天堂国产午夜亚洲专区-少妇人妻综合久久蜜臀-国产成人户外露出视频在线-国产91传媒一区二区三区

當(dāng)前位置:主頁 > 教育論文 > 職業(yè)教育論文 >

秦皇島職業(yè)技術(shù)學(xué)院教務(wù)管理優(yōu)化研究

發(fā)布時間:2017-06-14 17:06

  本文關(guān)鍵詞:秦皇島職業(yè)技術(shù)學(xué)院教務(wù)管理優(yōu)化研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:高等教育肩負著培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì)人才的重大任務(wù),承擔(dān)著實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史使命,其辦學(xué)水平的好壞,直接決定著我國人才培養(yǎng)的大計。在高職院校管理中,學(xué)校管理工作的關(guān)鍵所在是教務(wù)管理,教務(wù)管理水平是決定高校辦學(xué)質(zhì)量優(yōu)劣的重要因素,它的目的是營造和保持良好的教學(xué)環(huán)境,組織教師和學(xué)生在優(yōu)良的教學(xué)氛圍中進行教和學(xué),進而保證教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)出適合社會發(fā)展需要的合格人才。伴隨著當(dāng)今時代的進步,高等教育的發(fā)展趨勢逐步多學(xué)科、多層次,導(dǎo)致教務(wù)管理更加復(fù)雜,任務(wù)更加繁重。 本文以秦皇島職業(yè)技術(shù)學(xué)院教務(wù)管理為研究對象,在闡明論文選題背景和研究意義,對國內(nèi)外的相關(guān)研究成果進行綜述和評價,界定教務(wù)管理的涵義、內(nèi)容、目標(biāo),分析和闡述秦皇島職業(yè)技術(shù)學(xué)院教務(wù)管理的理論和實踐的基礎(chǔ)上,確定了本文研究的基礎(chǔ)和起點,進而具體分析了秦皇島職業(yè)技術(shù)學(xué)院教務(wù)管理存在的不足。主要包括:學(xué)年學(xué)分制教學(xué)管理制度剛性有余,彈性不足,不利于學(xué)生個性特長的培養(yǎng)與主觀能動性的發(fā)揮等;考務(wù)管理存在問題,主要有試題庫建設(shè)有待加強、監(jiān)考管理不夠嚴格、考試方式需要與時俱進;實習(xí)和實訓(xùn)管理以及教務(wù)管理隊伍存在不足。結(jié)合秦皇島職業(yè)技術(shù)學(xué)院教務(wù)管理實際情況,本文探討了秦皇島職業(yè)技術(shù)學(xué)院教務(wù)管理優(yōu)化的具體措施。這些措施包括:實行完全學(xué)分制與彈性學(xué)制、加強考務(wù)管理、優(yōu)化實習(xí)實訓(xùn)管理、充分利用CRP管理系統(tǒng)、優(yōu)化教務(wù)管理隊伍。
【關(guān)鍵詞】:優(yōu)化 柔性制度 教務(wù)管理 職業(yè)技術(shù)學(xué)院
【學(xué)位授予單位】:燕山大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:G717.3
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-11
  • 第1章 緒論11-17
  • 1.1 課題背景11
  • 1.2 研究的目的和意義11-12
  • 1.2.1 研究的目的11-12
  • 1.2.2 研究的意義12
  • 1.3 國內(nèi)外教務(wù)管理研究現(xiàn)狀12-15
  • 1.3.1 國外教務(wù)管理研究現(xiàn)狀12-13
  • 1.3.2 國內(nèi)教務(wù)管理研究現(xiàn)狀13-15
  • 1.4 研究對象與方法15
  • 1.4.1 研究對象15
  • 1.4.2 研究方法15
  • 1.5 本章小結(jié)15-17
  • 第2章 教務(wù)管理概述17-24
  • 2.1 教務(wù)管理的涵義及其與教學(xué)管理的關(guān)系17-19
  • 2.1.1 教務(wù)管理的涵義17
  • 2.1.2 教務(wù)管理與教學(xué)管理17-19
  • 2.2 教務(wù)管理的內(nèi)容19-22
  • 2.2.1 教學(xué)管理19-20
  • 2.2.2 學(xué)籍管理20
  • 2.2.3 考務(wù)管理20-21
  • 2.2.4 實習(xí)實訓(xùn)管理21-22
  • 2.2.5 教學(xué)設(shè)備管理22
  • 2.3 教務(wù)管理的目標(biāo)和作用22-23
  • 2.3.1 教務(wù)管理的目標(biāo)22-23
  • 2.3.2 教務(wù)管理的作用23
  • 2.4 本章小結(jié)23-24
