在全球老齡化挑戰(zhàn)不斷加劇和各國多層次養(yǎng)老保障體系改革完善的背景下,企業(yè)年金作為多層次養(yǎng)老保險(xiǎn)體系中第二層次補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的重要組成部分,在提供養(yǎng)老保障制度供給,提高老年生活水平方面發(fā)揮著巨大的作用。正是因?yàn)槠髽I(yè)年金對(duì)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有著如此重要的作用,從建立之初開始就受到了各國的普遍重視,理論界與實(shí)務(wù)界也對(duì)企業(yè)年金制度的發(fā)展進(jìn)行了長時(shí)間的系統(tǒng)研究。從上個(gè)世紀(jì)末開始,企業(yè)年金治理與風(fēng)險(xiǎn)控制逐步成為國際養(yǎng)老保障前沿與熱點(diǎn)領(lǐng)域。特別在2008年國際金融危機(jī)發(fā)生之后,企業(yè)年金乃至整個(gè)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的風(fēng)險(xiǎn)控制問題成為擺在各國政府面前亟待解決的難題。國際金融危機(jī)的蔓延由金融領(lǐng)域傳導(dǎo)資本市場,進(jìn)而再影響實(shí)體經(jīng)濟(jì),這對(duì)于和宏觀經(jīng)濟(jì)以及資本市場等領(lǐng)域有著天然聯(lián)系的企業(yè)年金必然會(huì)造成嚴(yán)重的后果。因而企業(yè)年金合理的治理結(jié)構(gòu)、安全的投資營運(yùn)、有效的風(fēng)險(xiǎn)控制成為關(guān)乎經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重要條件。 就全球企業(yè)年金治理和風(fēng)險(xiǎn)控制的發(fā)展來說,由于發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家在企業(yè)年金發(fā)展過程中處于不同的階段和水平,其運(yùn)用的治理結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)控制手段存在明顯的差異性,而企業(yè)年金治理及風(fēng)險(xiǎn)控制內(nèi)嵌于特定的制度環(huán)境,具有超越于一般技術(shù)和機(jī)制...

【文章頁數(shù)】：163 頁

【學(xué)位級(jí)別】：博士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
0. 導(dǎo)論
    0.1 選題背景、意義和目的
    0.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及其文獻(xiàn)綜述
    0.3 論文的基本思路和邏輯結(jié)構(gòu)
    0.4 論文的研究方法
        0.4.1 制度分析方法
        0.4.2 比較分析方法
        0.4.3 行為金融分析方法
        0.4.4 跨學(xué)科分析方法
    0.5 論文主要?jiǎng)?chuàng)新之處與不足
        0.5.1 主要?jiǎng)?chuàng)新之處
        0.5.2 主要不足之處
1. 企業(yè)年金治理及其風(fēng)險(xiǎn)控制的理論基礎(chǔ)
    1.1 企業(yè)年金治理理論
        1.1.1 治理理論
        1.1.2 公司治理
        1.1.3 養(yǎng)老金治理
    1.2 企業(yè)年金風(fēng)險(xiǎn)控制理論
        1.2.1 風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)
        1.2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理理論
        1.2.3 金融監(jiān)管理論
2. 企業(yè)年金治理結(jié)構(gòu)分析
    2.1 企業(yè)年金治理結(jié)構(gòu)的框架分析
        2.1.1 企業(yè)年金的內(nèi)部治理與外部治理分析
        2.1.2 企業(yè)年金治理結(jié)構(gòu)的分類
    2.2 企業(yè)年金治理結(jié)構(gòu)的國際比較
        2.2.1 盎格魯——撒克遜國家企業(yè)年金治理結(jié)構(gòu)
        2.2.2 歐洲大陸國家企業(yè)年金治理結(jié)構(gòu)
        2.2.3 斯堪的納維亞半島國家企業(yè)年金治理結(jié)構(gòu)
        2.2.4 東亞國家企業(yè)年金治理結(jié)構(gòu)
    2.3 企業(yè)年金治理結(jié)構(gòu)趨同性和差異性問題的影響因素分析
        2.3.1 從經(jīng)濟(jì)達(dá)爾文主義對(duì)治理結(jié)構(gòu)趨同性和差異性的解釋
        2.3.2 從制度變遷角度對(duì)治理結(jié)構(gòu)趨同性和差異性的解釋
        2.3.3 從路徑依賴與制度互補(bǔ)性的角度對(duì)治理結(jié)構(gòu)趨同性和差異性的解釋
3. 企業(yè)年金治理的風(fēng)險(xiǎn)控制分析
    3.1 企業(yè)年金風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
        3.1.1 與企業(yè)年金治理直接相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)
        3.1.2 與企業(yè)年金治理間接相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)
    3.2 企業(yè)年金風(fēng)險(xiǎn)的成因分析
