發(fā)布時間：2017-10-10 11:31

  本文關(guān)鍵詞：青島城陽水悅城項目施工一標(biāo)段質(zhì)量管理研究

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【摘要】：改革開放以來,我國建筑業(yè)得到了飛速的發(fā)展。作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中發(fā)揮著越來越重要的作用。建設(shè)工程的質(zhì)量是項目建設(shè)的核心,是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵,也是實現(xiàn)三大控制目標(biāo)(質(zhì)量、成本、進度)的重中之重�！鞍倌甏笥�,質(zhì)量第一”,是我國建筑工程行業(yè)一直堅持和努力的方向。本文在充分研究建設(shè)工程質(zhì)量控制基本理論和方法的基礎(chǔ)上,結(jié)合具體工程實例對質(zhì)量控制問題進行了研究和探討。首先,簡單介紹了質(zhì)量管理和控制的研究背景和意義以及在國內(nèi)外的發(fā)展現(xiàn)狀和本文的體系結(jié)構(gòu);其次對質(zhì)量管理的內(nèi)容、特點及工程項目質(zhì)量管理的方法進行探究與分析,奠定本文研究的理論基礎(chǔ)。再者,本文結(jié)合青島城陽水悅城項目質(zhì)量管理的案例進行分析,概述了青島城陽水悅城建設(shè)項目的概況、建設(shè)方案及項目質(zhì)量管理目標(biāo)與實施計劃;其次,本文采用實證分析模型探究青島城陽水悅城項目質(zhì)量管理的現(xiàn)存問題的原因；最后,筆者根據(jù)前文研究建立青島城陽水悅城項目質(zhì)量管理方案,為青島城陽水悅城項目質(zhì)量管理提供一定借鑒。青島城陽水悅城建設(shè)項目工程的質(zhì)量管理與控制有著自身的特點和復(fù)雜性,這就決定了青島城陽水悅城建設(shè)項目質(zhì)量管理與控制體系有著自身的特殊性。在對其自身的特殊性進行分析的基礎(chǔ)上,對該工程進行分階段的質(zhì)量管理與控制分析。工程項目必須要重視項目的設(shè)計階段的質(zhì)量管理,利用層次分析法和灰色局勢決策的方法優(yōu)選項目參與單位,房地產(chǎn)建設(shè)基建管理者加強業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),努力提高質(zhì)量監(jiān)督和管理能力,邀請政府部門和監(jiān)督檢查部門對整個過程進行質(zhì)量管理與控制。
【關(guān)鍵詞】：項目質(zhì)量管理 項目質(zhì)量計劃 項目質(zhì)量評價
【學(xué)位授予單位】：中國海洋大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：TU712.3
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 0 導(dǎo)言11-21
• 0.1 研究背景與意義11-13
• 0.1.1 選題背景11-12
• 0.1.2 研究意義12-13
• 0.2 相關(guān)研究綜述13-18
• 0.2.1 國外研究現(xiàn)狀13-16
• 0.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀16-18
• 0.3 研究內(nèi)容和技術(shù)路線18-20
• 0.3.1 研究內(nèi)容18
• 0.3.2 技術(shù)路線18-20
• 0.4 本文的研究方法與創(chuàng)新點20-21
• 0.4.1 本文研究方法20
• 0.4.2 本文創(chuàng)新點20-21
• 1 項目質(zhì)量管理基本理論與方法21-28
• 1.1 項目質(zhì)量管理概念21-22
• 1.1.1 項目質(zhì)量管理的定義21
• 1.1.2 項目質(zhì)量管理原則21-22
• 1.2 工程項目質(zhì)量管理的原則與依據(jù)22-23
• 1.2.1 工程項目質(zhì)量管理的原則22
• 1.2.2 工程質(zhì)量管理的依據(jù)22-23
• 1.3 項目質(zhì)量管理的影響因素23-25
• 1.3.1 人力方面的原因23-24
• 1.3.2 材料及機械方面的因素24-25
• 1.3.3 施工方法及組織問題25
• 1.3.4 自然與使用影響25
