本文選題：項目管理　切入點：進度管理　出處：《廣西大學(xué)》2012年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：項目進度管理作為項目管理的一個重要組成部分,近年來在項目管理方面發(fā)揮著越來越重要的作用。通過科學(xué)合理的對軟件開發(fā)項目進度進行管理,有利于有效節(jié)約時間,最大化的發(fā)揮軟件開發(fā)項目管理的效能,從而提高軟件的開發(fā)質(zhì)量,降低開發(fā)成本。 本文以項目進度管理的理論與方法為基礎(chǔ),以廣西衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理信息系統(tǒng)開發(fā)項目進度管理為研究對象,通過分析項目的基本情況,以及項目原有進度計劃和進度管理實施情況分析該校管理信息系統(tǒng)開發(fā)項目進度管理的過程,得知按原計劃項目開發(fā)的前期階段已經(jīng)出現(xiàn)了一定滯后,并找出了該項目進度管理存在工期估算不合理、項目資源估算和資源處理不合理、對項目質(zhì)量缺乏有效的控制管理、團隊協(xié)作能力不強、對不確定因素欠考慮等主要問題。最后,有針對性的提出了在項目進度管理的后期,可以通過應(yīng)用關(guān)鍵鏈技術(shù)優(yōu)化項目進度計劃、強化項目進度監(jiān)控、做好合理的項目資源計劃和資源管理、強化團隊建設(shè)、充分考慮不確定因素對項目進度的影響等措施,進一步優(yōu)化項目進度管理。 本文的研究結(jié)論不僅對該校管理信息系統(tǒng)開發(fā)項目的進度管理工作做出了一些探索性的努力,同時對其他類似學(xué)校的同類項目進度管理工作也具有一定的借鑒意義。
[Abstract]:As an important part of project management, project schedule management plays a more and more important role in project management in recent years. Maximize the effectiveness of software development project management to improve the quality of software development and reduce development costs. Based on the theory and method of project schedule management, this paper takes the management information system development project schedule management of Guangxi Medical Vocational and Technical College as the research object, through the analysis of the basic situation of the project. As well as the analysis of the original progress plan and schedule management implementation of the project, the process of project schedule management in the development of the management information system of the school has been learned that the early stage of the development of the project according to the original plan has been lagging behind to a certain extent. The paper also finds out that the project schedule management has unreasonable estimate of time limit, unreasonable estimation of project resources and disposal of resources, lack of effective control and management of project quality, and weak ability of team cooperation. Finally, it is pointed out that in the later stage of project schedule management, the key chain technology can be used to optimize the project schedule and strengthen the monitoring of project progress. In order to further optimize project schedule management, we should do a good job of project resource planning and resource management, strengthen team building, take full account of the influence of uncertain factors on project schedule and so on. The conclusion of this paper not only makes some exploratory efforts for the progress management of the management information system development project of the school, but also has certain reference significance to the similar project schedule management work of other similar schools.
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：G717

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 李長永;;項目時間管理的實施[J];當代經(jīng)理人;2006年13期

2 許正文;如何把握信息化項目管理[J];中國紡織;2005年06期

3 梅桃燕;;如何利用項目時間管理來改善軟件開發(fā)中的拖延問題[J];硅谷;2008年13期

4 劉圣英;;淺談組織內(nèi)部的時間管理[J];改革與開放;2010年22期

5 徐源;;項目活動資源需求與項目時間管理[J];建筑管理現(xiàn)代化;2006年01期

6 曾維僖;;項目進度管理在通信建設(shè)工程中的應(yīng)用[J];科技風;2011年11期

7 張寶玉;張林樹;;管理、控制與秩序[J];沈陽工程學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版);2006年04期

8 李月琴;蔡紅;計永毅;;橫道網(wǎng)絡(luò)圖在現(xiàn)代項目進度管理中的應(yīng)用[J];生產(chǎn)力研究;2009年17期

9 馬國豐;陳強;;項目進度管理的研究現(xiàn)狀及其展望[J];上海管理科學(xué);2006年04期

10 朱黎明;;如何把控信息化項目管理[J];上海信息化;2006年09期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前3條

1 白玫;河南省財政信息一體化項目進度管理研究[D];南京理工大學(xué);2011年

2 石慧;軟件開發(fā)項目的進度計劃與控制研究[D];武漢理工大學(xué);2007年

3 陳莉;成都電信統(tǒng)一信息平臺軟件開發(fā)項目進度管研究[D];西南交通大學(xué);2010年

，

本文編號：1615566