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壽險(xiǎn)公司客戶投訴評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立與應(yīng)用

發(fā)布時(shí)間:2020-10-31 04:33
   人身保險(xiǎn)作為一種特殊的商品,消費(fèi)的是時(shí)間,保障的是風(fēng)險(xiǎn),而風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生是隨機(jī)的,在整個(gè)保險(xiǎn)期間內(nèi),客戶更多的是注重自己處理各種保險(xiǎn)業(yè)務(wù)時(shí)保險(xiǎn)公司的服務(wù)和態(tài)度,是對(duì)于保險(xiǎn)公司產(chǎn)品的認(rèn)知和了解,是面對(duì)處理業(yè)務(wù)時(shí)保險(xiǎn)公司的流程和服務(wù),是對(duì)于保險(xiǎn)公司的品牌形象和相關(guān)設(shè)施的服務(wù)體驗(yàn)感受,客戶的自我維權(quán)意識(shí)越來越強(qiáng),投訴也越來越多,投訴就意味著客戶的不滿意。如何提高客戶的滿意度,降低客戶的不滿意度,減少客戶投訴,成為壽險(xiǎn)公司迫切需要解決的一項(xiàng)工作。本文采用理論和實(shí)際相結(jié)合的方法,系統(tǒng)性的研究了壽險(xiǎn)公司客戶投訴評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,通過整理投訴數(shù)據(jù)把容易引發(fā)客戶投訴的問題梳理出來,通過前期各方面的風(fēng)險(xiǎn)管理,降低客戶后期的投訴數(shù)量。首先,在整理文獻(xiàn)基礎(chǔ)上,闡述了相關(guān)投訴指標(biāo)和客戶不滿意的研究方法;其次,結(jié)合投訴統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析了壽險(xiǎn)客戶投訴現(xiàn)狀,還包括客戶投訴的一般處理流程和方法,以及對(duì)典型投訴的分析;再次,在整理投訴數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,選取產(chǎn)品和服務(wù)、服務(wù)流程和質(zhì)量、代理人表現(xiàn)、品牌形象、設(shè)施方面五個(gè)指標(biāo),構(gòu)建壽險(xiǎn)客戶投訴評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;最后,以構(gòu)建的指標(biāo)體系為框架,選取A公司投訴數(shù)據(jù)為研究對(duì)象,運(yùn)用此指標(biāo)體系對(duì)A公司投訴數(shù)據(jù)從產(chǎn)品和服務(wù)、服務(wù)流程和質(zhì)量、代理人表現(xiàn)、品牌形象、設(shè)施方面進(jìn)行了全面評(píng)價(jià),利用改進(jìn)的層次分析法和模糊評(píng)價(jià)法建立綜合評(píng)價(jià)模型,為其它壽險(xiǎn)公司客戶投訴評(píng)價(jià)提供了一個(gè)可參考的樣本,實(shí)現(xiàn)了從理論到實(shí)踐的運(yùn)用。同時(shí)提出,對(duì)具體公司投訴項(xiàng)目進(jìn)行操作時(shí),需根據(jù)公司的實(shí)際情況和特點(diǎn),有針對(duì)性的對(duì)指標(biāo)體系進(jìn)行調(diào)整。壽險(xiǎn)公司客戶投訴評(píng)價(jià)中定性指標(biāo)較多,利用改進(jìn)的層次分析法和模糊評(píng)價(jià)法建立綜合評(píng)價(jià)模型,可以將定性指標(biāo)量化,規(guī)避主觀性,將其應(yīng)用于壽險(xiǎn)公司客戶投訴評(píng)價(jià)中,適用性較強(qiáng),具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。
【學(xué)位單位】:山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2019
【中圖分類】:F274;F842.3
【部分圖文】:

