本文關(guān)鍵詞：陽光財產(chǎn)保險公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：保險業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,其發(fā)展始終是與國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展緊密的聯(lián)系在一起,伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中國的保險業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。未來隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)向好發(fā)展和中國保險市場的進(jìn)一步放開,保險公司的數(shù)量將不斷增多,保險公司之間的競爭將不斷加劇,市場格局也將發(fā)生變化。作為市場的新晉者,陽光財產(chǎn)保險公司未來如何在新的市場環(huán)境中,通過分析其外部環(huán)境和內(nèi)部條件,設(shè)計和實(shí)施適合自己實(shí)際情況的發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo),有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。本文首先分析了陽光財產(chǎn)保險公司所處的宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境,并對行業(yè)發(fā)展趨勢進(jìn)行了預(yù)測,然后運(yùn)用五力模型對財產(chǎn)保險行業(yè)競爭者、潛在進(jìn)入者、替代品、買方和賣方進(jìn)行了分析。隨后,本文從陽光財產(chǎn)保險公司自身的資源和能力等內(nèi)部環(huán)境方面對陽光財產(chǎn)保險公司的競爭能力進(jìn)行了分析,總結(jié)出公司在企業(yè)文化、治理結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新模式、服務(wù)能力以及人才等方面具有較大的優(yōu)勢。最后本文運(yùn)用SWOT分析方法,總結(jié)出目前最適合陽光財產(chǎn)保險公司的發(fā)展戰(zhàn)略是扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,并提出產(chǎn)品創(chuàng)新策略、險種結(jié)構(gòu)差異化策略、服務(wù)創(chuàng)新策略、營銷(渠道)策略和企業(yè)形象和品牌創(chuàng)新策略五項具體的實(shí)施策略,然后詳細(xì)論述了要保證這些策略實(shí)施,需重點(diǎn)在組織架構(gòu)調(diào)整、構(gòu)建戰(zhàn)略控制型管控模式、加強(qiáng)制度建設(shè)及建立先進(jìn)的管理信息系統(tǒng)等方面下足功夫,才能最終實(shí)現(xiàn)公司的遠(yuǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。
【關(guān)鍵詞】：財產(chǎn)保險 發(fā)展戰(zhàn)略 扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：河北工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F842.3;F272
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 緒論8-12
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 研究目的及意義9
• 1.3 研究方法和內(nèi)容9-12
• 第二章 戰(zhàn)略管理理論綜述12-18
• 2.1 國外戰(zhàn)略管理理論綜述12-13
• 2.2 國內(nèi)戰(zhàn)略管理理論研究狀況13
• 2.3 戰(zhàn)略管理分析工具13-18
• 第三章 陽光財產(chǎn)保險公司外部環(huán)境分析18-34
• 3.1 宏觀環(huán)境分析18-22
• 3.2 行業(yè)環(huán)境分析22-34
• 3.2.1 行業(yè)的基本情況22-30
• 3.2.2 五力模型分析30-34
• 第四章 陽光財產(chǎn)保險公司內(nèi)部環(huán)境分析34-40
• 4.1 公司概況34
• 4.2 股東結(jié)構(gòu)34-35
• 4.3 組織機(jī)構(gòu)及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)35-36
• 4.4 財務(wù)狀況36-37
• 4.5 技術(shù)資源37-38
• 4.6 再保資源38
• 4.7 聲譽(yù)資源38
• 4.8 競爭能力分析38-40
• 第五章 陽光財產(chǎn)保險公司發(fā)展戰(zhàn)略的選擇40-46
• 5.1 SWOT分析40-42
• 5.2 發(fā)展戰(zhàn)略選擇42-44
• 5.3 發(fā)展目標(biāo)和步驟規(guī)劃44-46
• 5.3.1 發(fā)展目標(biāo)44-45
• 5.3.2 步驟規(guī)劃45-46
• 第六章 陽光財產(chǎn)保險公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施46-56
• 6.1 發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施思路46
• 6.2 發(fā)展戰(zhàn)略的具體實(shí)施策略46-51
• 6.2.1 產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新策略46-48
• 6.2.2 險種結(jié)構(gòu)差異化策略48-49
• 6.2.3 差異化服務(wù)創(chuàng)新策略49-50
• 6.2.4 營銷（渠道）策略50
• 6.2.5 企業(yè)品牌和形象創(chuàng)新策略50-51
• 6.3 發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施51-56
• 6.3.1 組織架構(gòu)的調(diào)整51-52
• 6.3.2 構(gòu)建戰(zhàn)略控制型管控模式52-53
• 6.3.3 加強(qiáng)制度建設(shè)53
• 6.3.4 建立先進(jìn)的管理信息系統(tǒng)53-56
• 第七章 結(jié)論56-58
• 參考文獻(xiàn)58-60
• 致謝60

【相似文獻(xiàn)】

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 張玉傳;武美秀;惠波;;1例以心絞痛為首發(fā)癥狀的扭轉(zhuǎn)型室速[A];第四屆全國心功能學(xué)術(shù)研討會論文摘要集[C];1994年

2 郭月琴;張善亮;許文凱;杜利亞;杜金玲;;少見病因致扭轉(zhuǎn)型室速三例[A];中華醫(yī)學(xué)會全國第五次急診醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)會議論文集[C];1994年

3 李明儀;;尖端扭轉(zhuǎn)型窒性心動過速的診斷、分型與治療(附19例報告)[A];中華醫(yī)學(xué)會第七次全國內(nèi)科學(xué)術(shù)會議論文匯編[C];1995年

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 范曉艷;在危險與療效之間游弋[N];醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報;2004年

2 曉常;抗生素可引起心律失常[N];中國醫(yī)藥報;2002年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 朱洪冰;陽光財產(chǎn)保險公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];河北工業(yè)大學(xué);2015年

  本文關(guān)鍵詞：陽光財產(chǎn)保險公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

，

本文編號：333743