鐵路高職院校人才市場分析與營銷戰(zhàn)略研究
發(fā)布時間:2023-07-01 12:42
近幾年來,大學(xué)生就業(yè)問題一直都是各大、專院校和各級政府非常關(guān)注和重視的問題。政府在積極努為大學(xué)畢業(yè)生們創(chuàng)造更多、更可行的就業(yè)渠道,而高校則更加以就業(yè)率為辦學(xué)成功的指標(biāo),職業(yè)院校作為高等辦學(xué)的一個“類型”,從哪些途徑著手來更好地完成培養(yǎng)人才的功能呢? 本文引用了“市場營銷”理論,將高校畢業(yè)生視為“產(chǎn)品”,從全新的視角分析了高等職業(yè)院校尤其是鐵路高職院校的學(xué)生需要經(jīng)過“原材料選取—生產(chǎn)加工—檢驗(yàn)—運(yùn)輸—銷售—用戶使用—質(zhì)量跟蹤”營銷循環(huán),而高職學(xué)院從辦學(xué)理念到辦學(xué)方法等方面都必須適應(yīng)“人才市場”的需求才能獲勝。 文章通過解析“推銷”與“營銷”的差別,把重點(diǎn)放在了高等職業(yè)院!敖(jīng)營策略”部分,構(gòu)建了高職院校畢業(yè)生“經(jīng)營”體系,依托國家職業(yè)教育改革的要求以及筆者所在學(xué)院的具體情況,提出了目前比較科學(xué)的、學(xué)院正在推行的教學(xué)改革措施—“以就業(yè)為導(dǎo)向,以能力為本”的人才培養(yǎng)方案;“基于工作過程”的課程體系:“工作頁式”教學(xué)方法、情景式教學(xué)法、行為導(dǎo)向式教學(xué)法等比較成功的教學(xué)模式。
【文章頁數(shù)】:88 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 論文研究的背景及意義
1.1.1 我國高職院校畢業(yè)生就業(yè)現(xiàn)狀
1.1.2 引入市場營銷理論的意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國內(nèi)外人才市場分析
1.2.2 國內(nèi)外高職類人才營銷現(xiàn)狀
1.3 論文研究的目標(biāo)及內(nèi)容
第2章 鐵路高職院校畢業(yè)生就業(yè)市場分析與研究
2.1 人才產(chǎn)品需要市場化
2.1.1 人才是一種產(chǎn)品
2.1.2 人才產(chǎn)品市場化的必要性
2.2 鐵路高職院,F(xiàn)有及潛在的用人單位分析
2.3 鐵路高職院校畢業(yè)生市場調(diào)研與需求預(yù)測
第3章 鐵路高職院校畢業(yè)生目標(biāo)市場策略
3.1 競爭者分析與產(chǎn)品市場競爭策略
3.2 目標(biāo)市場營銷
第4章 鐵路高職院校畢業(yè)生營銷策略
4.1 產(chǎn)品策略
4.2 價(jià)格策略
4.3 促銷策略
4.3.1 廣告
4.3.2 人員推銷
4.3.3 公共關(guān)系
4.3.4 其他宣傳
4.4 分銷策略
4.5 推銷不等于營銷
4.5.1 推銷是市場營銷的一項(xiàng)活動
4.5.2 推銷是市場營銷冰山的頂端
4.5.3 市場營銷的目標(biāo)是使推銷成為多余
第5章 鐵路高職院校經(jīng)營戰(zhàn)略管理
5.1 以戰(zhàn)略高度決策經(jīng)營管理
5.1.1 定制科學(xué)合理的高職院校經(jīng)營決策流程
5.1.2 貫穿以就業(yè)為導(dǎo)向的辦學(xué)指導(dǎo)思想
5.1.3 構(gòu)建以教學(xué)為核心的經(jīng)營管理體系
5.1.4 注重企業(yè)文化的感染
5.2 把好原材料關(guān)
5.2.1 構(gòu)建人性化招生政策
5.2.2 招生工作規(guī)范化管理
5.3. 完善產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)
5.3.1 定制以崗位需求為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)方案
5.3.2 加快以工作過程為導(dǎo)向的課程建設(shè)
5.3.3 推行以行動為導(dǎo)向的教學(xué)過程
5.3.4 建立以核心能力為導(dǎo)向的學(xué)生管理機(jī)制