        3.2.1 委托代理風(fēng)險(xiǎn)的成因
        3.2.2 投資風(fēng)險(xiǎn)的成因
        3.2.3 操作風(fēng)險(xiǎn)的成因
    3.3 企業(yè)年金的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
    3.4 企業(yè)年金的風(fēng)險(xiǎn)控制
        3.4.1 企業(yè)年金風(fēng)險(xiǎn)控制:基于與治理直接相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)
        3.4.2 企業(yè)年金風(fēng)險(xiǎn)控制:基于與治理間接相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)
4. 企業(yè)年金治理與風(fēng)險(xiǎn)控制的互動(dòng)分析
    4.1 企業(yè)年金治理與風(fēng)險(xiǎn)控制互動(dòng)的意義
        4.1.1 企業(yè)年金治理和風(fēng)險(xiǎn)控制互動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義
        4.1.2 企業(yè)年金治理和風(fēng)險(xiǎn)控制互動(dòng)對(duì)社會(huì)穩(wěn)定的意義
        4.1.3 企業(yè)年金治理和風(fēng)險(xiǎn)控制互動(dòng)對(duì)社會(huì)保障的意義
        4.1.4 企業(yè)年金治理和風(fēng)險(xiǎn)控制互動(dòng)對(duì)資本市場的意義
    4.2 企業(yè)年金治理和風(fēng)險(xiǎn)控制互動(dòng)的傳導(dǎo)機(jī)制分析
        4.2.1 以風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的企業(yè)年金內(nèi)控機(jī)制
        4.2.2 企業(yè)年金的信息披露和報(bào)告機(jī)制
        4.2.3 企業(yè)年金治理主體選擇機(jī)制和能力培養(yǎng)
    4.3 企業(yè)年金治理與風(fēng)險(xiǎn)控制互動(dòng)的基本框架
    4.4 企業(yè)年金治理與風(fēng)險(xiǎn)控制互動(dòng)的一般性約束條件
        4.4.1 企業(yè)年金治理結(jié)構(gòu)發(fā)展路徑
        4.4.2 企業(yè)年金風(fēng)險(xiǎn)控制體系和監(jiān)管機(jī)制
        4.4.3 金融市場和資本市場的規(guī)模、效率和成熟度
        4.4.4 企業(yè)年金治理及風(fēng)險(xiǎn)控制的制度環(huán)境和綜合配套制度
    4.5 企業(yè)年金治理與風(fēng)險(xiǎn)控制互動(dòng)的績效評(píng)估
        4.5.1 定性評(píng)估
        4.5.2 定量評(píng)估
5. 我國企業(yè)年金治理及其風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀分析和評(píng)價(jià)
    5.1 我國企業(yè)年金治理及其風(fēng)險(xiǎn)控制的現(xiàn)狀
        5.1.1 我國企業(yè)年金治理及其風(fēng)險(xiǎn)控制回顧
        5.1.2 我國信托型企業(yè)年金治理與風(fēng)險(xiǎn)控制的現(xiàn)狀
    5.2 我國企業(yè)年金治理及其風(fēng)險(xiǎn)控制的評(píng)價(jià)
        5.2.1 我國企業(yè)年金治理的評(píng)價(jià)
        5.2.2 我國企業(yè)年金風(fēng)險(xiǎn)控制的評(píng)價(jià)
6. 我國企業(yè)年金治理及其風(fēng)險(xiǎn)控制的影響因素分析
    6.1 我國企業(yè)年金治理及其風(fēng)險(xiǎn)控制的外部環(huán)境因素分析
        6.1.1 我國企業(yè)年金治理及其風(fēng)險(xiǎn)控制中政府與市場機(jī)制的關(guān)聯(lián)分析
        6.1.2 我國企業(yè)年金治理及風(fēng)險(xiǎn)控制的相關(guān)配套制度
    6.2 影響我國企業(yè)年金治理的核心要素
    6.3 我國企業(yè)年金治理結(jié)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)鏈分析
    6.4 我國企業(yè)年金治理及風(fēng)險(xiǎn)控制中利益相關(guān)者的行為分析
        6.4.1 金融行為分析理論
        6.4.2 企業(yè)年金計(jì)劃委托人的行為分析
        6.4.3 專業(yè)機(jī)構(gòu)和管理者的行為分析
7. 我國企業(yè)年金治理及其風(fēng)險(xiǎn)控制的政策研究
    7.1 構(gòu)建我國企業(yè)年金治理與風(fēng)險(xiǎn)控制的長效機(jī)制
        7.1.1 完善我國企業(yè)年金治理結(jié)構(gòu)和治理機(jī)制
        7.1.2 構(gòu)建適合我國企業(yè)年金治理及其風(fēng)險(xiǎn)控制發(fā)展的監(jiān)管體系
    7.2 完善我國企業(yè)年金治理及其風(fēng)險(xiǎn)控制發(fā)展的外部環(huán)境和配套制度
        7.2.1 我國企業(yè)年金治理及其風(fēng)險(xiǎn)控制的外部環(huán)境
        7.2.2 我國企業(yè)年金治理及其風(fēng)險(xiǎn)控制的配套制度
參考文獻(xiàn)
后記
致謝
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本文編號(hào)：3817883