基于SWOT分析的臨床醫(yī)學(xué)碩士專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)研究
發(fā)布時(shí)間:2023-12-07 20:17
培養(yǎng)臨床思維和科研能力兼?zhèn)涞呐R床醫(yī)學(xué)碩士專業(yè)學(xué)位研究生(以下簡(jiǎn)稱臨床專碩)是未來(lái)的培養(yǎng)方向和發(fā)展趨勢(shì)。采用SWOT方法分析臨床專碩培養(yǎng)優(yōu)勢(shì)、威脅、機(jī)遇和挑戰(zhàn),可為培養(yǎng)高層次、高水平的臨床醫(yī)生提供對(duì)策與參考。
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
1 SWOT分析概念界定
2 基于SWOT分析的臨床專碩培養(yǎng)現(xiàn)狀
2.1 臨床專碩培養(yǎng)的優(yōu)勢(shì)
2.1.1 縮短培訓(xùn)時(shí)間
2.1.2 臨床技能進(jìn)一步提升
2.2 臨床專碩培養(yǎng)的劣勢(shì)
2.2.1 課程設(shè)置缺乏合理性
2.2.2 科研能力薄弱
2.2.3 雙重部門交叉管理
2.3 臨床專碩培養(yǎng)的機(jī)遇
2.3.1 政策的“保駕護(hù)航”
2.3.2 住培基地的積極建設(shè)
2.4 臨床專碩培養(yǎng)的威脅
2.4.1 臨床專碩待遇低,臨床輪轉(zhuǎn)積極性不高
2.4.2 任務(wù)重,心理壓力大
3 完善臨床專碩培養(yǎng)的對(duì)策建議
3.1 優(yōu)化課程設(shè)置
3.2 強(qiáng)化科研能力培養(yǎng)
3.3 統(tǒng)一部門管理
3.4 提高臨床專碩待遇
3.5 重視臨床專碩心理健康教育
本文編號(hào):3871009
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【文章目錄】:
1 SWOT分析概念界定
2 基于SWOT分析的臨床專碩培養(yǎng)現(xiàn)狀
2.1 臨床專碩培養(yǎng)的優(yōu)勢(shì)
2.1.1 縮短培訓(xùn)時(shí)間
2.1.2 臨床技能進(jìn)一步提升
2.2 臨床專碩培養(yǎng)的劣勢(shì)
2.2.1 課程設(shè)置缺乏合理性
2.2.2 科研能力薄弱
2.2.3 雙重部門交叉管理
2.3 臨床專碩培養(yǎng)的機(jī)遇
2.3.1 政策的“保駕護(hù)航”
2.3.2 住培基地的積極建設(shè)
2.4 臨床專碩培養(yǎng)的威脅
2.4.1 臨床專碩待遇低,臨床輪轉(zhuǎn)積極性不高
2.4.2 任務(wù)重,心理壓力大
3 完善臨床專碩培養(yǎng)的對(duì)策建議
3.1 優(yōu)化課程設(shè)置
3.2 強(qiáng)化科研能力培養(yǎng)
3.3 統(tǒng)一部門管理
3.4 提高臨床專碩待遇
3.5 重視臨床專碩心理健康教育
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