長沙市民辦幼兒園發(fā)展策略研究
發(fā)布時間:2024-02-29 23:49
民辦幼兒園教育是我國教育體系中的重要組成部分,具有承上啟下、不可替代的突出作用,是九年義務教育開端的加油站,是幼兒正式接受教育的天堂,為此,國家教育部明確指出要加大社會資本融入到民辦幼兒園教育建設(shè)中,打造一批靠得住、能培養(yǎng)、高質(zhì)量的民辦幼兒園。由于民辦幼兒園特殊的辦學理念、辦學條件、辦學宗旨,它與公辦幼兒園等同類幼兒園存在一定的差異,在辦學過程中,面臨很大的挑戰(zhàn)與考驗,一方面辦學條件主要依靠社會企業(yè)家的融資,管理方面就要采取股東制、合伙人模式的方式進行發(fā)展,那么它的管理特點就要突出股東的利益,另一方面它又要有機的與義務教育掛鉤,在教育質(zhì)量上得到最大限度的提高,才能得到社會各界的認可;谶@幾個方面的考慮,民辦幼兒園將面臨社會以及教育界的雙重考驗,在當今物質(zhì)及其豐裕的社會生活中,人民生活節(jié)奏越來越快,很多家長在孩子很小的時候就送到幼兒園進行學前教育,民辦幼兒園的需求也越來越大,特別是國家放開二胎后,生育率將再次提高,幼兒園生源將出現(xiàn)猛增。但也存在許多問題,如民辦幼兒園管理的問題、融資的問題、惡性競爭的問題等等。對這些問題的分析將有助于我國民辦幼兒園教育進一步發(fā)展,同時也具有實踐意義和運用...
【文章頁數(shù)】:54 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 選題的目的與意義
1.2.1 選題目的
1.2.2 選題意義
1.3 國內(nèi)外研究動態(tài)
1.3.1 國外研究動態(tài)
1.3.2 國內(nèi)研究動態(tài)
1.3.3 文獻評述
1.4 研究內(nèi)容和方法
1.4.1 研究內(nèi)容
1.4.2 研究方法
1.5 技術(shù)路線
1.6 研究創(chuàng)新及不足
1.6.1 研究創(chuàng)新
1.6.2 研究不足
第2章 長沙市民辦幼兒園的發(fā)展現(xiàn)狀
2.1 當前我國民辦幼兒園發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 數(shù)量與規(guī)模
2.1.2 教學與成效
2.1.3 改革與實踐
2.2 湖南省民辦幼兒園發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.1 湖南省民辦幼兒園規(guī)模
2.2.2 湖南省民辦幼兒園發(fā)展區(qū)域分布特征
2.2.3 湖南省民辦幼兒園公共事件處理情況
2.3 長沙市民辦幼兒園發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.1 長沙市民辦幼兒園基本情況
2.3.2 長沙市幼兒園教師分配情況
第3章 長沙市民辦幼兒園存在的問題及其原因分析
3.1 長沙市民辦幼兒園發(fā)展區(qū)域不平衡
3.1.1 資源要素流動存在差異
3.1.2 基礎(chǔ)設(shè)施存在差異
3.1.3 人均收入水平不均衡
3.2 教師隊伍整體水平存在差異
3.2.1 教師待遇驅(qū)動
3.2.2 教師培養(yǎng)存在差異化
3.2.3 教師準入條件不嚴
3.3 監(jiān)管不嚴的問題
3.3.1 監(jiān)管部門監(jiān)管缺失
3.3.2 監(jiān)管部分結(jié)構(gòu)不合理
3.3.3 監(jiān)管部門監(jiān)管制度不完善
第4章 長沙市民辦幼兒園的發(fā)展的SWOT分析
4.1 優(yōu)勢
4.1.1 位置布局合理
4.1.2 自主管理靈活
4.1.3 辦學特色凸顯
4.2 劣勢
4.2.1 收費標準欠規(guī)范
4.2.2 保教工作及管理欠規(guī)范
4.3 機會
4.3.1 市場需求大
4.3.2 立法保障
4.4 挑戰(zhàn)
4.4.1 社會公信度欠缺
4.4.2 激烈的市場競爭
4.4.3 幼兒園之間缺乏交流與合作
4.5 長沙市民辦幼兒園發(fā)展策略
第5章 長沙市民辦幼兒園發(fā)展影響因素實證分析
5.1 模型的構(gòu)建
5.2 變量的解釋
5.2.1 被解釋變量
5.2.2 解釋變量
5.3 數(shù)據(jù)來源
5.4 計量模型回歸分析
5.4.1 模型計算
5.4.2 實證結(jié)果與分析
第6章 新形勢下長沙民辦幼兒園的發(fā)展對策與建議
6.1 樹立正確的辦園指導思想,園長負責制
6.1.1 規(guī)范園長準入門檻,提高園長的綜合素質(zhì)
6.1.2 樹立正確的辦園指導思想,明確民辦幼兒園的責任
6.2 創(chuàng)新民辦幼兒園的發(fā)展模式,打造品牌特色
