本文關(guān)鍵詞：成都市業(yè)余乒乓球俱樂部的經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)查與對策研究

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【摘要】：體育市場的繁榮,代表著一個國家和地區(qū)經(jīng)濟實力逐漸強盛,社會愈加進步。隨著時代的發(fā)展,全國各地區(qū)的體育健身俱樂部也正如火如荼的發(fā)展起來。乒乓球俱樂部作為一個新興產(chǎn)業(yè),其發(fā)展還處于初級階段。大力發(fā)展成都市業(yè)余乒乓球俱樂部,對促進全民積極參與到健身運動,發(fā)展成都市乒乓球運動,完善成都市業(yè)余乒乓球俱樂部的管理具有舉足輕重的作用。本論文在參考國內(nèi)外文獻的基礎(chǔ)上,采用專家訪談法和問卷調(diào)查法,對目前成都市業(yè)余乒乓球俱樂部的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢進行調(diào)查,并仔細分析俱樂部經(jīng)營中存在的問題,提出針對性的對策和建議。研究結(jié)果顯示：(一)成都市業(yè)余乒乓球俱樂部區(qū)域分布較合理,主要分布在商業(yè)區(qū)和居民區(qū)；俱樂部大多是中小規(guī)模,以會員制為主進行經(jīng)營。為促進乒乓球俱樂部的規(guī)范化和規(guī)�；�(jīng)營,應(yīng)加強俱樂部之間的聯(lián)系和交流,條件適宜的情況下形成連鎖經(jīng)營,實現(xiàn)規(guī)模效益。(二)成都市業(yè)余乒乓球俱樂部的消費者以男性青年為主,老年人和學(xué)生占比較小。不同消費群體的消費動機和服務(wù)需求各不相同,總體而言,對乒乓球項目等體育項目方面消費還尚未形成較深的認識。針對這種情況,俱樂部要運用當(dāng)下有效的大眾媒體和公共平臺(如微信等)加強乒乓球運動相關(guān)訊息和知識的宣傳,提高群眾的體育消費意識；同時,了解不同細分市場的消費者的特征和需求,針對性的制定出彈性合理的消費價格,改善俱樂部的服務(wù)質(zhì)量,吸引更多人參與到乒乓球俱樂部來。(三)成都市業(yè)余乒乓球俱樂部的經(jīng)營管理者專業(yè)技能和管理能力有待提高；教練員的執(zhí)教年限偏短,且其所獲薪酬較低,人員流動性較大。針對這種問題,首先應(yīng)提高經(jīng)營者的綜合素質(zhì),培養(yǎng)優(yōu)秀的乒乓球俱樂部管理人才；其次要加強教練員的人力資源管理,建立規(guī)范的聘用制度和考核制度,適時給教練提供培訓(xùn),提高教練員的勞動報酬,并結(jié)合其業(yè)績給出相應(yīng)薪酬,建立穩(wěn)定優(yōu)秀的教練員隊伍。(四)成都市乒乓球俱樂部市場發(fā)展仍處于初級階段,人們到俱樂部進行體育娛樂和健身的意識還不是很強烈。針對這種情況,俱樂部需要加大宣傳力度,通過組織業(yè)余乒乓球比賽等活動,增加人們對乒乓球及俱樂部的了解,為俱樂部樹立良好形象,吸引更多人參與到俱樂部來健身,從而提高市場飽和度。
【關(guān)鍵詞】：業(yè)余乒乓球俱樂部 成都市 發(fā)展現(xiàn)狀 對策研究
【學(xué)位授予單位】：成都體育學(xué)院
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：G846
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 1 緒論10-12
• 1.1 研究背景及研究意義10-11
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意義11
• 1.2 相關(guān)概念的界定11-12
• 1.2.1 體育俱樂部11
• 1.2.2 業(yè)余性質(zhì)的乒乓球俱樂部11-12
• 2 文獻綜述12-14
• 2.1 關(guān)于乒乓球俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀及對策方面的研究12-13
