發(fā)布時(shí)間：2020-06-05 06:29

【摘要】：C財(cái)險(xiǎn)公司浙江分公司于2002年開(kāi)業(yè),是一家綜合性財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司。在浙江省內(nèi)擁有129家營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)規(guī)模居當(dāng)?shù)匦袠I(yè)第三,保費(fèi)規(guī)模在開(kāi)業(yè)初期曾位居市場(chǎng)第二。但隨著改革開(kāi)放的全面深化,新興互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司的興起,保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,C財(cái)險(xiǎn)公司浙江分公司的市場(chǎng)份額也跌落至第七位。如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擺脫困境,實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)的發(fā)展,成為公司急需解決的重要課題。本文從C財(cái)險(xiǎn)公司浙江分公司的困局出發(fā),運(yùn)用了PEST環(huán)境分析法、波特的五力模型分析法、EFE矩陣和IFE矩陣分析等工具:首先對(duì)C財(cái)險(xiǎn)公司浙江分公司的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了綜合分析和機(jī)遇威脅、優(yōu)劣態(tài)勢(shì)的梳理;其次使用SWOT分析法和BCG矩陣分析法為C財(cái)險(xiǎn)公司浙江分公司確定了公司總體發(fā)展戰(zhàn)略;最后為實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略,制定出相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。本文可能的創(chuàng)新之處在于,作者提出C財(cái)險(xiǎn)公司浙江分公司應(yīng)采取增長(zhǎng)型發(fā)展戰(zhàn)略,從產(chǎn)品、客戶、渠道和機(jī)構(gòu)四個(gè)方面著手實(shí)施差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,并從企業(yè)文化、人才隊(duì)伍、組織結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)管理、合規(guī)能力、信息技術(shù)、客服能力以及打造商業(yè)生態(tài)圈八個(gè)方面給出了保障戰(zhàn)略實(shí)施的各項(xiàng)措施建議。希望本文課題能給浙江市場(chǎng)上的同類型中小財(cái)險(xiǎn)公司的戰(zhàn)略研究制定提供參考。
【圖文】：

略是指先將買(mǎi)方市場(chǎng)或產(chǎn)品線細(xì)分為多個(gè)群體部分滿足一部分買(mǎi)方群體的需求或產(chǎn)品線上的某一部到一個(gè)特定的購(gòu)買(mǎi)群體、產(chǎn)品線的某一部分、或戰(zhàn)略的核心是瞄準(zhǔn)某個(gè)特定細(xì)分群體、某種細(xì)戰(zhàn)略和集中差異化戰(zhàn)略。戰(zhàn)略的大致區(qū)別在于，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)是通戰(zhàn)略是通過(guò)獨(dú)特性占領(lǐng)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。而集中化戰(zhàn)略分市場(chǎng)進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成本 獨(dú)特性

碩士學(xué)位論文 C 財(cái)險(xiǎn)公司浙江分公司發(fā)法概述 分析法析法是一種對(duì)宏觀環(huán)境即企業(yè)外部環(huán)境的分析方法。宏觀包含了會(huì)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)來(lái)帶影響的各種外部力量。外部括政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境這四大類主字母組成簡(jiǎn)稱 PEST 分析法。根據(jù)行業(yè)的不同特征，，在分。本文將在第 3 章運(yùn)用此方法對(duì) C 財(cái)險(xiǎn)公司浙江分公司析。
【學(xué)位授予單位】：浙江工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F842.3;F272

【參考文獻(xiàn)】

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