6.2.1 引進男性幼師,調(diào)整教師組成結(jié)構(gòu)
6.2.2 民辦幼兒園聯(lián)合辦學是民辦幼兒園發(fā)展的一大創(chuàng)新
6.3 加強民辦幼兒園的師資隊伍建設(shè),保障民辦幼師的合法權(quán)益
6.3.1 建立健全幼兒教師資格準入制度
6.3.2 完善幼兒園教師的培養(yǎng)培訓體系
6.3.3 關(guān)注幼師心理健康,提高幼師的心理減壓能力
6.3.4 建立健全民辦幼師的福利制度,盡量減少與公辦幼師的差別
參考文獻
致謝
作者簡歷
本文編號:3915112
【文章頁數(shù)】:54 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 選題的目的與意義
1.2.1 選題目的
1.2.2 選題意義
1.3 國內(nèi)外研究動態(tài)
1.3.1 國外研究動態(tài)
1.3.2 國內(nèi)研究動態(tài)
1.3.3 文獻評述
1.4 研究內(nèi)容和方法
1.4.1 研究內(nèi)容
1.4.2 研究方法
1.5 技術(shù)路線
1.6 研究創(chuàng)新及不足
1.6.1 研究創(chuàng)新
1.6.2 研究不足
第2章 長沙市民辦幼兒園的發(fā)展現(xiàn)狀
2.1 當前我國民辦幼兒園發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 數(shù)量與規(guī)模
2.1.2 教學與成效
2.1.3 改革與實踐
2.2 湖南省民辦幼兒園發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.1 湖南省民辦幼兒園規(guī)模
2.2.2 湖南省民辦幼兒園發(fā)展區(qū)域分布特征
2.2.3 湖南省民辦幼兒園公共事件處理情況
2.3 長沙市民辦幼兒園發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.1 長沙市民辦幼兒園基本情況
2.3.2 長沙市幼兒園教師分配情況
第3章 長沙市民辦幼兒園存在的問題及其原因分析
3.1 長沙市民辦幼兒園發(fā)展區(qū)域不平衡
3.1.1 資源要素流動存在差異
3.1.2 基礎(chǔ)設(shè)施存在差異
3.1.3 人均收入水平不均衡
3.2 教師隊伍整體水平存在差異
3.2.1 教師待遇驅(qū)動
3.2.2 教師培養(yǎng)存在差異化
3.2.3 教師準入條件不嚴
3.3 監(jiān)管不嚴的問題
3.3.1 監(jiān)管部門監(jiān)管缺失
3.3.2 監(jiān)管部分結(jié)構(gòu)不合理
3.3.3 監(jiān)管部門監(jiān)管制度不完善
第4章 長沙市民辦幼兒園的發(fā)展的SWOT分析
4.1 優(yōu)勢
4.1.1 位置布局合理
4.1.2 自主管理靈活
4.1.3 辦學特色凸顯
4.2 劣勢
4.2.1 收費標準欠規(guī)范
4.2.2 保教工作及管理欠規(guī)范
4.3 機會
4.3.1 市場需求大
4.3.2 立法保障
4.4 挑戰(zhàn)
4.4.1 社會公信度欠缺
4.4.2 激烈的市場競爭
4.4.3 幼兒園之間缺乏交流與合作
4.5 長沙市民辦幼兒園發(fā)展策略
第5章 長沙市民辦幼兒園發(fā)展影響因素實證分析
5.1 模型的構(gòu)建
5.2 變量的解釋
5.2.1 被解釋變量
5.2.2 解釋變量
5.3 數(shù)據(jù)來源
5.4 計量模型回歸分析
5.4.1 模型計算
5.4.2 實證結(jié)果與分析
第6章 新形勢下長沙民辦幼兒園的發(fā)展對策與建議
6.1 樹立正確的辦園指導思想,園長負責制
6.1.1 規(guī)范園長準入門檻,提高園長的綜合素質(zhì)
6.1.2 樹立正確的辦園指導思想,明確民辦幼兒園的責任
6.2 創(chuàng)新民辦幼兒園的發(fā)展模式,打造品牌特色
6.2.1 引進男性幼師,調(diào)整教師組成結(jié)構(gòu)
6.2.2 民辦幼兒園聯(lián)合辦學是民辦幼兒園發(fā)展的一大創(chuàng)新
6.3 加強民辦幼兒園的師資隊伍建設(shè),保障民辦幼師的合法權(quán)益
6.3.1 建立健全幼兒教師資格準入制度
6.3.2 完善幼兒園教師的培養(yǎng)培訓體系
6.3.3 關(guān)注幼師心理健康,提高幼師的心理減壓能力
6.3.4 建立健全民辦幼師的福利制度,盡量減少與公辦幼師的差別
參考文獻
致謝
作者簡歷
本文編號:3915112
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