5.3.5 逐步完善雙師隊(duì)伍建設(shè)
5.3.6 加強(qiáng)以服務(wù)為宗旨的后勤保障管理
5.4 嚴(yán)控產(chǎn)品檢驗(yàn)環(huán)節(jié)
5.4.1 加強(qiáng)日常教學(xué)運(yùn)行管理
5.4.2 建立以學(xué)生為中心的教學(xué)評價(jià)體系
5.5 重視產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤
結(jié)論與展望
致謝
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士期間發(fā)表的論文
本文編號:3836271
【文章頁數(shù)】:88 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 論文研究的背景及意義
1.1.1 我國高職院校畢業(yè)生就業(yè)現(xiàn)狀
1.1.2 引入市場營銷理論的意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國內(nèi)外人才市場分析
1.2.2 國內(nèi)外高職類人才營銷現(xiàn)狀
1.3 論文研究的目標(biāo)及內(nèi)容
第2章 鐵路高職院校畢業(yè)生就業(yè)市場分析與研究
2.1 人才產(chǎn)品需要市場化
2.1.1 人才是一種產(chǎn)品
2.1.2 人才產(chǎn)品市場化的必要性
2.2 鐵路高職院,F(xiàn)有及潛在的用人單位分析
2.3 鐵路高職院校畢業(yè)生市場調(diào)研與需求預(yù)測
第3章 鐵路高職院校畢業(yè)生目標(biāo)市場策略
3.1 競爭者分析與產(chǎn)品市場競爭策略
3.2 目標(biāo)市場營銷
第4章 鐵路高職院校畢業(yè)生營銷策略
4.1 產(chǎn)品策略
4.2 價(jià)格策略
4.3 促銷策略
4.3.1 廣告
4.3.2 人員推銷
4.3.3 公共關(guān)系
4.3.4 其他宣傳
4.4 分銷策略
4.5 推銷不等于營銷
4.5.1 推銷是市場營銷的一項(xiàng)活動
4.5.2 推銷是市場營銷冰山的頂端
4.5.3 市場營銷的目標(biāo)是使推銷成為多余
第5章 鐵路高職院校經(jīng)營戰(zhàn)略管理
5.1 以戰(zhàn)略高度決策經(jīng)營管理
5.1.1 定制科學(xué)合理的高職院校經(jīng)營決策流程
5.1.2 貫穿以就業(yè)為導(dǎo)向的辦學(xué)指導(dǎo)思想
5.1.3 構(gòu)建以教學(xué)為核心的經(jīng)營管理體系
5.1.4 注重企業(yè)文化的感染
5.2 把好原材料關(guān)
5.2.1 構(gòu)建人性化招生政策
5.2.2 招生工作規(guī)范化管理
5.3. 完善產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)
5.3.1 定制以崗位需求為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)方案
5.3.2 加快以工作過程為導(dǎo)向的課程建設(shè)
5.3.3 推行以行動為導(dǎo)向的教學(xué)過程
5.3.4 建立以核心能力為導(dǎo)向的學(xué)生管理機(jī)制
5.3.5 逐步完善雙師隊(duì)伍建設(shè)
5.3.6 加強(qiáng)以服務(wù)為宗旨的后勤保障管理
5.4 嚴(yán)控產(chǎn)品檢驗(yàn)環(huán)節(jié)
5.4.1 加強(qiáng)日常教學(xué)運(yùn)行管理
5.4.2 建立以學(xué)生為中心的教學(xué)評價(jià)體系
5.5 重視產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤
結(jié)論與展望
致謝
參考文獻(xiàn)
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本文編號:3836271
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