• 2.2 關(guān)于業(yè)余乒乓球俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀及對策方面的研究13-14
• 3 研究對象、研究方法與研究思路14-17
• 3.1 研究對象14-15
• 3.2 研究方法15-16
• 3.2.1 文獻資料法15
• 3.2.2 專家訪談法15
• 3.2.3 問卷調(diào)查法15-16
• 3.2.4 邏輯分析法16
• 3.3 研究思路16-17
• 4 成都市業(yè)余乒乓球俱樂部的基本現(xiàn)狀17-35
• 4.1 成都市業(yè)余乒乓球俱樂部的經(jīng)營現(xiàn)狀17-23
• 4.1.1 成都市業(yè)余乒乓球俱樂部的經(jīng)營性質(zhì)：組建形式多元化17-18
• 4.1.2 成都市業(yè)余乒乓球俱樂部的經(jīng)營規(guī)模：以中小型為主18-19
• 4.1.3 成都市業(yè)余乒乓球俱樂部的經(jīng)營方式：以會員形式居多19-20
• 4.1.4 成都市業(yè)余乒乓球俱樂部的經(jīng)營地點：區(qū)位布局20-21
• 4.1.5 成都市業(yè)余乒乓球俱樂部的管理人員管理能力及盈利情況21-23
• 4.2 成都市業(yè)余乒乓球俱樂部的教練員現(xiàn)狀23-29
• 4.2.1 兵球教練員的性別、年齡結(jié)構(gòu)及學(xué)歷狀況24-26
• 4.2.2 乒乓球教練員的執(zhí)教年限和性質(zhì)及業(yè)務(wù)水平狀況26-27
• 4.2.3 乒乓球教練員的授課方式及授課次數(shù)27-28
• 4.2.4 兵球教練員的報酬情況及對經(jīng)濟收入的滿意度分析28-29
• 4.3 成都市業(yè)余乒乓球俱樂部的消費者現(xiàn)狀29-35
• 4.3.1 成都市業(yè)余乒乓球俱樂部消費者的性別和年齡情況30-31
• 4.3.2 成都市業(yè)余乒乓球俱樂部消費者的職業(yè)和收入情況31-32
• 4.3.3 成都市業(yè)余乒乓球俱樂部消費者的消費動機32
• 4.3.4 成都市業(yè)余乒乓球俱樂部消費者的消費方式32-34
• 4.3.5 成都市業(yè)余乒乓球俱樂部消費者參與活動的影響因素34
• 4.3.6 成都市業(yè)余乒乓球俱樂部消費者對服務(wù)質(zhì)量的滿意程度34-35
• 5 成都市業(yè)余乒乓球俱樂部存在的主要問題35-39
• 5.1 業(yè)余俱樂部內(nèi)部經(jīng)營管理方面的問題35-37
• 5.1.1 業(yè)余俱樂部經(jīng)營管理者的管理能力有待提高35-36
• 5.1.2 業(yè)余俱樂部對教練員的重視程度不夠36
• 5.1.3 業(yè)余俱樂部的規(guī)模偏小,提供的服務(wù)價格定位欠合理36-37
• 5.1.4 業(yè)余俱樂部營銷手段落后,宣傳力度有待加強37
• 5.2 外部消費者方面的問題37-38
• 5.2.1 消費者的健身消費行為隨意37-38
• 5.2.2 消費者健身意識不強,參與積極性不高38
• 5.2.3 俱樂部乒乓球健身消費需求不高38
• 5.3 外部條件及政府扶持方面的問題38-39
• 6 成都市業(yè)余乒乓球俱樂部的發(fā)展對策39-42
• 6.1 開展連鎖經(jīng)營模式,擴大規(guī)模效益39-40
• 6.2 改善營銷方式,加大宣傳力度,提高消費者的參與熱情40
• 6.3 提升俱樂部經(jīng)營者的管理能力,加強教練員隊伍建設(shè)40-41
• 6.4 改善俱樂部的服務(wù)質(zhì)量,制定合理的消費價格體系41-42
• 7 結(jié)論42
• 8 建議42-43
• 參考文獻43-44
• 致謝44-45
• 附錄45-51

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前8條

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本文編號：706182