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基于課程價(jià)值鏈的教師績效薪酬研究

發(fā)布時(shí)間:2020-08-07 12:35
【摘要】:保障性薪酬比重較高、績效薪酬比重較低,是全球高校薪酬制度的共同特征;谡n程價(jià)值鏈的教師績效薪酬研究,構(gòu)建將實(shí)際貢獻(xiàn)與相應(yīng)報(bào)酬直接連接的動(dòng)態(tài)匹配機(jī)制,可以有效激勵(lì)員工以及員工群體或團(tuán)隊(duì)取得較優(yōu)的績效,從而實(shí)現(xiàn)組織績效,以構(gòu)建可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。那么如何實(shí)現(xiàn)績效薪酬的激勵(lì)性呢?對(duì)此,需要在課程價(jià)值鏈的教師崗位識(shí)別與剖析當(dāng)前績效薪酬存在問題的基礎(chǔ)上,構(gòu)建個(gè)人績效薪酬獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃、兼職教師的課酬獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)績效薪酬獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃三種激勵(lì)機(jī)制。

【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2784006

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