本文首先分析中職學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題:開展的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制工作不夠科學(xué),效率不高,成本核算的結(jié)果與實(shí)際情況相差甚遠(yuǎn)。接著以解決問(wèn)題為目的提出四個(gè)中職學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè)的意見:指定明確的范圍,明晰成本核算覆蓋對(duì)象;大力引進(jìn)適用的信息技術(shù),提升財(cái)務(wù)工作人員的信息化專業(yè)水平;采購(gòu)、報(bào)銷活動(dòng)要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行;做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和處理工作。 

【文章來(lái)源】：財(cái)經(jīng)界. 2020,(27)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、中職學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題
    (一)會(huì)計(jì)體系基礎(chǔ)薄弱
    (二)成本核算覆蓋對(duì)象不全面
二、中職學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè)
    (一)明確中職院校內(nèi)部成本核算的具體對(duì)象
    (二)提升財(cái)務(wù)管理部門的信息化水平
    (三)制定完善內(nèi)部控制制度
    (四)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，量化處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
三、結(jié)束語(yǔ)



本文編號(hào)：3580136