本文關(guān)鍵詞：航運保險的服務(wù)功能與管理實踐研究

  更多相關(guān)文章： 航運保險 航運金融 大客戶管理 再保險

【摘要】：航運保險又被稱作海上保險,是保險制度的起源,已成為現(xiàn)代航運業(yè)與金融業(yè)不可或缺的組成部分。在航運業(yè)中,航運保險的主要功能是轉(zhuǎn)移風(fēng)險與提供經(jīng)濟(jì)補償；而在金融領(lǐng)域,航運保險通過利用收取保險與支付保險賠款的時間差,能夠為金融業(yè)提供源源不斷的資金流�？梢哉f,航運保險是航運業(yè)與金融業(yè)的催化劑,能夠促進(jìn)航運業(yè)和金融業(yè)共同發(fā)展。自改革開放以來,我國的經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展,國際貿(mào)易日益增多,得益于此,我國航運保險業(yè)在此期間也得到了飛速發(fā)展,并成一定規(guī)模�？墒怯捎谌鄙購�(fù)合型的高端航運保險服務(wù)人才,我國航運保險在新險種的開發(fā)與與創(chuàng)新、管理模式、再保險以及保賠險建設(shè)方面與倫敦、紐約、新加坡等國際公認(rèn)航運中心仍存在著很大的差距。我國航運保險機構(gòu)應(yīng)以積極的心態(tài)學(xué)習(xí)國外先進(jìn)經(jīng)驗,提升自身的綜合實力,在注重于硬件建設(shè)的同時,亦不應(yīng)忽視其軟實力的提高。本文從航運保險的基本服務(wù)功能,即風(fēng)險轉(zhuǎn)移功能和經(jīng)濟(jì)補償功能入手,并結(jié)合航運金融的相關(guān)理論,指出航運保險的價值轉(zhuǎn)移功能、融資功能、風(fēng)險管理功能、信息披露功能、價值衡量功能以及激勵功能等衍生功能,并對其進(jìn)行研究和探討。航運保險是航運市場體系的中心環(huán)節(jié),其與貨物運輸、船舶融資、海事法律等學(xué)科均有交集,這些都是衡量一個國際航運中心軟實力的重要指標(biāo)。此外,文章通過對我國航運保險管理實踐的研究與分析,指出我國除了應(yīng)從宏觀層面加強對航運保險的監(jiān)管之外,在微觀層面上對航運保險機構(gòu)應(yīng)當(dāng)借鑒大客戶管理模式,并對航運保險大客戶的管理模式與創(chuàng)新提出了一定的見解,以期對我國航運保險管理實踐有一定的借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】：航運保險 航運金融 大客戶管理 再保險
【學(xué)位授予單位】：大連海事大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F842.634
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-18
• 1.1 研究背景與研究現(xiàn)狀9-12
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2 研究意義及應(yīng)用價值12-15
• 1.2.1 研究意義12-14
• 1.2.2 應(yīng)用價值14-15
• 1.3 研究思路及研究框架15-18
• 1.3.1 研究內(nèi)容15
• 1.3.2 研究方法15-16
• 1.3.3 研究目標(biāo)及研究框架16-18
• 第2章 相關(guān)理論綜述18-24
• 2.1 航運金融的相關(guān)理論18-19
• 2.1.1 航運金融機構(gòu)的產(chǎn)生18-19
• 2.1.2 航運金融的作用19
• 2.2 保險與保險經(jīng)濟(jì)學(xué)19-22
• 2.3 產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)與聯(lián)系理論22
• 2.4 航運市場發(fā)展理論22-24
• 第3章 航運保險的服務(wù)功能分析24-38
• 3.1 航運保險的基本服務(wù)功能24
• 3.2 航運保險的金融職能24-27
• 3.2.1 船舶/貨物的價值轉(zhuǎn)移功能25-26
• 3.2.2 融資功能26
• 3.2.3 風(fēng)險管理功能26-27
• 3.2.4 信息披露功能27
• 3.2.5 價值衡量功能27
• 3.2.6 激勵功能27
• 3.3 航運保險在航運市場體系中的核心作用27-30
• 3.3.1 航運保險與航運金融相融合28
• 3.3.2 航運保險與法律服務(wù)相融合28-29
• 3.3.3 航運保險有利于現(xiàn)代航運物流體系發(fā)展29-30
• 3.4 航運保險在航運中心建設(shè)中的重要地位30-32
• 3.5 我國航運保險服務(wù)功能發(fā)展?fàn)顩r及存在問題分析32-38
• 3.5.1 航運保費嚴(yán)重流失33
• 3.5.2 復(fù)合型人才缺失33
• 3.5.3 同行業(yè)惡性競爭33-34
• 3.5.4 保險中介市場不成熟34-35
• 3.5.5 再保險市場發(fā)展緩慢35
• 3.5.6 保賠保險發(fā)展緩慢35-36
• 3.5.7 總體發(fā)展趨勢分析36-38
• 第4章 航運保險的大客戶管理實踐研究38-54
• 4.1 航運保險大客戶管理理論概述38-42
• 4.2 航運保險大客戶的識別與管理42-50
• 4.3 實踐中存在問題與成因分析50-54
• 第5章 航運保險的服務(wù)功能拓展與管理創(chuàng)新54-66
• 5.1 航運保險的功能拓展研究54-57
• 5.1.1 強化保險行業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)功能54
• 5.1.2 共建航運保險中心54-55
• 5.1.3 發(fā)揮航運保險協(xié)會的作用55
• 5.1.4 支持專業(yè)再保險發(fā)展55-56
• 5.1.5 擴(kuò)大航運保險品種,鼓勵航運保險產(chǎn)品創(chuàng)新56-57
• 5.2 航運保險管理創(chuàng)新研究57-66
• 5.2.1 加強航運保險監(jiān)管機制57-58
• 5.2.2 發(fā)揮航運保險中介作用58
• 5.2.3 互聯(lián)網(wǎng)時代的航運保險58-59
• 5.2.4 航運保險大客戶管理創(chuàng)新59-66
• 第6章 總結(jié)與展望66-68
• 6.1 研究內(nèi)容總結(jié)66-67
• 6.2 研究的不足與展望67-68
• 參考文獻(xiàn)68-73
• 致謝73

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前6條

1 徐錦玲;;關(guān)于亞洲國際海上保險[J];港口經(jīng)濟(jì);2008年05期

2 齊佳音,韓新民,李懷祖;客戶關(guān)系管理的管理學(xué)探討[J];管理工程學(xué)報;2002年03期

3 焦豪;;雙元型組織競爭優(yōu)勢的構(gòu)建路徑:基于動態(tài)能力理論的實證研究[J];管理世界;2011年11期

4 鄧偉剛;;保險應(yīng)強化經(jīng)濟(jì)保障的基本職能[J];金融與經(jīng)濟(jì);2008年06期

5 王學(xué)鋒;李理;朱墨;;發(fā)揮上海國際航運中心航運保險服務(wù)功能作用[J];水運管理;2009年03期

6 李文茜;劉益;;國外大客戶管理研究新進(jìn)展探析[J];外國經(jīng)濟(jì)與管理;2014年07期

，

本文編號：1118195