2014年,國(guó)務(wù)院頒布的了《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代保險(xiǎn)服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)》,首次在國(guó)家層面上勾勒出保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)圖,落實(shí)了今后較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)和配套措施。意見(jiàn)提出到2020年,基本建成保障全面、功能完善、安全穩(wěn)健、誠(chéng)信規(guī)范,具有較強(qiáng)服務(wù)能力、創(chuàng)新能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,與我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求相適應(yīng)的現(xiàn)代保險(xiǎn)服務(wù)業(yè),努力由保險(xiǎn)大國(guó)向保險(xiǎn)強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變。隨著金融市場(chǎng)化改革的不斷深入和相關(guān)體制機(jī)制變革的不斷推進(jìn),我國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更為充分,市場(chǎng)行為將更加規(guī)范成熟。保險(xiǎn)行業(yè)可能會(huì)迎來(lái)組織架構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品形態(tài)更新、市場(chǎng)格局重組、服務(wù)方式轉(zhuǎn)型等方方面面的改革和變遷。各類保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司發(fā)展過(guò)程中面臨著多種重大風(fēng)險(xiǎn),保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司需要根據(jù)自身特點(diǎn)及經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)梳理、識(shí)別和評(píng)估,并全面、有效地對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、評(píng)估,對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵成因進(jìn)行量化分析。本文以英安保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司為例,在文獻(xiàn)回顧的基礎(chǔ)上,運(yùn)用SWOT模型、PEST模型和五力模型對(duì)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司的戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行了分析,并對(duì)該公司進(jìn)行了戰(zhàn)略定位和規(guī)劃,在此基礎(chǔ)上,構(gòu)建了 AHP層次分析模型,對(duì)英安保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行整體評(píng)價(jià)。同時(shí),結(jié)論顯示,... 

【文章來(lái)源】：華北電力大學(xué)(北京)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：57 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 選題背景和意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究?jī)?nèi)容和方法
    1.4 可能的創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 相關(guān)理論概述
    2.1 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵及戰(zhàn)略管理相關(guān)理論
        2.1.1 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵
        2.1.2 戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論
    2.2 戰(zhàn)略分析方法
        2.2.1 PEST分析
        2.2.2 五力模型分析
        2.2.3 SWOT分析
    2.3 層次分析法概述
    2.4 本章小結(jié)
第3章 英安保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司的戰(zhàn)略環(huán)境分析
    3.1 英安保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司發(fā)展現(xiàn)狀
        3.1.1 英安保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介
        3.1.2 英安保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司組織結(jié)構(gòu)
        3.1.3 英安保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司人力資源狀況分析
    3.2 英安保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司發(fā)展的PEST分析
        3.2.1 政治環(huán)境
        3.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
        3.2.3 社會(huì)環(huán)境
        3.2.4 技術(shù)環(huán)境
    3.3 基于五力模型的行業(yè)環(huán)境分析
        3.3.1 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者
        3.3.2 潛在競(jìng)爭(zhēng)者
        3.3.3 替代品威脅
        3.3.4 供應(yīng)商議價(jià)能力
        3.3.5 客戶議價(jià)能力
    3.4 英安保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司發(fā)展環(huán)境的SWOT分析
        3.4.1 優(yōu)勢(shì)(Strengths)
        3.4.2 劣勢(shì)(Weakness)
        3.4.3 機(jī)會(huì)(Opportunitys)
        3.4.4 威脅(Threats)
    3.5 英安保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分析
        3.5.1 外部風(fēng)險(xiǎn)
        3.5.2 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
    3.6 本章小結(jié)
第4章 英安保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司戰(zhàn)略定位及規(guī)劃
    4.1 英安保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司發(fā)展戰(zhàn)略現(xiàn)狀
    4.2 英安保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司發(fā)展戰(zhàn)略定位
        4.2.1 戰(zhàn)略定位
        4.2.2 發(fā)展思路
    4.3 英安保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)
        4.3.1 總體發(fā)展戰(zhàn)略
        4.3.2 具體發(fā)展目標(biāo)
    4.4 英安保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司戰(zhàn)略實(shí)施規(guī)劃
        4.4.1 業(yè)務(wù)體系戰(zhàn)略規(guī)劃
        4.4.2 人才戰(zhàn)略規(guī)劃
        4.4.3 風(fēng)險(xiǎn)管控戰(zhàn)略規(guī)劃
        4.4.4 技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃
    4.5 本章小結(jié)
第5章 英安保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
    5.1 樣本選擇和指標(biāo)體系說(shuō)明
        5.1.1 樣本選擇
        5.1.2 英安保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)體系的構(gòu)建
    5.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)權(quán)重的確定
        5.2.1 單一數(shù)據(jù)的層次分析
        5.2.2 多組數(shù)據(jù)的層次分析
    5.3 結(jié)果分析
        5.3.1 加權(quán)算數(shù)平均綜合向量法
        5.3.2 加權(quán)幾何平均綜合向量法
    5.4 本章小結(jié)
第6章 英安保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司戰(zhàn)略的實(shí)施舉措
    6.1 公司管理體系的完善
    6.2 品牌建設(shè)的加強(qiáng)
    6.3 技術(shù)創(chuàng)新的強(qiáng)化
    6.4 人力資源管理的改進(jìn)
    6.5 加強(qiáng)文化建設(shè)
    6.6 本章小結(jié)
第7章 研究成果和結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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