學校文化領導:一所中學的個案研究
本文關鍵詞:學校文化領導:一所中學的個案研究
【摘要】:有關學校管理和領導的理論與實踐活動從誕生至今,在借鑒企業(yè)管理與領導的相關理論的基礎上,也一直在日趨獨立的發(fā)展與改進。從科學管理、行為管理到價值領導、道德領導,學校作為文化的傳承者、生產者,其文化功能在學校中的作用越來越得到大家重視。本文在對一所學校實施文化領導的實踐基礎上的觀察與分析中,闡述了學校領導如何以建設具有正確教育價值觀的學校文化為載體,以共同愿景為引領目標,以科學人本的管理精神,以民主合作為管理策略,在學校開展文化領導的實踐活動。本文通過借一所學校的個案研究,來揭示文化領導因其自身的優(yōu)越性,所以成為學校領導理論與實踐發(fā)展的必然趨勢。 論文分為五個章節(jié)。第一章論述了研究者選題的背景以及該選題的理論與實踐意義,并分析了國內外關于學校文化領導的研究現(xiàn)狀,提出本論文的研究方法及研究構想。第二章對學校文化領導的形成進行理論闡述,從中分析實施文化領導的條件和策略。第三章對研究對象——南京市S校做了一個整體的勾勒,描述了該校的辦學歷史、管理機制和辦學規(guī)模與質量。第四章首先對S校的環(huán)境文化、制度文化、教師文化等進行診斷,其次采用前后對比的方式描述了S校實施文化領導的一些具體做法及成效。。第五章從領導和政策兩個方面提出學校文化領導實施過程中的問題與反思,并嘗試性地提出解決建議。
【關鍵詞】:學校文化領導 個案研究
【學位授予單位】:南京師范大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2011
【分類號】:G41
【目錄】:
- 摘要3-4
- Abstract4-6
- 前言6-9
- 第1章 緒論9-19
- 1.1 研究緣起與研究意義9-12
- 1.1.1 研究緣起9-11
- 1.1.2 研究意義11-12
- 1.2 國內外相關研究概述研究現(xiàn)狀12-14
- 1.2.1 關于學校文化的研究12-13
- 1.2.2 關于文化領導的研究13-14
- 1.3 有關概念的界定14-16
- 1.3.1 文化14-15
- 1.3.2 學校文化15
- 1.3.3 文化領導15-16
- 1.4 研究的歷程與方法16-18
- 1.4.1 研究對象的確定16-17
- 1.4.2 研究中的具體方法17-18
- 1.5 主要研究內容及基本結論18
- 1.6 本研究的創(chuàng)新之處18-19
- 第2章 學校文化領導的理論分析19-23
- 2.1 學校文化領導——學校領導理論與實踐發(fā)展的必然趨勢19-20
- 2.2 學校文化領導的內涵與構成要素20-21
- 2.3 學校文化領導的機理與實施策略21-23
- 第3章 走進S校—對研究對象的概括23-27
- 3.1 S校的歷史回顧23-24
- 3.2 S校的組織結構:從科層式走向扁平化24-26
- 3.3 S校的辦學規(guī)模與質量26-27
- 第4章 S校的文化診斷與文化領導27-53
- 4.1 S校的文化診斷27-38
- 4.1.1 S校的環(huán)境文化27-28
- 4.1.2 學校的制度文化28-31
- 4.1.3 學校的教師文化31-35
- 4.1.4 學校的領導文化35-38
- 4.2 學校的文化整合與創(chuàng)新38-42
- 4.2.1 "文化興校"的提出38-39
- 4.2.2 以"諾貝爾精神"為核心的學校文化整合與創(chuàng)新39-42
- 4.3 學校文化領導的實踐42-53
- 4.3.1 共同愿景——從文化的失位到文化的定位42-45
- 4.3.2 科學人文——從文化的越位到文化的歸位45-50
- 4.3.3 民主合作——從文化的缺位到文化的補位50-53
- 第5章 對學校文化領導的反思與建議53-57
- 5.1 校長更替對于學校文化領導的影響53-54
- 5.2 上級政策對于學校文化領導的沖擊54-57
- 附錄57-68
- 參考文獻68-71
- 結束語71-72
- 致謝72
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