本文關鍵詞：我國體育企業(yè)參與社區(qū)體育服務的路徑研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：社區(qū)體育服務作為全民健身戰(zhàn)略的重要內容,對提高社區(qū)居民的生活質量、生活滿意度及幸福感起著至關重要的作用。然而目前我國社區(qū)體育服務的短缺與人民日益增長的體育需求形成了鮮明的矛盾,僅靠政府一家之力恐怕很難有效地解決這個問題。本文以體育企業(yè)參與社區(qū)體育服務的路徑為研究對象,主要運用文獻資料法、專家訪談法以及實地考察法進行研究,旨在通過對體育企業(yè)和社區(qū)體育服務了解的基礎上,對體育企業(yè)參與到社區(qū)體育服務的動機和路徑進行研究,以求總結出體育企業(yè)參與社區(qū)體育服務的可能路徑及方法,從而實現體育企業(yè)、政府、社區(qū)、社區(qū)成員等多方共贏的局面。經過研究,本文得出如下結論：社區(qū)體育服務涵蓋七個方面的內容,且具有多種具體表現形式,根據服務排他和消費的特征,可以分為個人物品、可收費物品、共用資源、集體物品；體育企業(yè)從事社區(qū)體育服務仍處于起步階段。體育企業(yè)參與社區(qū)體育服務的動機可以從企業(yè)、政府部門、社區(qū)三個方面考察,其中體育企業(yè)的動機為：政策紅利突顯,引入市場機制勢在必行；社區(qū)體育易接觸,服務缺口大；體育人口逐漸遞增,體育消費不斷攀升；個性化、差異化服務需求迫切。體育企業(yè)參與社區(qū)體育服務主要有七種路徑,即公私伙伴模式、政府購買、委托經營、承包或租賃、服務外包、企業(yè)化經營、捐贈或贊助。其中社區(qū)體育服務中的個人物品及可收費物品,體育企業(yè)可以通過公私伙伴模式、委托經營、承包或租賃、服務外包、企業(yè)化經營、捐贈或贊助的路徑參與；共有資源及集體物品可以通過政府購買、委托經營、服務外包、捐贈或贊助參與。
【關鍵詞】：社區(qū)體育服務 體育企業(yè) 市場化 路徑
【學位授予單位】：北京體育大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：G812.4
【目錄】：

• 摘要5-6
• abstract6-10
• 1. 前言10-14
• 1.1 選題依據10-11
• 1.2 研究目的11
• 1.3 研究意義11-14
• 1.3.1 理論意義11-12
• 1.3.2 現實意義12-14
• 2. 文獻綜述14-20
• 2.1 關于社區(qū)體育服務的研究14-17
• 2.1.1 國內關于社區(qū)體育服務的相關研究14-16
• 2.1.2 國外關于社區(qū)體育服務的相關研究16-17
• 2.2 關于體育公共服務市場化的研究17-20
• 2.2.1 國內關于體育公共服務市場化的研究17-19
• 2.2.2 國外關于體育公共服務市場化的相關研究19-20
• 3. 研究對象及研究方法20-21
• 3.1 研究對象20
• 3.2 研究方法20-21
• 3.2.1 文獻資料法20
• 3.2.2 專家訪談法20
• 3.2.3 實地考察法20-21
• 4. 分析與討論21-46
• 4.1 社區(qū)與社區(qū)體育服務21-25
• 4.1.1 社區(qū)21
• 4.1.2 社區(qū)體育服務21-25
• 4.2 體育企業(yè)參與社區(qū)體育服務的現狀分析25-29
• 4.2.1 體育企業(yè)的內涵25-26
• 4.2.2 體育企業(yè)參與社區(qū)體育服務的現狀26-29
• 4.3 體育企業(yè)參與社區(qū)體育服務的動機分析29-36
• 4.3.1 體育企業(yè)的動機29-33
• 4.3.2 政府部門的動機33-35
• 4.3.3 社區(qū)的動機35-36
• 4.4 體育企業(yè)參與社區(qū)體育服務的可行路徑36-41
• 4.4.1 公私伙伴模式36-38
• 4.4.2 政府購買38
• 4.4.3 委托經營38-39
• 4.4.4 承包或租賃39-40
• 4.4.5 服務外包40
• 4.4.6 企業(yè)化經營40-41
• 4.4.7 捐贈或贊助41
• 4.5 體育企業(yè)參與社區(qū)體育服務的路徑選擇41-46
• 4.5.1 社區(qū)體育服務類型與路徑選擇41-42
• 4.5.2 社區(qū)體育服務內容與路徑選擇42-46
• 5. 結論與建議46-48
• 5.1 結論46
• 5.2 建議46-48
• 致謝48-49
• 參考文獻49-51
• 附錄51-52
• 個人簡歷 在讀期間發(fā)表的學術論文與研究成果52

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