  • 第3章 秦皇島職業(yè)技術(shù)學(xué)院教務(wù)管理概況24-32
  • 3.1 秦皇島職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)管理24-26
  • 3.1.1 制定規(guī)章制度24
  • 3.1.2 教學(xué)運行管理24-25
  • 3.1.3 教學(xué)質(zhì)量管理25-26
  • 3.2 秦皇島職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)籍管理26-27
  • 3.3 秦皇島職業(yè)技術(shù)學(xué)院的考務(wù)管理27-28
  • 3.3.1 校內(nèi)考試管理27-28
  • 3.3.2 社會考試管理28
  • 3.4 秦皇島職業(yè)技術(shù)學(xué)院的科研管理28-29
  • 3.4.1 課題管理28-29
  • 3.4.2 科研獎勵管理29
  • 3.4.3 科研檔案管理29
  • 3.5 秦皇島職業(yè)技術(shù)學(xué)院的實習(xí)和實訓(xùn)管理29-31
  • 3.5.1 制定實踐教學(xué)管理制度29
  • 3.5.2 實踐教學(xué)的條件管理29-30
  • 3.5.3 頂崗實習(xí)管理30-31
  • 3.5.4 實踐教學(xué)課程體系管理31
  • 3.6 本章小結(jié)31-32
  • 第4章 秦皇島職業(yè)技術(shù)學(xué)院教務(wù)管理中存在的問題32-39
  • 4.1 學(xué)年學(xué)分制存在的問題32-33
  • 4.2 考務(wù)管理問題33-35
  • 4.2.1 試題庫建設(shè)有待加強33-34
  • 4.2.2 考試方式需要與時俱進34
  • 4.2.3 監(jiān)考管理不夠嚴格34-35
  • 4.3 實習(xí)和實訓(xùn)管理問題35
  • 4.3.1 缺乏規(guī)劃,定位不準(zhǔn)35
  • 4.3.2 基地建設(shè)水平不高35
  • 4.4 教務(wù)管理隊伍建設(shè)有待加強35-37
  • 4.4.1 人員素質(zhì)應(yīng)當(dāng)提高35-36
  • 4.4.2 激勵機制不夠完善36-37
  • 4.4.3 教務(wù)管理隊伍不夠穩(wěn)定37
  • 4.5 本章小結(jié)37-39
  • 第5章 秦皇島職業(yè)技術(shù)學(xué)院教務(wù)管理的優(yōu)化措施39-51
  • 5.1 更新教務(wù)管理的理念和思維方式39-40
  • 5.1.1 樹立以人為本思想,增強服務(wù)意識39-40
  • 5.1.2 用科學(xué)思維代替經(jīng)驗思維40
  • 5.2 實行完全學(xué)分制和彈性學(xué)制40-43
  • 5.2.1 采用完全學(xué)分制40-42
  • 5.2.2 實行彈性學(xué)制42-43
  • 5.3 加強考務(wù)管理43-45
  • 5.3.1 加強命題管理43-44
  • 5.3.2 做好試卷保密工作44
  • 5.3.3 改革考試方式44-45
  • 5.3.4 強化監(jiān)考責(zé)任制45
  • 5.3.5 確保成績評價公平公正45
  • 5.4 優(yōu)化實習(xí)和實訓(xùn)管理45-46
  • 5.4.1 加強基地建設(shè)45-46
  • 5.4.2 優(yōu)化管理體制46
  • 5.5 充分利用 CRP 管理系統(tǒng)46-47
  • 5.6 教務(wù)管理隊伍優(yōu)化措施47-49
  • 5.6.1 加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高教務(wù)管理人員的素質(zhì)47-48
  • 5.6.2 建立激勵和約束機制48-49
  • 5.6.3 培養(yǎng)團隊精神49
  • 5.7 本章小結(jié)49-51
  • 結(jié)論51-53
  • 參考文獻53-56
  • 致謝56-57
  • 作者簡介57

  本文關(guān)鍵詞:秦皇島職業(yè)技術(shù)學(xué)院教務(wù)管理優(yōu)化研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:450020

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://sikaile.net/jiaoyulunwen/zhiyejiaoyulunwen/450020.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權(quán)申明:資料由用戶8d314***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要刪除請E-mail郵箱bigeng88@qq.com