• 1.4 項目質(zhì)量管理程序25-27
• 1.4.1 項目質(zhì)量計劃編制25-26
• 1.4.2 項目質(zhì)量管理實施與控制26
• 1.4.3 項目質(zhì)量管理保障與糾偏26-27
• 1.5 戴明質(zhì)量循環(huán)(PDCA)27-28
• 2 青島城陽水悅城建設(shè)項目概況28-31
• 2.1 項目建筑結(jié)構(gòu)28
• 2.2 項目建筑規(guī)模28-29
• 2.3 項目特點和重點29-30
• 2.4 項目進度計劃30-31
• 3 青島城陽水悅城建設(shè)項目質(zhì)量管理計劃31-39
• 3.1 項目質(zhì)量管理目標(biāo)31-32
• 3.1.1 質(zhì)量目標(biāo)31
• 3.1.2 質(zhì)量目標(biāo)制定依據(jù)31
• 3.1.3 質(zhì)量管理體系31-32
• 3.1.4 質(zhì)量管理指導(dǎo)思想32
• 3.2 項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)設(shè)置32-35
• 3.2.1 項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)設(shè)置原則32-33
• 3.2.2 項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)設(shè)置33-35
• 3.2.3 項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)安排35
• 3.3 項目質(zhì)量管理工作分解結(jié)構(gòu)35-36
• 3.4 項目質(zhì)量管理計劃設(shè)計36-39
• 3.4.1 項目質(zhì)量管理總計劃36-37
• 3.4.2 項目質(zhì)量管理分項計劃37
• 3.4.3 項目質(zhì)量計劃文件37-39
• 4 青島城陽水悅城建設(shè)項目質(zhì)量管理問題實證分析39-52
• 4.1 項目質(zhì)量管理問題分析39-49
• 4.1.1 項目質(zhì)量管理分析分析依據(jù)39
• 4.1.2 項目質(zhì)量管理問題分析方法39-46
• 4.1.3 項目質(zhì)量管理問題分析結(jié)果46-48
• 4.1.4 項目施工質(zhì)量管理問題綜合分析48-49
• 4.2 青島城陽水悅城項目質(zhì)量管理現(xiàn)存問題分析49-52
• 4.2.1 項目人員管理現(xiàn)存問題49-50
• 4.2.2 項目材料管理現(xiàn)存問題50
• 4.2.3 項目方法管理現(xiàn)存問題50
• 4.2.4 項目環(huán)境管理現(xiàn)存問題50-52
• 5 青島城陽水悅城項目質(zhì)量管理控制措施52-65
• 5.1 項目質(zhì)量管理控制措施52-60
• 5.1.1 人員控制措施52-53
• 5.1.2 材料控制措施53-56
• 5.1.3 方法控制措施56-59
• 5.1.4 環(huán)境控制措施59-60
• 5.2 PDCA循環(huán)在關(guān)鍵工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用60-65
• 6 青島城陽水悅城項目質(zhì)量管理保障措施65-71
• 6.1 項目風(fēng)險跟蹤與補救措施65-66
• 6.1.1 加強質(zhì)量管理體系的宣傳教育工作65
• 6.1.2 完善系統(tǒng)的施工方法65-66
• 6.1.3 項目內(nèi)部與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)66
• 6.2 項目質(zhì)量管理保障措施66-71
• 6.2.1 人員保障措施66-67
• 6.2.2 材料保障措施67-68
• 6.2.3 方法保障措施68-69
• 6.2.4 環(huán)境保障措施69-71
• 7 結(jié)論71-74
• 7.1 研究結(jié)論71-72
• 7.2 研究展望72-74
• 參考文獻74-77
• 致謝77-78
• 個人簡歷78
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表論文情況78

【相似文獻】

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