【摘要】：近年來,我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,工程建設(shè)也在如火如荼地進(jìn)行,工程保險(xiǎn)隨之越來越廣泛地被運(yùn)用于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控工作,且很多大型建筑企業(yè)開始重視工程保險(xiǎn)統(tǒng)保管理工作,希望以此提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平,同時(shí)節(jié)約保險(xiǎn)管理成本。然而事實(shí)證明,建筑企業(yè)推行工程保險(xiǎn)統(tǒng)保,實(shí)則是一把“雙刃劍”,主要由于工程保險(xiǎn)統(tǒng)保市場尚存在一些不規(guī)范行為,若不及時(shí)予以糾正,此類行為終將導(dǎo)致建筑企業(yè)理想的統(tǒng)保共贏模式的崩盤。為了避免企業(yè)在工程保險(xiǎn)統(tǒng)保過程中出現(xiàn)嚴(yán)重問題,提高統(tǒng)保效益,作者認(rèn)為應(yīng)從統(tǒng)保操作流程及主體行為兩大方面進(jìn)行規(guī)范,借助更為科學(xué)、合理、完善且專業(yè)的統(tǒng)保思路、制度保障及專業(yè)支持,從相應(yīng)的環(huán)節(jié)對癥下藥,多管齊下,最終得以應(yīng)用到實(shí)踐中規(guī)范工程保險(xiǎn)統(tǒng)保市場的發(fā)展。此外,作者還根據(jù)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),對A建筑企業(yè)實(shí)施工程保險(xiǎn)統(tǒng)保工作過程中規(guī)范之處進(jìn)行總結(jié)與分析,包括實(shí)施流程、主體行為以及實(shí)施細(xì)節(jié)等,以期為同質(zhì)企業(yè)的工程保險(xiǎn)統(tǒng)保工作提供借鑒。
【學(xué)位授予單位】：對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F842.681
【圖文】：

著現(xiàn)代工業(yè)和科技水平的日新月異，發(fā)達(dá)國家及發(fā)展中國家均在大，且規(guī)模日趨增大，施工設(shè)計(jì)和工法日益精湛卻也日趨復(fù)雜。目前的工程保險(xiǎn)已逐步邁入制度化、專業(yè)化和現(xiàn)代化階段。國的工程保險(xiǎn)相對起步較晚，20 世紀(jì) 70 年代末至 80 年代初方開。在相對長的時(shí)間里，我國的工程保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入在財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)中占，研究亦主要集中于對工程保險(xiǎn)的險(xiǎn)種分類、作用介紹以及對工程務(wù)操作領(lǐng)域，而對于如何借助統(tǒng)保手段完善建筑企業(yè)的工程保險(xiǎn)管獵較少。著我國新型城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代化的推進(jìn)，各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)投資不斷加大，益增多，我國的工程保險(xiǎn)保費(fèi)收入規(guī)模從 2002 年不足 10 億元，增年的將近 52 億元，再到 2015 年的近 94 億元。我國的工程保險(xiǎn)雖然的進(jìn)步，但是我們?nèi)詰?yīng)清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前我國工程保險(xiǎn)的發(fā)展尚型，工程保險(xiǎn)保費(fèi)的快速增長，主要依靠國家在交通、能源等基礎(chǔ)大規(guī)模投入。

本論文研究思路圖

是指采購方（即招標(biāo)人）或者招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為采購商品或讓他人完成一定的工作，通過發(fā)布招標(biāo)公告或者招標(biāo)邀請等方式，公布特定標(biāo)準(zhǔn)和條件，書面邀請投標(biāo)者參加投標(biāo)，招標(biāo)者按照規(guī)定程序從投標(biāo)人中確定交易對象即中標(biāo)人的行為（鄧輝，2003）。一般的招標(biāo)采購流程如圖 2.1 所示：

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本文編號：2764369