隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,作為經(jīng)濟發(fā)展的重要推進器和穩(wěn)定劑,保險行業(yè)對于經(jīng)濟的貢獻和保障作用日趨明顯,除此之外,隨著國民保險意識的提升,保險行業(yè)在我國獲得了快速發(fā)展。保險公司的業(yè)務范圍逐漸拓展,規(guī)模也隨之提升,各大保險公司在經(jīng)營發(fā)展的過程中面臨的突出問題之一是如何提升企業(yè)的財務管理能力。對企業(yè)財務風險進行全面分析是了解企業(yè)經(jīng)營狀況以及經(jīng)營模式是否完成的重要渠道,通過對企業(yè)財務問題予以深入剖析也是提前幫助企業(yè)感知風險,繼而提升企業(yè)經(jīng)營發(fā)展能力,促進保險市場健康發(fā)展的重要途徑之一。圍繞財務這一研究主題進行研究,在本文中利用哈佛分析框架對中國平安保險公司在經(jīng)營發(fā)展中的財務風險等相關問題予以分析,明確了本文的研究目的以及研究意義。首先對相關理論和研究文獻進行綜述,對相關理論基礎進行深入剖析,隨后對中國平安財務報表數(shù)據(jù)進行分析對比,利用研究工具從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、會計、財務以及發(fā)展前景等四個層面分析了當前該企業(yè)財務狀況,幫助企業(yè)管理者了解企業(yè)經(jīng)營狀況和潛在風險。最后本文針對分析結果以及當前中國平安保險公司財務管理現(xiàn)狀以及經(jīng)營發(fā)展所面臨的相關問題提出了相應對策建議,如增強保費財務控制能力、拓展籌資渠道、...

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 研究目的
    1.3 研究思路及論文框架
        1.3.1 研究基本思路
        1.3.2 論文框架
        1.3.3 研究方法與創(chuàng)新之處
第二章 文獻綜述與哈佛分析框架理論
    2.1 文獻綜述
        2.1.1 國外文獻綜述
        2.1.2 國內文獻綜述
    2.2 哈佛分析框架理論
        2.2.1 戰(zhàn)略分析
        2.2.2 會計分析
        2.2.3 財務分析
        2.2.4 前景分析
    2.3 哈佛財務分析框架與傳統(tǒng)財務分析的比較
第三章 中國平安戰(zhàn)略分析
    3.1 保險業(yè)分析
        3.1.1 行業(yè)概況
        3.1.2 中國平安介紹
        3.1.3 深圳發(fā)展銀行介紹
        3.1.4 并購過程
        3.1.5 并購動因
    3.2 波特五力模型分析
    3.3 PEST分析法
    3.4 中國平安SWOT分析
    3.5 競爭戰(zhàn)略分析
第四章 中國平安會計分析
    4.1 中國平安資本結構分析
    4.2 產(chǎn)權比率
    4.3 應收保費資產(chǎn)分析
    4.4 吸收存款資產(chǎn)質量分析
    4.5 中國平安銀行業(yè)務風險管理能力分析
    4.6 證券業(yè)務收入利潤縱向分析
    4.7 中國平安各業(yè)務板塊收入利潤占比分析
第五章 中國平安財務分析
    5.1 財務狀況縱向比較分析
    5.2 經(jīng)營成果縱向比較分析
    5.3 經(jīng)營管理效率分析
    5.4 資產(chǎn)管理效果分析
    5.5 財務管理效果分析
    5.6 現(xiàn)金流量分析
        5.6.1 現(xiàn)金流量總體分析
        5.6.2 經(jīng)營活動現(xiàn)金流量情況分析
        5.6.3 投資活動現(xiàn)金流量分析
        5.6.4 籌資活動現(xiàn)金流量分析
    5.7 杜邦財務指標分析
第六章 中國平安前景分析
第七章 結論與建議
    7.1 并購后整合尚未完成，協(xié)同效應尚未完全釋放
        7.1.1 管理協(xié)同尚未完全實現(xiàn)，管理效率未得到實質性的提升
        7.1.2 銀行業(yè)務整合協(xié)同效應明顯，投資業(yè)務貢獻率低
        7.1.3 償債能力需引起關注
        7.1.4 資產(chǎn)周轉率低，影響盈利
        7.1.5 金融綜合經(jīng)營的風險把控尚未完全到位
    7.2 對中國平安發(fā)展的建議
    7.3 中國平安并購深發(fā)展所帶來的啟示
致謝
參考文獻



本文編號：3806470