
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-12
• 第1章 緒論12-16
• 1.1 研究背景及意義12-13
• 1.2 目標(biāo)及研究?jī)?nèi)容13-15
• 1.2.1 研究目標(biāo)和范圍13
• 1.2.2 研究?jī)?nèi)容13-15
• 1.3 論文的組織結(jié)構(gòu)15-16
• 第2章 需求分析16-29
• 2.1 業(yè)務(wù)分析16-23
• 2.1.1 供應(yīng)商分類16-17
• 2.1.2 供應(yīng)商評(píng)估指標(biāo)分析17-20
• 2.1.3 供應(yīng)商管理業(yè)務(wù)流程分析20-23
• 2.2 功能需求分析23-26
• 2.2.1 系統(tǒng)管理23
• 2.2.2 供應(yīng)商評(píng)估管理23-24
• 2.2.3 供應(yīng)商信息庫(kù)管理24-26
• 2.3 非功能需求分析26-28
• 2.4 本章小結(jié)28-29
• 第3章 系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)29-44
• 3.1 設(shè)計(jì)原則29-30
• 3.2 系統(tǒng)體系架構(gòu)設(shè)計(jì)30-31
• 3.3 系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)31-34
• 3.3.1 供應(yīng)商評(píng)估管理模塊32-33
• 3.3.2 供應(yīng)商信息庫(kù)管理模塊33
• 3.3.3 系統(tǒng)管理模塊33-34
• 3.4 系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浼軜?gòu)設(shè)計(jì)34-35
• 3.5 系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)35-39
• 3.5.1 設(shè)計(jì)原則35
• 3.5.2 邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)35-37
• 3.5.3 物理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)37-39
• 3.6 系統(tǒng)安全設(shè)計(jì)39-43
• 3.6.1 網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì)39-40
• 3.6.2 數(shù)據(jù)備份策略40
• 3.6.3 應(yīng)用安全設(shè)計(jì)40-41
• 3.6.4 備份與恢復(fù)方案41-43
• 3.7 本章小結(jié)43-44
• 第4章 系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)44-51
• 4.1 供應(yīng)商評(píng)估管理模塊44-47
• 4.1.1 類及類圖設(shè)計(jì)44-45
• 4.1.2 動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)45-47
• 4.2 供應(yīng)商信息庫(kù)管理模塊47-50
• 4.2.1 類及類圖設(shè)計(jì)47-48
• 4.2.2 動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)48-50
• 4.3 本章小結(jié)50-51
• 第5章 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)和測(cè)試51-63
• 5.1 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)環(huán)境51
• 5.2 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)界面51-53
• 5.2.1 供應(yīng)商評(píng)估管理實(shí)現(xiàn)界面51-52
• 5.2.2 供應(yīng)商信息庫(kù)管理實(shí)現(xiàn)界面52-53
• 5.3 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)效果53
• 5.4 測(cè)試概述53-54
• 5.5 測(cè)試目的54
• 5.6 測(cè)試工具及測(cè)試環(huán)境54-55
• 5.6.1 測(cè)試環(huán)境54-55
• 5.6.2 測(cè)試工具55
• 5.7 測(cè)試流程55-58
• 5.7.1 單元測(cè)試56-57
• 5.7.2 代碼審查57
• 5.7.3 集成測(cè)試57
• 5.7.4 測(cè)試過(guò)程57-58
• 5.8 典型功能測(cè)試用例58-59
• 5.9 性能測(cè)試59-61
• 5.10 測(cè)試結(jié)果分析61
• 5.11 本章小結(jié)61-63
• 第6章 總結(jié)與展望63-64
• 6.1 課程總結(jié)63
• 6.2 下一步工作方向63-64
• 參考文獻(xiàn)64-65
• 作者簡(jiǎn)介及在學(xué)期間所取得的科研成果65-66
• 致謝66

【共引文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前8條

1 陳偉杰;肖智;;基于FCM與Max-min擴(kuò)展模型的制造業(yè)供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法研究[J];工業(yè)工程;2013年06期

2 王楊;劉澄;鮑新中;;基于區(qū)間值TOPSIS方法的保險(xiǎn)企業(yè)供應(yīng)商選擇[J];中國(guó)管理信息化;2015年09期

3 劉曉冰;李占丞;;考慮供應(yīng)商交貨數(shù)量風(fēng)險(xiǎn)的訂貨量分配模型[J];工業(yè)工程與管理;2015年02期

4 賈軍;范黎波;賈立;;基于神經(jīng)模糊系統(tǒng)的供應(yīng)商選擇模型研究[J];華東理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2013年06期

5 王英;鮑新中;;基于夏普利值的第三方物流集成供應(yīng)成本分?jǐn)傃芯縖J];經(jīng)濟(jì)問(wèn)題探索;2014年03期

6 屠建飛;張遠(yuǎn)龍;方志梅;;以供應(yīng)商負(fù)荷產(chǎn)能相對(duì)均衡為目標(biāo)的訂單分配方法[J];機(jī)械設(shè)計(jì)與研究;2014年06期

7 劉麗琴;;基于組合權(quán)法的物流服務(wù)商灰色多層次評(píng)價(jià)與選擇[J];物流技術(shù);2013年21期

8 趙蕾;;基于供應(yīng)鏈優(yōu)化的集中采購(gòu)策略研究[J];物流技術(shù);2014年15期

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前5條

1 沈i畒;基於多目j奤n柤紙S建i聳稱穒m供a繕虗xd茄芯總a捎肹D];中南大學(xué);2013年

2 陳書明;中國(guó)大型制造企業(yè)物流資源整合研究[D];華中科技大學(xué);2013年

3 Danish Irfan;供應(yīng)鏈管理中的數(shù)據(jù)挖掘方法[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2010年

4 洪兆富;碳減排環(huán)境下生產(chǎn)企業(yè)決策與政府政策優(yōu)化[D];蘭州大學(xué);2013年

5 王增強(qiáng);MC環(huán)境下基于模糊信息的生產(chǎn)企業(yè)物流系統(tǒng)評(píng)價(jià)研究[D];西南交通大學(xué);2013年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 范利格;門式起重機(jī)金屬結(jié)構(gòu)分析及優(yōu)化設(shè)計(jì)[D];鄭州大學(xué);2013年

2 林海濤;E公司供應(yīng)商應(yīng)急能力的診斷研究[D];北京交通大學(xué);2013年

3 柴銳;中餐連鎖企業(yè)聯(lián)合采購(gòu)的服務(wù)模式研究[D];北京交通大學(xué);2013年

4 張偉;產(chǎn)品設(shè)計(jì)與供應(yīng)商選擇聯(lián)合決策問(wèn)題研究[D];華南理工大學(xué);2013年

5 何靈;基于集約化管理的電網(wǎng)企業(yè)物資招標(biāo)綜合評(píng)價(jià)研究[D];華北電力大學(xué);2013年

6 曲上;基于期權(quán)契約的供應(yīng)鏈采購(gòu)優(yōu)化研究[D];沈陽(yáng)大學(xué);2013年

7 李雨n;湘潭電廠成本控制研究[D];湖南大學(xué);2013年

8 戴云芳;探討中小服裝出口企業(yè)物流外包中戰(zhàn)略聯(lián)盟與合作的建立[D];大連工業(yè)大學(xué);2008年

9 崔淑娜;保定市北京華聯(lián)超市供應(yīng)商選擇研究[D];河北科技大學(xué);2013年

10 王暉;基于物元的“農(nóng)超對(duì)接”果蔬專項(xiàng)供應(yīng)商優(yōu)化方法研究[D];中南大學(xué);2013年

本文編號(hào)：1098427