中國(guó)平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司車險(xiǎn)內(nèi)部控制研究
本文關(guān)鍵詞:中國(guó)平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司車險(xiǎn)內(nèi)部控制研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:車險(xiǎn)改革以來,對(duì)一直大而不強(qiáng)的車險(xiǎn)市場(chǎng)提出了挑戰(zhàn),雖然我國(guó)近幾年對(duì)內(nèi)部控制體系的建設(shè)取得了不小的進(jìn)展,但企業(yè)在實(shí)際內(nèi)部控制體系中仍然存在很多問題,不能很好的適應(yīng)客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。為改善保險(xiǎn)公司車險(xiǎn)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀,加強(qiáng)車險(xiǎn)內(nèi)部控制成為關(guān)鍵。 本文是以平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)業(yè)務(wù)為研究對(duì)象,依照2010年8月中國(guó)保監(jiān)會(huì)發(fā)布的《保險(xiǎn)公司內(nèi)部控制基本準(zhǔn)則》中對(duì)內(nèi)部控制體系提出的具體要求,運(yùn)用層次分析和模糊評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法分析平安公司車險(xiǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的優(yōu)勢(shì)和不足,,從而有效的控制風(fēng)險(xiǎn),提出完善內(nèi)部控制的具體措施。 論文首先回顧了內(nèi)部控制相關(guān)理論,并對(duì)國(guó)內(nèi)外的相關(guān)研究成果及最新理論進(jìn)展進(jìn)行了介紹,闡述當(dāng)今車險(xiǎn)市場(chǎng)大而不強(qiáng)的現(xiàn)狀。其次,基于《保險(xiǎn)公司內(nèi)部控制基本準(zhǔn)則》分析了平安公司車險(xiǎn)內(nèi)部控制存在的問題及成因。再次,根據(jù)《保險(xiǎn)公司內(nèi)部控制準(zhǔn)則》中對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)內(nèi)部控制體系的要求,將體系中三個(gè)層次所包含的內(nèi)容分解為14項(xiàng)具體的評(píng)價(jià)指標(biāo),并由這14項(xiàng)指標(biāo)作為影響因素形成調(diào)查問卷,下發(fā)給在平安公司工作三年以上的60名員工,然后運(yùn)用層次分析和模糊評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法,評(píng)價(jià)平安公司車險(xiǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的優(yōu)勢(shì)和不足,從而更加有的放矢的提出內(nèi)部控制改進(jìn)措施。
【關(guān)鍵詞】:機(jī)動(dòng)車保險(xiǎn) 內(nèi)部控制 體系 評(píng)價(jià)指標(biāo)
【學(xué)位授予單位】:沈陽工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F842.3;F840.4
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-9
- 第1章 緒論9-18
- 1.1 研究的目的及意義9-10
- 1.1.1 研究目的9
- 1.1.2 研究意義9-10
- 1.2 文獻(xiàn)綜述10-15
- 1.2.1 國(guó)外有關(guān)研究綜述10-11
- 1.2.2 國(guó)內(nèi)有關(guān)研究綜述11-15
- 1.3 研究?jī)?nèi)容及研究方法15-16
- 1.3.1 研究?jī)?nèi)容15-16
- 1.3.2 研究方法16
- 1.4 創(chuàng)新點(diǎn)16-18
- 第2章 車險(xiǎn)內(nèi)部控制相關(guān)理論18-22
- 2.1 內(nèi)部控制理論18-19
- 2.1.1 內(nèi)部控制概念18
- 2.1.2 內(nèi)部控制構(gòu)成的要素18-19
- 2.2 保險(xiǎn)公司內(nèi)部控制理論19-20
- 2.2.1 保險(xiǎn)公司內(nèi)部控制定義19
- 2.2.2 保險(xiǎn)公司內(nèi)部控制目標(biāo)19
- 2.2.3 保險(xiǎn)公司內(nèi)部控制原則19-20
- 2.2.4 保險(xiǎn)公司內(nèi)部控制要素框架20
- 2.3 車險(xiǎn)業(yè)務(wù)及我國(guó)車險(xiǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀20-22
- 2.3.1 車險(xiǎn)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介20-21
- 2.3.2 我國(guó)車險(xiǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀21-22
- 第3章 PA 公司車險(xiǎn)內(nèi)部控制現(xiàn)狀及問題分析22-28
- 3.1 PA 公司基本情況22
- 3.2 PA 公司車險(xiǎn)內(nèi)部控制現(xiàn)狀22-23
- 3.3 PA 公司車險(xiǎn)內(nèi)部控制存在的問題23-26
- 3.3.1 內(nèi)部控制基礎(chǔ)薄弱23
- 3.3.2 內(nèi)部控制程序脫節(jié)23-25
- 3.3.3 內(nèi)部控制保證不力25-26
- 3.4 車險(xiǎn)問題的原因分析26-28
- 3.4.1 行業(yè)環(huán)境較差26
- 3.4.2 企業(yè)文化有待加強(qiáng)26
- 3.4.3 控制措施不完善26-28
- 第4章 PA 公司車險(xiǎn)內(nèi)部控制指標(biāo)體系構(gòu)建28-38
- 4.1 PA 公司車險(xiǎn)內(nèi)部控制指標(biāo)體系建立總體思路28-30
- 4.1.1 確定指標(biāo)體系的目標(biāo)28
- 4.1.2 建立指標(biāo)體系的原則28-29
- 4.1.3 指標(biāo)體系設(shè)計(jì)思路29-30
- 4.2 PA 公司車險(xiǎn)內(nèi)部控制指標(biāo)體系的構(gòu)建30-35
- 4.2.1 評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇30
- 4.2.2 指標(biāo)具體含義及評(píng)分要點(diǎn)30-31
- 4.2.3 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的原理31-32
- 4.2.4 PA 公司構(gòu)建車險(xiǎn)業(yè)務(wù)指標(biāo)體系權(quán)重情況32-35
- 4.3 PA 公司車險(xiǎn)內(nèi)部控制現(xiàn)狀評(píng)價(jià)35-38
- 第5章 PA 公司車險(xiǎn)內(nèi)部控制改進(jìn)及措施38-48
- 5.1 重視內(nèi)部控制基礎(chǔ)38-40
- 5.1.1 完善 PA 公司治理結(jié)構(gòu)38-39
- 5.1.2 機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配39
- 5.1.3 制定有利的人力資源政策39
- 5.1.4 加強(qiáng)文化建設(shè)39-40
- 5.1.5 信息系統(tǒng)規(guī)劃和建設(shè)40
- 5.2 完善內(nèi)部控制程序40-45
- 5.2.1 識(shí)別評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)40-43
- 5.2.2 設(shè)計(jì)實(shí)施控制措施43-45
- 5.3 提高內(nèi)部控制保證45-48
- 5.3.1 信息與溝通46
- 5.3.2 內(nèi)部審計(jì)應(yīng)急機(jī)制46-47
- 5.3.3 風(fēng)險(xiǎn)問責(zé)47-48
- 第6章 結(jié)論48-49
- 6.1 主要研究結(jié)論48
- 6.2 局限性48-49
- 參考文獻(xiàn)49-51
- 附錄 車險(xiǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制調(diào)查問卷51-52
- 致謝52
【參考文獻(xiàn)】
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本文關(guān)鍵詞:中國(guó)平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司車險(xiǎn)內(nèi)部控制研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
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