我國MBA教育事業(yè)正蓬勃發(fā)展,但存在項(xiàng)目培養(yǎng)同質(zhì)化、生源競爭壓力大、培養(yǎng)環(huán)節(jié)不完善、管理機(jī)制不靈活等問題�；诖�,本文提出以下MBA教育改進(jìn)策略:一是制定品牌戰(zhàn)略,聚焦特色辦學(xué);二是加強(qiáng)體驗(yàn)式教學(xué),打造網(wǎng)絡(luò)課程;三是加大原案例教學(xué),開發(fā)本土化案例;四是推進(jìn)導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化校內(nèi)外導(dǎo)師管理;五是借鑒國際認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),國際化與本土化共進(jìn);六是重視大客戶資源,完善營銷與管理策略。 

【文章來源】：吉林省教育學(xué)院學(xué)報(bào). 2020,36(09)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、MBA教育發(fā)展歷程
二、當(dāng)前MBA培養(yǎng)的困境
    （一）培養(yǎng)環(huán)境變化，生源質(zhì)量下降
    （二）側(cè)重理論教學(xué)，缺乏實(shí)踐指導(dǎo)
    （三）師資“短板”突顯，發(fā)展遭遇瓶頸
三、MBA教育改進(jìn)策略
    （一）制定品牌戰(zhàn)略，聚焦特色辦學(xué)
    （二）加強(qiáng)體驗(yàn)式教學(xué)，打造網(wǎng)絡(luò)課程
    （三）加大原案例教學(xué)，開發(fā)本土化案例
    （四）推進(jìn)導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化校內(nèi)外導(dǎo)師管理
    （五）借鑒國際認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)國際化與本土化共進(jìn)
    （六）重視大客戶資源，完善營銷與管理策略


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3641095