發(fā)布時間：2017-06-27 03:10

  本文關(guān)鍵詞：山東省體育用品制造業(yè)的SWOT分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：半個世紀(jì)以來,我國體育用品業(yè)的規(guī)模從小到大、產(chǎn)品從仿制到創(chuàng)新、從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟、從封閉的自給自足到走向國際市場,取得了令人矚目的成績。改革開放以來,我國體育用品制造業(yè)最顯著的成就之一就是國有企業(yè)壟斷的經(jīng)營局面被打破,大量的外資企業(yè)進駐中國,個體企業(yè)及其他形式的公司如雨后春筍般大批地涌現(xiàn)出來,投資形式也由過去單一的國家投資變成社會多元化投資形式。隨著改革開放和市場經(jīng)濟的發(fā)展,一大批合資、獨資、集體、私營個體企業(yè)脫穎而出。山東省作為中國人口大省,整體發(fā)展水平較為落后,各行業(yè)的發(fā)展水平都與全國領(lǐng)先水平有一定的差距。體育用品制造業(yè)作為一個“后奧運時代”的熱門行業(yè),是全國各省市都想要發(fā)展的,山東省也不例外。盡管山東體育用品制造業(yè)有了一定的基礎(chǔ),但和發(fā)達省市相比仍有差距,山東省在體育用品品牌,產(chǎn)業(yè)化科技含量、體育用品流通經(jīng)營組織、組織化程度、競爭模式方面均較落后。因此,有必要對山東省體育用品制造業(yè)情況進行深入了解,本文運用文獻資料發(fā)、邏輯歸納法、問卷調(diào)查法,對關(guān)于山東省體育產(chǎn)業(yè)、體育用品制造業(yè)方面的文獻資料進行收集整理,對山東省體育用品企業(yè)相關(guān)負責(zé)人及山東省體育用品消費者進行問卷調(diào)查,從而獲得比較真實可靠的一手資料。通過對相關(guān)資料文獻資料及調(diào)查的一手?jǐn)?shù)據(jù)資料的分析,得出以下結(jié)論:1、山東省體育用品制造業(yè)所具有的的勞動力相對廉價、交通便利、相關(guān)政策支持等優(yōu)勢。2、山東省體育用品制造業(yè)存在以下劣勢:產(chǎn)品研發(fā)能力不足,科技含量低,缺乏創(chuàng)新;體育方面專業(yè)管理、營銷人才缺乏;企業(yè)規(guī)模較小,產(chǎn)品附加值不高;企業(yè)勞動生產(chǎn)率低。3、山東省體育用品制造業(yè)也迎來了市場將占主體地位的政策背景下廣闊的市場前景的難得機會以及賽事全球化帶來的機遇。4、山東省體育用品制造業(yè)更面臨著國際知名品牌及國內(nèi)品牌的競爭、市場競爭環(huán)境不規(guī)范、勞動力比較優(yōu)勢降低、技術(shù)和人才等方面的威脅。針對所得出的結(jié)論提出山東省體育用品企業(yè)應(yīng)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、積極利用有利政策順應(yīng)市場規(guī)律、加強新產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新等建議。
【關(guān)鍵詞】：產(chǎn)業(yè)鏈 體育用品制造業(yè) SWOT分析
【學(xué)位授予單位】：山東體育學(xué)院
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：G80-05
【目錄】：

• 摘要6-8
• ABSTRACT8-10
• 1 前言10-13
• 1.1 問題的提出10
• 1.2 文獻綜述10-13
• 1.2.1 與本研究相關(guān)的幾個基本概念10-12
• 1.2.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈10
• 1.2.1.2 體育用品制造業(yè)10-11
• 1.2.1.3 山東省體育用品制造業(yè)11-12
• 1.2.2 國內(nèi)關(guān)于體育用品制造業(yè)的研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.3 研究的目的意義13
• 2 研究對象和研究方法13-15
• 2.1 研究對象13
• 2.2 研究方法13-15
• 2.2.1 文獻資料法13
• 2.2.2 邏輯歸納法13-14
• 2.2.3 問卷調(diào)查法14-15
• 2.2.3.1 問卷的設(shè)計、發(fā)放與回收14
• 2.2.3.2 問卷的效度檢驗14-15
• 2.2.3.3 問卷的信度檢驗15
• 3 山東省體育用品制造業(yè)現(xiàn)狀的SWOT分析15-45
• 3.1 SWOT分析法15
• 3.2 山東省體育用品制造業(yè)的優(yōu)勢15-21
• 3.2.1 勞動力優(yōu)勢15-17
• 3.2.2 交通和地理位置的優(yōu)勢17-19
• 3.2.3 國家和地方政府相關(guān)政策的支持19-21
• 3.3 山東省體育用品制造業(yè)的劣勢21-30
• 3.3.1 產(chǎn)品研發(fā)能力不足，科技含量低，缺乏創(chuàng)新21-23
• 3.3.2 缺乏體育方面專業(yè)的管理、營銷人才23-25
• 3.3.3 企業(yè)規(guī)模較小，產(chǎn)品附加值不高，很難形成國際知名品牌25-26
• 3.3.4 企業(yè)勞動生產(chǎn)率較低26-27
• 3.3.5 企業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)鏈中布局不合理27-28
• 3.3.6 產(chǎn)業(yè)集聚度不高的劣勢28-30
• 3.4 山東省體育用品制造業(yè)面臨的機會30-36
• 3.4.1 市場將占主體地位的政策背景下，市場前景廣闊30-31
• 3.4.2 山東省第二十三屆省運會的巨大影響為山東省體育用品制造業(yè)帶來了的發(fā)展契機31-33
• 3.4.3 賽事全球化帶來的機遇33-35
• 3.4.4 商業(yè)性和群眾性體育賽事審批取消帶來的機遇35-36
• 3.5 山東省體育用品制造業(yè)面臨的威脅36-44
• 3.5.1 國際知名體育品牌壟斷加劇36-40
• 3.5.1.1 在運動服裝行業(yè)的競爭壟斷36-38
• 3.5.1.2 在運動鞋市場的競爭壟斷38-40
• 3.5.1.3 在運動器材方面的競爭40
• 3.5.2 市場競爭環(huán)境不規(guī)范40-41
• 3.5.3 勞動力比較優(yōu)勢降低帶來的挑戰(zhàn)41-43
• 3.5.4 技術(shù)和人才劣勢帶來的挑戰(zhàn)43-44
• 3.6 生成SWOT分析矩陣44-45
• 4 結(jié)論與建議45-47
• 參考文獻47-49
• 致謝49-50
• 附錄50-59

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 劉河旺;劉明昌;朱黎明;;基于企業(yè)社會資本的體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略研究[J];成都體育學(xué)院學(xué)報;2011年05期

  本文關(guān)鍵詞：山東省體育用品制造業(yè)的SWOT分析，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：488393