路線圖,路線圖,層次分析法,研究方法


??本文研宄路線圖如圖1-1所示:??研宄背景??V?-/???i???文獻(xiàn)綜述??\?????]?[???分析壽險(xiǎn)公司客戶投訴類型??V???yr??f??^??選取壽險(xiǎn)公司客戶投訴評(píng)價(jià)體系的指標(biāo)??V?y???I???Y??▼??T???T??產(chǎn)品和服務(wù)If服務(wù)流程和質(zhì)量代理人表現(xiàn) ̄?f品牌形象?f設(shè)施方面??\????V??y?V??v,??y?v?????5???構(gòu)建壽險(xiǎn)公司客戶投訴評(píng)價(jià)指標(biāo)體系??\??x???3?r???A公司客戶投訴綜合評(píng)價(jià)????/??結(jié)論與建議??圖1-1?研宄路線圖??1.4研究方法??1.4.1層次分析法??1.定義??層次分析法(Analytic?Hierarchy?Process,簡(jiǎn)稱AHP)是在目標(biāo)、方案等多??層次方面對(duì)有關(guān)元素進(jìn)行定性和定量分析的決策方法,是20世紀(jì)70年代初美國(guó)??運(yùn)籌學(xué)家匹茨堡大學(xué)教授薩蒂提出的一種層次權(quán)重決策分析方法。??5??

關(guān)系圖,關(guān)系圖,客戶,企業(yè)


A.Morash&?John?Ozment?(1996)研宄認(rèn)為客戶投訴的主要原因是企業(yè)的客觀失??誤,比如產(chǎn)品質(zhì)量、員工的服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量等。Tax,Brown&Chandrashekaran??(1998)借鑒了公平理論來研究服務(wù)投訴過程,如圖2-1所示:????????信??一 ̄ri?|?互動(dòng)公平乂?r ̄ ̄i?r?;????離開?j?[\投訴?任??購(gòu)買???/? ̄ ̄n?處理 ̄r?—??——不滿意——向企業(yè)投訴(—'??過程???y?倆思??\分配公平,度?丨…??—一第三方行動(dòng)?|又?購(gòu)??????買??—胃前期購(gòu)買經(jīng)驗(yàn)?????圖2-1服務(wù)投訴關(guān)系圖??目前,很多國(guó)內(nèi)外學(xué)者(Ajzen,I;?Bearden,?W.?0.;?J.?E.?Teel;?Blogdett,??Jeffrey.?G.范秀成等)都注意到顧客投訴及投訴處理因素對(duì)顧客忠誠(chéng)度的影響。??Torp?(2003)指出若企業(yè)處理不好給其他客戶傾訴自己對(duì)產(chǎn)品服務(wù)不滿意的客戶,??他們傳遞的負(fù)面信息會(huì)給企業(yè)造成不利的影響。McAlister&Erffmeyer?(2003)??發(fā)現(xiàn)向監(jiān)管者投訴的主要原因是客戶認(rèn)為公司不重視問題和投訴

中國(guó)銀,保監(jiān)會(huì),案件,數(shù)據(jù)來源


圖3-1?2016-2018近三年投訴案件統(tǒng)計(jì)??數(shù)據(jù)來源:中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)官網(wǎng)??從投訴類型看,2016年接收的投訴案件主要涉及承保、理賠、退保及銷售??違規(guī)類等方面,其中所占比例如表3-1所示。??表3-1?2016年投訴類型分析??投訴類型?數(shù)量?內(nèi)容??代理人不顧客戶感受撥打推銷電話,未講解清楚??承保糾紛?5651??條款,權(quán)利義務(wù)沒有講解明確??理賠糾紛?4230?理賠責(zé)任糾紛,客戶不認(rèn)可觀察期等拒賠理由??退保糾紛?1943?退保金太少,退保手續(xù)負(fù)責(zé)??夸大保險(xiǎn)收益、誘導(dǎo)客戶隱瞞投保、代回訪、使??銷售違規(guī)?2068??用保單借款誘使客戶投保新險(xiǎn)種??
【相似文獻(xiàn)】

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1 張坤炎;;處理客戶投訴的四步法則和技巧[J];中國(guó)城市金融;2018年03期

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6 蔡昌達(dá);;體驗(yàn)制勝下的零售銀行客戶投訴管理[J];中國(guó)銀行業(yè);2016年07期

7 李金澤;;當(dāng)前我國(guó)銀行客戶投訴管理需重點(diǎn)關(guān)注的問題[J];清華金融評(píng)論;2014年10期

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9 楊小娟;永州移動(dòng)3G客戶投訴管理研究[D];湘潭大學(xué);2012年

10 齊宇航;企業(yè)客戶投訴系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D];天津大學(xué);2017年



本文編號(hào):2863451

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