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X保險公司中層管理人員培訓(xùn)體系設(shè)計

發(fā)布時間:2023-02-12 15:46
  伴隨著全球一體化經(jīng)濟水平的不斷提高、我國社會主義特色市場經(jīng)濟體制的建立及不斷完善,以及新的互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,保險行業(yè)正在面臨新的機遇和挑戰(zhàn),幾十年的發(fā)展使得保險公司數(shù)量不斷增加,保險從業(yè)人員的隊伍不斷壯大。然而,管理人員水平的慢增幅、管理水平的滯后、整體從業(yè)人員的較低素質(zhì)等劣勢問題逐漸暴露,這些問題正在日益加劇并成為阻礙公司發(fā)展的絆腳石。保險公司服務(wù)的對象是各行各業(yè),來自社會不同層次的人群,服務(wù)的內(nèi)容豐富多樣,對人才的要求相對較高,而與之對應(yīng)的復(fù)合型人才的培養(yǎng)機制還很不健全,培養(yǎng)的人才還存在不足。培訓(xùn)工作可以為企業(yè)培養(yǎng)人才,為人才提供發(fā)展,通過培訓(xùn)提高人員素質(zhì),提升企業(yè)人才的競爭力,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略需求,提升企業(yè)形象,提高經(jīng)營能力,從而有利于企業(yè)的長遠發(fā)展。 X保險公司時刻本著人民保險服務(wù)人民的經(jīng)營宗旨,服務(wù)當(dāng)?shù)乜蛻?造福千家萬戶,并在市場環(huán)境發(fā)生深刻變化的時候及時調(diào)整經(jīng)營策略,優(yōu)化企業(yè)的資源配置,重新梳理問題,強化監(jiān)督并樹立了行業(yè)的典范,引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展,在新的時期走上了更高、更快、更好的發(fā)展軌道。但是,公司目前也面臨新老交替、發(fā)展方式單一、適應(yīng)能力不強、人才隊伍缺位等一系列問題,特別是在...

【文章頁數(shù)】:99 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 導(dǎo)論
    1.1 選題背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究方法
    1.4 論文框架與主要內(nèi)容
    1.5 創(chuàng)新點
第2章 相關(guān)理論研究
    2.1 培訓(xùn)的相關(guān)理論研究
    2.2 戰(zhàn)略培訓(xùn)的相關(guān)理論研究
    2.3 保險公司中層管理人員培訓(xùn)的相關(guān)研究
第3章 X保險公司中層管理人員培訓(xùn)現(xiàn)狀及存在的主要問題
    3.1 X保險公司概況
    3.2 X保險公司中層管理人員培訓(xùn)的現(xiàn)狀
    3.3 調(diào)查問卷的設(shè)計與結(jié)果分析
    3.4 X保險公司中層管理人員培訓(xùn)存在的問題
第4章 X保險公司中層管理人員培訓(xùn)體系設(shè)計完善
    4.1 X保險公司中層管理人員培訓(xùn)體系設(shè)計總體構(gòu)思
    4.2 X保險公司中層管理人員培訓(xùn)組織體系設(shè)計
    4.3 X保險公司中層管理人員培訓(xùn)流程體系設(shè)計
    4.4 X保險公司中層管理人員培訓(xùn)制度體系設(shè)計
第5章 X保險公司中層管理人員培訓(xùn)體系實施的保障措施
    5.1 加強學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
    5.2 搭建信息化交流平臺
    5.3 提升創(chuàng)新能力
    5.4 提高培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化
第6章 結(jié)論與建議
附錄
參考文獻
致謝
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本文編號:3741378

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