為了探尋科技革新背景下健康保險(xiǎn)的創(chuàng)新模式,文章由"相互保"轉(zhuǎn)型更名為"相互寶"事件談起,從風(fēng)險(xiǎn)可控性、分?jǐn)傎M(fèi)用的不確定性以及市場(chǎng)穩(wěn)定性等方面分析原因。文章通過(guò)比較不同類型的秩序生成模式,提出在嚴(yán)格金融監(jiān)管時(shí)期,漸進(jìn)式內(nèi)生型秩序生成模式更容易被監(jiān)管機(jī)構(gòu)和市場(chǎng)主體接受,是我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的應(yīng)然選擇。研究發(fā)現(xiàn),試圖在傳統(tǒng)保險(xiǎn)理論框架中為"去中心化"的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新型產(chǎn)品或服務(wù)尋求歸屬,注定無(wú)解;對(duì)"相互保"及類似產(chǎn)品定性不能以既有的保險(xiǎn)概念和運(yùn)營(yíng)方式為參照系,需要回歸至保險(xiǎn)的本質(zhì);網(wǎng)絡(luò)互助行為與互聯(lián)網(wǎng)健康保險(xiǎn)行為并非平行關(guān)系,二者存在重疊或交叉。有必要從保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展、保險(xiǎn)監(jiān)管、企業(yè)社會(huì)責(zé)任等方面就發(fā)展創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)健康保險(xiǎn)產(chǎn)品提出建議,探索"互聯(lián)網(wǎng)+"時(shí)代商業(yè)健康保險(xiǎn)的新模式和監(jiān)管新路徑。 

【文章來(lái)源】：技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2020,(09)北大核心

【文章頁(yè)數(shù)】：6 頁(yè)

【文章目錄】：
一、“相互�！鞭D(zhuǎn)型為“相互寶”的原因分析
    1. 風(fēng)險(xiǎn)可控性：監(jiān)管視角
    2. 分?jǐn)傎M(fèi)用的不確定性：消費(fèi)者保護(hù)視角
    3. 市場(chǎng)穩(wěn)定性：利益分配視角
二、秩序生成視角下互聯(lián)網(wǎng)健康保險(xiǎn)發(fā)展模式分析
    1. 漸進(jìn)式內(nèi)生型模式
    2. 激進(jìn)式外壓型模式
    3. 秩序模式選擇的考量因素
三、網(wǎng)絡(luò)互助產(chǎn)品監(jiān)管和定性的邏輯基點(diǎn)
    1.“相互�！奔邦愃飘a(chǎn)品與傳統(tǒng)團(tuán)體重癥疾病保險(xiǎn)存在區(qū)別
    2. 選擇傳統(tǒng)保險(xiǎn)產(chǎn)品作為參照系定性互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新產(chǎn)品的反思
    3.“相互保”及類似產(chǎn)品符合法律規(guī)定的保險(xiǎn)形式要件
    4.“互聯(lián)網(wǎng)”+“風(fēng)險(xiǎn)保障”形態(tài)多樣化背景下回歸保險(xiǎn)本質(zhì)重構(gòu)互助與保險(xiǎn)關(guān)系
四、體系化思維下發(fā)展創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)健康保險(xiǎn)產(chǎn)品的建議
    1. 保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展視角下的考察
    2. 監(jiān)管視角下的考察
    3. 企業(yè)社會(huì)責(zé)任視角下的考察
五、結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]“相互保”處罰決定落地后引發(fā)的深層思考[J]. 李偉群,沈志康.  上海金融. 2019(07)
[2]從“相互�！钡健跋嗷殹钡乃伎糩J]. 付苗苗.  中國(guó)保險(xiǎn). 2019(06)
[3]平臺(tái)型企業(yè)社會(huì)責(zé)任的生態(tài)化治理[J]. 肖紅軍,李平.  管理世界. 2019(04)
[4]相互保轉(zhuǎn)型事件評(píng)析及展望[J]. 何小偉,聶紫薇.  中國(guó)保險(xiǎn). 2019(01)
[5]“相互�！钡膶傩蕴讲椤源_定保險(xiǎn)的坐標(biāo)為切入點(diǎn)[J]. 潘紅艷.  上海保險(xiǎn). 2018(11)
[6]監(jiān)管科技:金融科技的監(jiān)管挑戰(zhàn)與維度建構(gòu)[J]. 楊東.  中國(guó)社會(huì)科學(xué). 2018(05)
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[8]互聯(lián)網(wǎng)與中國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)市場(chǎng)變革研究[J]. 張浩辰.  現(xiàn)代管理科學(xué). 2016(05)



本文編號(hào)：3064098