【摘要】：針對(duì)高職電子信息類專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)地點(diǎn)分散、頂崗實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)指標(biāo)針對(duì)性不強(qiáng)的問題,提出頂崗實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)和實(shí)習(xí)管理相結(jié)合的評(píng)價(jià)思路,構(gòu)建了三級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。評(píng)價(jià)主體分為校內(nèi)指導(dǎo)教師、實(shí)習(xí)企業(yè)的指導(dǎo)人員和實(shí)習(xí)學(xué)生本人,分別給出了企業(yè)指導(dǎo)人員和學(xué)生自我評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)指標(biāo)、校內(nèi)指導(dǎo)教師的評(píng)價(jià)指標(biāo),并給出學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)成績計(jì)算方法。通過建立評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),提高了頂崗實(shí)習(xí)的質(zhì)量和有效性。
【圖文】：

實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)和實(shí)習(xí)管理密切結(jié)合上述學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)中存在的問題，影響了頂崗實(shí)習(xí)的質(zhì)量和實(shí)習(xí)的有效性。由于頂崗實(shí)習(xí)存在管理主體多元化、實(shí)習(xí)時(shí)間階段化、實(shí)習(xí)內(nèi)容多樣化和實(shí)習(xí)地點(diǎn)分散化的特點(diǎn)［５］，因此需要從社會(huì)實(shí)際出發(fā)，結(jié)合電子信息類專業(yè)的建設(shè)，制訂具體的學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以進(jìn)行有效的評(píng)價(jià)管理�？茖W(xué)的頂崗實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系要以科學(xué)的頂崗實(shí)習(xí)管理為基礎(chǔ)［６］。根據(jù)高職電子信息類專業(yè)的特點(diǎn)，可將學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理分為實(shí)習(xí)準(zhǔn)備、實(shí)習(xí)實(shí)施和實(shí)習(xí)成果總結(jié)等３個(gè)階段（見圖１）。圖１學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理過程的３個(gè)階段２．１頂崗實(shí)習(xí)的準(zhǔn)備階段學(xué)校與實(shí)習(xí)合作企業(yè)制訂學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)方案，包括崗位培訓(xùn)計(jì)劃、企業(yè)指導(dǎo)技師的職責(zé)、實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)方式等內(nèi)容，這個(gè)階段的工作是頂崗實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)［７］。通過制訂頂崗實(shí)習(xí)方案，學(xué)生需明確自己所面向的行業(yè)和崗位。對(duì)于電子信息類專業(yè)而言，面向的行業(yè)有很多，例如通信、家電、安防監(jiān)控等，涉及的崗位包括電子產(chǎn)品銷售、電子產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開發(fā)、電子產(chǎn)品的維修等。學(xué)校提供合作的企業(yè)和實(shí)習(xí)崗位，讓學(xué)生根據(jù)自己愛好和期望選擇，奠定自己的職業(yè)基礎(chǔ)，，使實(shí)習(xí)直接為就業(yè)服務(wù)。實(shí)習(xí)任務(wù)書需要校內(nèi)指導(dǎo)教師和企業(yè)指導(dǎo)技師一起制訂，向?qū)W生介紹實(shí)習(xí)單位基本情況，實(shí)習(xí)崗位描述，實(shí)習(xí)崗位對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能的要求等，引導(dǎo)學(xué)生明確實(shí)習(xí)的目的，減少在實(shí)習(xí)過程中的盲目性［８］。２．２頂崗實(shí)習(xí)實(shí)施階段頂崗實(shí)習(xí)實(shí)施階段是學(xué)生職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)的形成階段，通過這個(gè)階段完成從學(xué)生到職業(yè)技術(shù)人員的過渡。評(píng)價(jià)由３部分組成，包括校內(nèi)指導(dǎo)教師評(píng)價(jià)、企業(yè)指導(dǎo)技師評(píng)價(jià)和學(xué)生自我評(píng)價(jià)。校內(nèi)指導(dǎo)教師要主動(dòng)配合企業(yè)

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2579445