高職高水平專業(yè)群質(zhì)量保證體系構(gòu)建及運行機制探索——基于廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院的實證分析
【文章頁數(shù)】:7 頁
【部分圖文】:
圖1EFQM卓越模型構(gòu)成與運行
特征一:該模型展現(xiàn)了驅(qū)動(手段)要素與結(jié)果要素之間的因果關(guān)系。模型中9個要素中驅(qū)動(手段)要素5個,結(jié)果要素4個。手段要素及其關(guān)系主要回答組織“做什么”“如何做”,涉及組織管理的生產(chǎn)服務(wù)過程和經(jīng)營管理方式;結(jié)果要素回答了“得到了什么”“達到什么標準和目標”,涉及社會、組織和個人的....
圖3專業(yè)(群)質(zhì)量持續(xù)改進模型[17]
“兩銜接”是指“驅(qū)動(手段)要素—結(jié)果要素”整合互動,有效銜接專業(yè)群內(nèi)各要素,促進要素之間協(xié)調(diào)發(fā)展,提高專業(yè)群預(yù)期目標與結(jié)果之間的一致性。在學(xué)校整體辦學(xué)框架下,強調(diào)專業(yè)群領(lǐng)導(dǎo)者、專業(yè)群發(fā)展規(guī)劃與目標、專業(yè)群教職工、合作伙伴和辦學(xué)資源、課程以及育人過程的相互支撐與配合,用人單位(雇....
圖2RADAR邏輯
RADAR邏輯(圖2)是“一個動態(tài)的評估框架和有力的管理工具,它提供了一個考核組織績效的結(jié)構(gòu)化方法”。根據(jù)該邏輯,利益相關(guān)方希望得到的結(jié)果是組織運行的起點。要獲得相應(yīng)的結(jié)果,需要有一套合理的計劃和方法去實現(xiàn)。計劃的落實、方法的實施需要組織各要素相互配合系統(tǒng)推進,部署與推進要及時和....
本文編號:3943975
本文鏈接:http://sikaile.net/jiaoyulunwen/zhiyejiaoyulunwen/3943975.html